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導(dǎo)致醫(yī)藥招商企業(yè)陷入發(fā)展瓶頸的五大原因
袁氏企劃 2014-6-27 10:20
  盡管現(xiàn)在有很多的醫(yī)藥招商企業(yè)在發(fā)展的過程中步步為營,,但是卻依然避免不了會(huì)陷在瓶頸之中,,而醫(yī)藥招商企業(yè)不想被瓶頸所阻礙,首先需要了解導(dǎo)致醫(yī)藥招商企業(yè)陷入發(fā)展瓶頸的五大原因,,這樣才能夠在發(fā)展的過程中,,準(zhǔn)確的避開這些問題。   一,、對(duì)醫(yī)藥代理商的布局缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,,隨意增設(shè)醫(yī)藥代理商   近年來,,由于市場競爭日趨激烈,整體市場動(dòng)銷緩慢,,醫(yī)藥招商人員達(dá)成銷售任務(wù)的壓力逐步增大,,醫(yī)藥代理商完成銷售任務(wù)的壓力自然也隨之增大。在巨大的市場壓力面前,,很多醫(yī)藥招商企業(yè)的招商負(fù)責(zé)人選擇了盲目通過增設(shè)醫(yī)藥代理商來完成業(yè)績,,而盲目增設(shè)醫(yī)藥代理商導(dǎo)致了區(qū)域市場醫(yī)藥代理商數(shù)量過多,各醫(yī)藥代理商經(jīng)銷區(qū)域界定不清楚,,砸價(jià)沖貨現(xiàn)象頻發(fā),,新老醫(yī)藥代理商之間的摩擦不斷、老醫(yī)藥代理商與辦事處之間的矛盾日益激化,,短期銷量增長過后留下了巨大的市場隱患,。   二、區(qū)域經(jīng)理隨意口頭承諾醫(yī)藥代理商費(fèi)用,,但兌現(xiàn)卻是遙遙無期   近年來隨著原材料成本,、人工成本的快速上漲,醫(yī)藥招商企業(yè)的生產(chǎn)成本也隨之水漲船高,。醫(yī)藥招商企業(yè)成本上漲帶來的結(jié)果之一就是企業(yè)投入的市場費(fèi)用也越來越低,,很多區(qū)域經(jīng)理同樣沒有選擇靜下心來與醫(yī)藥代理商共同分析市場的現(xiàn)狀,研究如何提高費(fèi)用的使用效率,、如何提高費(fèi)用的投入產(chǎn)出比,、如何通過改變做法向市場要費(fèi)用,而是盲目口頭承諾繼續(xù)給予醫(yī)藥代理商許多費(fèi)用支持,,仍然延續(xù)以前的思維與做法,,正是在這種無限期的拖延中,醫(yī)藥代理商對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的誠信與信心逐步喪失,。   三,、醫(yī)藥招商企業(yè)市場管理混亂、主流產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重倒掛,,醫(yī)藥代理商利潤失去保障   醫(yī)藥代理商是商人,,追求利潤是商人的天職,醫(yī)藥代理商代理任何企業(yè)的產(chǎn)品最核心的訴求還是為了賺取利潤,。在早期與醫(yī)藥招商企業(yè)合作的過程中,,醫(yī)藥招商企業(yè)的市場管理還比較良性,產(chǎn)品價(jià)格體系也相對(duì)正常,,醫(yī)藥代理商的利潤也有足夠的保障,。近幾年來,很多區(qū)域經(jīng)理為了完成銷售業(yè)績,,采取了急功近利的做法,,直接低價(jià)傾銷公司核心產(chǎn)品,,慫恿并支持醫(yī)藥代理商低于廠價(jià)向其它區(qū)域市場“竄貨“。由于醫(yī)藥營銷企業(yè)疏于管理,,醫(yī)藥代理商利潤失去保障,。   四、醫(yī)藥招商企業(yè)盲目壓貨,,醫(yī)藥代理商庫存風(fēng)險(xiǎn)壓力巨大   同樣是隨著銷售任務(wù)壓力的加大,,很多區(qū)域經(jīng)理為了完成銷售任務(wù),通過各種辦法盲目的向醫(yī)藥招商企業(yè)的核心醫(yī)藥代理商壓貨,,致使很多核心醫(yī)藥代理商庫存嚴(yán)重偏大,,很多醫(yī)藥代理商的部分產(chǎn)品還沒有進(jìn)入市場銷售就已經(jīng)過期,醫(yī)藥代理商損失慘重,。醫(yī)藥招商企業(yè)為了完成銷售業(yè)績或是為了“迫使”醫(yī)藥代理商的資源與精力更多的投入到醫(yī)藥招商企業(yè)的產(chǎn)品上來,,“做大”醫(yī)藥代理商的庫存本無可厚非,但問題的關(guān)鍵在于對(duì)于醫(yī)藥代理商的庫存風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)要給予足夠的關(guān)注并協(xié)助醫(yī)藥代理商解決因企業(yè)壓貨造成的不良庫存,。   五,、醫(yī)藥招商企業(yè)人員更換過于頻繁,區(qū)域市場政策變化太快   由于醫(yī)藥招商企業(yè)市場管理體制的原因,,早些年的時(shí)候,,醫(yī)藥招商企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理可謂是業(yè)內(nèi)最穩(wěn)定的。一般來說,,一個(gè)地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理只要能完成業(yè)績,,至少 3 年以內(nèi)不會(huì)調(diào)整,有的區(qū)域經(jīng)理在所負(fù)責(zé)的市場已經(jīng)耕耘了長達(dá) 10 年之久,,但近兩年,,很多區(qū)域經(jīng)理不能夠完成所轄區(qū)域的銷售業(yè)績目標(biāo),而醫(yī)藥招商企業(yè)對(duì)于完不成任務(wù)的區(qū)域經(jīng)理一律下崗或調(diào)離,,結(jié)果造成很多困難市場的人員更換過于頻繁,有些市場半年內(nèi)竟然連續(xù)更換人員 3 次以上,。在企業(yè)頻繁的人員更迭中,,醫(yī)藥代理商很茫然,不知如何適應(yīng),。 咨詢電話:400-0755--647 公司網(wǎng)址 : http://www.yuanxiaoqiong.com/ 關(guān)注微信號(hào):yuanxiaoqiong188 醫(yī)藥圈人脈資源 QQ群: 116405142
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