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大眾點評棄百度阿里選騰訊 因上市野心,?
熱度 1 謝芳強(qiáng) 2014-2-17 17:16
大眾點評棄百度阿里選騰訊 因上市野心,?
盡管騰訊和大眾點評網(wǎng)官方均不予置評,但大眾點評網(wǎng)的早期投資人,、騰訊投資部的內(nèi)部人士昨日均向《第一財經(jīng)日報》記者證實,,大眾點評網(wǎng)已接受騰訊的戰(zhàn)略投資,并將于本周三正式宣布,。   在投資細(xì)節(jié)上,,大眾點評網(wǎng)的早期投資人稱約為4億~5億美元,,占股20%~25%�,!斑@個區(qū)間范圍是投資人無異議的,,但最終由點評管理團(tuán)隊在此區(qū)間敲定�,!�   騰訊投資部內(nèi)部人士則對記者表示,,騰訊的初期投資金額約為4億美元,占股20%左右;在協(xié)議中還有一個“選擇權(quán)”,,具體而言:如果大眾點評網(wǎng)在海外上市,,騰訊在一年內(nèi)有權(quán)按照IPO價格增持5%的股份。最終,,騰訊持股將達(dá)到25%,。   去年,百度19億美元收購91無線,,是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的一起收購案,。而騰訊戰(zhàn)略投資大眾點評網(wǎng),不僅可能打破這一紀(jì)錄,,更將使BAT三巨頭的O2O大戰(zhàn)日趨白熱化,。   如今,在三大巨頭的業(yè)務(wù)沖擊和雄厚資本壓力下,,國內(nèi)稍微有些規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都被三大巨頭收入囊中,,大眾點評網(wǎng)也不可避免地選擇陣營。   秘密交易   “早在今年春節(jié)前,,騰訊已經(jīng)向大眾點評遞交了term sheet(條款清單),。”前述大眾點評網(wǎng)早期投資人對本報記者表示,,當(dāng)時,,雙方的核心高層直接“對話”,效率很高,。而另一名接近該交易的知情人士則表示,雙方進(jìn)行談判的人士為騰訊CEO馬化騰,、大眾點評網(wǎng)CEO張濤,、騰訊總裁劉治平、大眾點評網(wǎng)CFO葉樹蕻,。   盡管如此,,雙方一直秘而不宣,大眾點評網(wǎng)則深陷與BAT三巨頭曖昧的“多角戀”關(guān)系中:去年10月,,有業(yè)界消息稱,,百度擬20億美元收購大眾點評,。此后大眾點評網(wǎng)聲稱沒有進(jìn)行任何與此有關(guān)的事宜,也否認(rèn)正與百度進(jìn)行出售談判,。   對于委身巨頭的各種猜測和傳聞,,大眾點評網(wǎng)創(chuàng)始人張濤、聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉等人在不同場合曾不止一次地表示:“大眾點評不可能被收購,�,!�   直到上周末,大眾點評網(wǎng)和騰訊的公關(guān)部門“很默契”地邀請媒體及分析人士在19日參加涉及重大戰(zhàn)略的發(fā)布會,,終于提前“踢爆”了這段“地下情”,,這也意味著其他兩大巨頭暫時失利。   接近阿里的業(yè)內(nèi)人士對記者表示,,阿里也曾向大眾點評網(wǎng)拋出繡球,,但兩者最終沒有走到一起。   “最大的障礙在于(大眾點評網(wǎng)的)宿敵美團(tuán)網(wǎng),�,!鼻笆鼋咏⒗锶耸糠Q,2010年“橫空出世”的美團(tuán)網(wǎng)間接阻撓了大眾點評網(wǎng)的上市計劃,,是張濤等創(chuàng)始人心目中的痛;推遲上市的大眾點評,,此后發(fā)力團(tuán)購業(yè)務(wù)與美團(tuán)網(wǎng)成為勁敵;此外,如果阿里同時投資大眾點評網(wǎng),,極可能面臨兩個網(wǎng)站左右手互搏的整合難題,。 2011年,阿里曾聯(lián)合北極光,、華登國際,、紅杉資本等,以5000萬美元領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng),。   對于為何不是百度,,一名接近百度的業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱:“從百度過去幾年對91、糯米百分之百的投資歷史來看,,百度的投資更講求絕對控股;而大眾點評網(wǎng)的目標(biāo)還是獨立上市,。”   “阿里巴巴的連續(xù)投資更多是為提升其IPO估值,,可能氣場不合,。”上海一家私募機(jī)構(gòu)的并購及海外戰(zhàn)略首席研究員則告訴記者,,從團(tuán)隊文化來看,,大眾點評網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊大部分是硅谷海歸,具有一些“硅谷特質(zhì)”,,心氣有點兒高,,想自由發(fā)展,、獨立上市甚至想做到百億;因此更加看重控制權(quán)以及文化基因、技術(shù)定位等細(xì)節(jié)問題,。   上述研究人士推測,,最終啃下“硬骨頭”的騰訊,首先氛圍更加接近美國科技公司,,也可能在交易細(xì)節(jié)上更多地迎合了大眾點評網(wǎng),,在氣場上更符合點評網(wǎng)高管團(tuán)隊的心意。   點評野心   在大眾點評網(wǎng)完成此前的第三輪融資后,,一名早期投資人曾對《第一財經(jīng)日報》記者表示,,大眾點評網(wǎng)的估值約為10億美元。   去年,,張濤在接受媒體采訪時稱,,公司傾向于在美國上市,估值預(yù)計超過100億美元,。他把大互聯(lián)網(wǎng)(PC 移動)解構(gòu)成“人,、信息、商品,、服務(wù)”—— 4個元素,,每個連接點都有產(chǎn)生巨頭的機(jī)會。