標(biāo)簽: 員工行為

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【落地有聲】如何掌控員工行為: 邱柏森 2014-6-26 10:10; 【商戰(zhàn)片段】：有人到一處新開(kāi)盤(pán)高檔社區(qū)去看房,，價(jià)格略高，看房當(dāng)天,，就交錢(qián)買(mǎi)下,。 3 年后,，該房以翻倍價(jià)格出手，狠賺一筆,。【執(zhí)行解碼】：買(mǎi)房是圖增值賣(mài)錢(qián),，所以他會(huì)想要有買(mǎi)房的行為，但是何時(shí)做這個(gè)動(dòng)作,，做不做買(mǎi)房這個(gè)動(dòng)作,，關(guān)鍵在于他是否相信未來(lái)到底是漲是跌。所以一個(gè)人的行為的產(chǎn)生是在于第一他需要什么好處,，第二他是否相信這樣做能給他帶來(lái)好處,。要讓員工自愿行動(dòng)就是你老板是否能讓他相信你能給他帶來(lái)好處,。員工不會(huì)忠誠(chéng)于老板，只會(huì)忠誠(chéng)于老板帶來(lái)的好處,。你能讓他相信 3 個(gè)月他就好好干三個(gè)月,，能讓他相信 1 年，他就好好干一年,，能讓他相信一輩子,，他就好好干一輩子。所以要打造一個(gè)全員自動(dòng)自發(fā)工作系統(tǒng)的核心就是：教育群眾組織起來(lái)為共同利益而斗爭(zhēng),。; 個(gè)人分類(lèi): 邱柏森原創(chuàng)文章|1251 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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