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如何用鏈條營(yíng)銷架構(gòu)中小企業(yè)10倍速增長(zhǎng)模式
牛進(jìn)才 2014-3-20 09:20
如何用鏈條營(yíng)銷架構(gòu)中小企業(yè)10倍速增長(zhǎng)模式
何為鏈條營(yíng)銷,沒(méi)有繁雜的概念,,僅從名稱可見(jiàn)一斑,,當(dāng)然也可以包羅萬(wàn)象,從你的產(chǎn)品鏈,、人才鏈,、業(yè)務(wù)鏈、價(jià)值鏈,、供應(yīng)鏈、需求鏈,、決策鏈,、商業(yè)生態(tài)鏈......形成核心競(jìng)爭(zhēng)鏈這都是鏈條營(yíng)銷,在當(dāng)今社會(huì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已走入全面競(jìng)爭(zhēng)的階段,,每一個(gè)環(huán)節(jié)不可能獨(dú)立存在,,正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,大到國(guó)家,、小到生物都是一環(huán)扣一環(huán)的鏈條關(guān)系 真正的營(yíng)銷始于產(chǎn)品之前,,營(yíng)銷是一種思維,就像是現(xiàn)在都在說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維,是一種角度,,比如原先的傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),,或者說(shuō)是傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)模式,就像是閉門造車,,現(xiàn)在是由多個(gè)部門,,比如說(shuō)市場(chǎng)部、營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部,、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部......等組成,,經(jīng)過(guò)一些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒趟纬傻漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,,這也是營(yíng)銷思維,也是鏈條,,一環(huán)扣著一環(huán)....... 正所謂,,無(wú)處不營(yíng)銷,如果企業(yè)站在營(yíng)銷的角度解讀都是營(yíng)銷的問(wèn)題,,站在財(cái)務(wù)的角度解讀都是財(cái)務(wù)的問(wèn)題,,站在產(chǎn)品的角度解讀都是產(chǎn)品的問(wèn)題.......所謂看山是山,看山不是山 既然是這樣,,咱就要站在營(yíng)銷的角度解讀,,因?yàn)橹挥袪I(yíng)銷離著錢最近,其余的都是成本,。先拿一個(gè)很簡(jiǎn)單的鏈條舉例,,你現(xiàn)在手中或者公司有一個(gè)很好的產(chǎn)品,你想把它變成錢,,要和客戶搭上關(guān)系,,那怎么和客戶搭上關(guān)系進(jìn)行交換呢,就需要一個(gè)流程(營(yíng)銷)機(jī)制,,這三者之間的相互作用就有可能變成錢,。這三者之間的互動(dòng)就形成一個(gè)鏈條,缺一不可,,循環(huán)往復(fù),,你的產(chǎn)品足夠好,客戶足夠多,,營(yíng)銷機(jī)制足夠完善,,你就可能產(chǎn)生源源不斷的錢。這就是最基本的鏈條營(yíng)銷 接下來(lái)為你講解多維度鏈條營(yíng)銷,,你用好了在你所在的行業(yè)和企業(yè)將所向披靡,,甚至顛覆整個(gè)行業(yè),,超越競(jìng)爭(zhēng)。
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