百度連接人與信息,,騰訊連接人與人,,阿里連接人與商品,人與服務(wù)之間即是第四個巨頭的席位,。按張濤的邏輯,,似乎沒有哪家公司比大眾點評網(wǎng)更符合第四巨頭的想象。   但是,,按照騰訊此次的入股金額及持股占比估算,,大眾點評網(wǎng)目前的估值約為20億美元,與百億估值目標(biāo)尚有很大差距,。   除了團(tuán)購,,大眾點評網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊更愿意告訴投資者,它就是中國的Yelp Groupon(分別為美國的點評和團(tuán)購網(wǎng)站),。截至2月14日美股收盤,,Yelp市值約為60億美元,而Groupon約為70億美元,。   選擇騰訊陣營后,大眾點評網(wǎng)可能將更快地實現(xiàn)百億市值的目標(biāo),。電商觀察員魯振旺表示,,在大眾點評網(wǎng)選擇騰訊陣營后,,利用微信人群的社交屬性,跟大眾點評的餐飲團(tuán)購融合,,加上微信支付,,想象空間大。   去年下半年,,大眾點評網(wǎng)產(chǎn)品及運營副總裁姜躍平曾對記者表示,,在大眾點評接入微信之后的一個多月里,大眾點評從微信帶來的微信支付的交易額增長了7倍,,平臺上使用微信支付的用戶增長了5倍,,發(fā)展迅猛。   如今,,大眾點評網(wǎng)借助微信公眾平臺和微信支付,,從找精品優(yōu)惠到支付、公眾號通知,、朋友圈的分享,,整個閉環(huán)已全部打通。   互聯(lián)網(wǎng)分析人士錢皓也認(rèn)為,,2014年是移動支付大年,,騰訊建開放平臺,如今依托微信開放平臺,,也會引入一堆垂直本地生活平臺,,而這里面最有分量的選擇就是大眾點評�,!案匾氖�,,餐飲是O2O消費頻次最高的,大眾點評多年積累的商戶資源也很重要,。既然可以5億美元估值投資嘀嘀打車,,更應(yīng)該20億美元估值投資大眾點評,何況美團(tuán)已失,�,!�   BAT新戰(zhàn)場   阿里投美團(tuán)、百度投糯米,、騰訊投點評,,O2O領(lǐng)域已全面成為BAT三巨頭的角斗場。   IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺對記者表示,,目前,,三大巨頭的并購各有特點,爭奪同一標(biāo)的的情況比較少見,由此可見O2O的確是BAT都想深度介入的領(lǐng)域,。而大眾點評網(wǎng)“接地氣”的商戶,、生活服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)資源和銷售體系,是BAT想做但不好做或做不好,,同時也是在O2O領(lǐng)域擴(kuò)張的短板,。   從BAT在O2O的布局來看,阿里巴巴已經(jīng)將口碑網(wǎng),、美團(tuán)網(wǎng)等與大眾點評網(wǎng)業(yè)務(wù)重合度較高的公司收入麾下,,同時推出淘點點、淘寶本地生活,。而在收購高德公司之后,,阿里可全面拓展O2O戰(zhàn)略:將團(tuán)購、打車,、地圖,、購物等進(jìn)行有效整合,形成O2O領(lǐng)域的巨無霸,。   而百度正在基于地圖快速打造生活服務(wù)O2O大平臺,。2012年就已成立LBS(基于位置的服務(wù))事業(yè)部的百度,到去年8月時已經(jīng)有2億以上地圖用戶,,商戶數(shù)據(jù)超過了500萬條,,已經(jīng)覆蓋了全國范圍內(nèi)85%的最低價格的酒店資源和120萬家餐館信息;再加上被收購的糯米網(wǎng),魯鎮(zhèn)旺評價,,對其未來業(yè)務(wù)的發(fā)展也將產(chǎn)生質(zhì)量及數(shù)量上的突破,,也促使了百度O2O業(yè)務(wù)正式落地。   業(yè)界有人將這輪互聯(lián)網(wǎng)的并購熱潮描繪成互聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分二線資產(chǎn)的浪潮,。   此前,,百度副總裁、投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯和松曾對記者表示:“任何行業(yè)發(fā)展到中后期,,相當(dāng)于漏斗收斂的階段,,一定會出現(xiàn)大的戰(zhàn)略并購;此外,當(dāng)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)出來的時候,,那些處于發(fā)展中后期的大戶人家,,一方面要通過自身內(nèi)部力量進(jìn)行二次加速,另一方面也會充分發(fā)揮自己錢罐子的作用進(jìn)行戰(zhàn)略舉動,�,!�   在易觀國際分析師齊劍哲看來,這背后卻是巨頭的不安全感,。曾經(jīng)的PC互聯(lián)網(wǎng),,阿里巴巴圈商業(yè)鏈,、騰訊圈用戶、百度圈流量,,如今國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)變革的十字路口,,關(guān)系鏈、移動用戶積累以及流量入口的開拓等,,都不是一朝一夕可以完成的,“與其耗時積累,,不如收購來得簡單快捷,。”   但是,,也有業(yè)內(nèi)人士對巨頭壟斷表示憂慮,。自此,中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山都控制在BAT三大巨頭手里,,寡頭壟斷的形勢更加嚴(yán)峻,,創(chuàng)業(yè)公司想要成為巨頭將更加艱難。
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