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大品牌營銷策劃如何從新生代需求中發(fā)掘買點(diǎn)
利均 2014-11-10 10:13
企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力越來越艱難,,一方面,,新生代消費(fèi)群的崛起對于創(chuàng)新產(chǎn)品的需求更加挑剔,,另一方面,,消費(fèi)者的選擇空間越來越大,,提高了企業(yè)之間的市場競爭強(qiáng)度,。過去看似超級(jí)創(chuàng)新的產(chǎn)品,,如今的市場表現(xiàn)可能“泯然眾人矣”,。北京立鈞世紀(jì) 營銷策劃公司 的調(diào)查發(fā)現(xiàn),,中國企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)投入力度逐年增加,雖然尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家的研發(fā)投入水平,,但也仍然保持較高的研發(fā)投入增長水平,。營銷策劃實(shí)踐當(dāng)中,我們總結(jié)了一些大品牌產(chǎn)品創(chuàng)新過程中如何從新生代消費(fèi)需求中發(fā)掘買點(diǎn),,供為數(shù)眾多的中小品牌企業(yè)借鑒,。 掌握分解新生代消費(fèi)群的獨(dú)特消費(fèi)主張 受消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)的影響,新生代消費(fèi)群并不盲從,,往往擁有獨(dú)特消費(fèi)主張,,要求品牌能夠建立起與自己具有共鳴的消費(fèi)主張,極少受品牌主觀訴求影響,,品牌只能迎合,,品牌想要教育新生代消費(fèi)群,所產(chǎn)生的教育成本將極其高昂,。 這就要求企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,,掌握新生代消費(fèi)群的消費(fèi)主張,同時(shí),,擅于將分解某些消費(fèi)主張,,從中挖掘出觸動(dòng)消費(fèi)群心智的買點(diǎn),繼而通過產(chǎn)品研發(fā)制造出獨(dú)特的賣點(diǎn),達(dá)到產(chǎn)品與消費(fèi)群能夠互動(dòng)共鳴的效果,。 家樂濃湯寶就是掌握了新生代消費(fèi)群的獨(dú)特消費(fèi)主張,,切中了家用調(diào)味品的便利化、傻瓜式需求的特征,,他們不會(huì)調(diào)湯,,他們卻愛美味的湯,于是,,家樂濃湯寶創(chuàng)新性地推出便利,、簡易、傻瓜式的煲湯產(chǎn)品,,迅速引起了新生代消費(fèi)群的共鳴,。 產(chǎn)品創(chuàng)新滿足新生代消費(fèi)群多渠道購買的特征 購物渠道的便利性,給了新生代消費(fèi)群以更加廣泛的購物選擇空間,。他們會(huì)為購物渠道做明確的定義,,盡管沒有明確的寫出來或者說出來,但他們心智當(dāng)中卻有著清晰的界定,。比如,,她們也可能去逛北京動(dòng)物園服裝市場,但卻極少購買,,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上有更加便宜的同款商品,;比如,她們?yōu)榱藫屬徱慌_(tái)小米手機(jī),,而發(fā)動(dòng)整個(gè)辦公室的同事進(jìn)行集體圍搶,。他們也會(huì)走進(jìn)超市,因?yàn)槟抢镉兴麄儽匦璧娜沼孟M(fèi)品,。 新生代消費(fèi)群在選擇購買商品時(shí),,形成了多渠道購買的特征。這就要求企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)滿足這樣的特征,。營銷策劃實(shí)踐當(dāng)中,,一些企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往忽略了營銷渠道特征,結(jié)果導(dǎo)致營銷效果欠佳,。 尤其對于一些快消商品,,針對各種渠道的產(chǎn)品創(chuàng)新理念和消費(fèi)習(xí)慣完全不同,企業(yè)切不可將傳統(tǒng)商超渠道的商品直接拿到電子商務(wù)渠道直接銷售,,當(dāng)然,,更不能將這些商品直接發(fā)到傳統(tǒng)批發(fā)市場進(jìn)行銷售,不但營銷效果欠佳,,還會(huì)導(dǎo)致品牌形象下降,,影響創(chuàng)新商品的營銷全局,。 新生代消費(fèi)群追求“品質(zhì)第一、價(jià)格第二” 新生代消費(fèi)群對于品質(zhì)的追求越來越高,,由品質(zhì)所帶來的消費(fèi)體驗(yàn)和價(jià)值滿足感是他們首要的消費(fèi)判斷,。同時(shí),他們并不是視金錢如糞土的消費(fèi)狂,,信息的泛濫以及信息獲取的便利性,,他們建立起以淘到最優(yōu)性價(jià)比的商品為榮,因此,,他們并非像年齡稍長消費(fèi)群所想象的那樣的不計(jì)成本的購物狂,。當(dāng)然,當(dāng)他們無法正確判斷一件商品的品質(zhì)時(shí),,他們更愿意用數(shù)理標(biāo)準(zhǔn)作為購買依據(jù),。 因此,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),,一定要充分考慮“品質(zhì)第一,、價(jià)格第二”的因素,,新生代消費(fèi)群對于產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求越來越強(qiáng)烈,,況且他們擁有足夠的信息獲取能力,因此,,最佳品質(zhì)成為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本要求,。當(dāng)然,品質(zhì)的高要求,,一定會(huì)帶來成本的上升,,自然價(jià)格也會(huì)上升。企業(yè)必須在品質(zhì)與價(jià)格之間做出權(quán)衡,。 有人說小米手機(jī)是互聯(lián)網(wǎng)思維的成功,,倒不如說是“品質(zhì)第一,價(jià)格第二”原理的成功,。正是因?yàn)槔总姲l(fā)現(xiàn)了新生代消費(fèi)群的這一消費(fèi)微妙,,恰到好處地創(chuàng)新性地推出 1999 元的高品質(zhì)手機(jī)。品質(zhì)上,,小米手機(jī)靠近蘋果,,價(jià)格上,小米手機(jī)壓到最低,,這就是雷軍讀懂新生代消費(fèi)群消費(fèi)心理之后做出的簡單判斷,,接下來,把產(chǎn)品做出來,,推向市場,,銷量毫無懸念。 新生代消費(fèi)群情感需求比重增加 對于新生代消費(fèi)群來說,那些貼近他們?nèi)粘I畋尘暗那楦性V求越來越能夠打動(dòng)他們,,他們對于商品的情感訴求尤其是創(chuàng)新性情感訴求越來越鐘情,。這是緣于他們與上一代的隔閡及互聯(lián)網(wǎng)信息的碎片化,使得他們產(chǎn)生以情感類型進(jìn)行劃分的消費(fèi)依賴關(guān)系,,最懂他們的品牌才能在他們的心智當(dāng)中占據(jù)重要地位,。 這是一直以來擺在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新面前的重要課題:企業(yè)如何圍繞消費(fèi)情感進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?產(chǎn)品創(chuàng)新當(dāng)中如何加入情感元素,?隨著新生代消費(fèi)群對于情感需求越來越強(qiáng)烈,,企業(yè)必須深刻體會(huì)并挖掘情感訴求與產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)合點(diǎn)。 一些企業(yè)著力從品牌營銷傳播過程中進(jìn)行情感訴求,,忽略了產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的情感訴求,,雖然會(huì)取得一定的營銷效果,但顯然略顯被動(dòng),。 北京伊仟葉玫瑰科技有限公司主要提供以玫瑰為原料的健康美麗產(chǎn)品,,其董事長伊娟女士潛心研究玫瑰種植、玫瑰食品開發(fā),、玫瑰化妝品開發(fā)七年,,才于 2013 年 5 月推出其系列玫瑰創(chuàng)新產(chǎn)品,將其個(gè)人對于玫瑰的愛,,將其個(gè)人對于消費(fèi)者的愛和呵護(hù)通過產(chǎn)品淋漓盡致地傳遞出去,。 從新生代消費(fèi)群的個(gè)性化和自我意識(shí)當(dāng)中挖掘賣點(diǎn) 新生代消費(fèi)群對于個(gè)性的追求愈演愈烈,他們希望品牌能夠?yàn)樽约捍�,,也有�?qiáng)烈的為品牌代言的意愿,,因此,既使品牌無法提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品,,但至少能夠給予他們個(gè)性化的詮釋,。這與新生代消費(fèi)群的自我意識(shí)有關(guān),我就是我,,我是獨(dú)一無二的,。品牌必須想方設(shè)法滿足這些。 有人在批評新生代年輕人的個(gè)性化和自我意識(shí),,筆者認(rèn)為,,這恰恰是這批年輕人的精神氣質(zhì)所在,也正是這部分年輕人快速走向成熟和獨(dú)立的表現(xiàn),。企業(yè)要擅于從新生代消費(fèi)群的個(gè)性和自我意識(shí)出發(fā),,發(fā)掘那些能夠引起他們興趣和注意力的產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn),滿足并協(xié)助他們張揚(yáng)自我的個(gè)性,。 娃哈哈新近推出一款植物飲料小陳陳,,選擇電子商務(wù)渠道京東商城首發(fā),,就是要在這樣的電子商務(wù)渠道迅速將小陳陳的陽光心態(tài)迅速在新生代消費(fèi)群當(dāng)中傳播�,!袄砝須�,,順順心,找我小陳陳,�,!彪m然絲毫看不出張揚(yáng),但卻可以從中體味到年輕人的修改和自我意識(shí),。
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