精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

tag 標(biāo)簽: 惠普公司

相關(guān)帖子

版塊 作者 回復(fù)/查看 最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

散列型--我要當(dāng)專家
文心永哲 2014-11-11 02:11
在這個(gè)億人不眠的夜晚,當(dāng)大家眼睛發(fā)綠的去搶便宜貨的時(shí)候,,我還在這里爬格子,,也是蠻拼的。但既然情感型,、目標(biāo)型,、共生型文化都介紹了一遍,那么這個(gè)散列型文化也不得不說一下,,因?yàn)檫@樣才是一個(gè)完整的體系,。 散列型文化指組織成員既不關(guān)注組織整體目標(biāo),也不關(guān)注成員之間的關(guān)系,,聽起來好像是一個(gè)很糟糕的文化,,但現(xiàn)實(shí)生活中卻比比皆是。比如,,絕大多數(shù)咨詢公司都采取了比較清晰的“散列型”文化,。咨詢公司的成員以項(xiàng)目為組織單位,每個(gè)項(xiàng)目成員關(guān)心的是自身項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成情況,,并不是很關(guān)心公司整體的目標(biāo)是否達(dá)成,,甚至有時(shí)候公司并沒有明確的目標(biāo),就是一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的去做,。項(xiàng)目的成功促使企業(yè)的發(fā)展,,而組織中個(gè)人的構(gòu)想能否實(shí)現(xiàn)又是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵,因此,,散列型組織是以個(gè)人的“構(gòu)想”為主要表現(xiàn)形態(tài),。 很難找出一個(gè)成功的具備明顯松散型文化特質(zhì)的制造企業(yè),因?yàn)檫@種文化類型更適合于大學(xué),、研究院,、律師或會(huì)計(jì)師事務(wù)所等類型的機(jī)構(gòu),。但是在一些崇尚創(chuàng)新、致力于不斷改進(jìn)的企業(yè)里,,小范圍的松散型文化特質(zhì)處處可見,,比如在鼓勵(lì)個(gè)人獨(dú)創(chuàng)精神的 3M 公司,惠普公司的研發(fā)組織等等,。 松散型文化以實(shí)現(xiàn)構(gòu)想為中心,,特別適合于創(chuàng)新活動(dòng),其主要特質(zhì)為: 一,、為員工提供最大的自由度和空間,,鼓勵(lì)個(gè)人或小組織去完成其構(gòu)想; 二,、專注于成果,,鼓勵(lì)創(chuàng)新和改進(jìn),并容忍失�,�,; 三、資源會(huì)向那些有好的構(gòu)想,,并經(jīng)常能完成其構(gòu)想的人傾斜,; 四、組織內(nèi)的人對(duì)自己的專業(yè)非常忠誠(chéng),,一般擁有技術(shù)癖好,,不容許別人對(duì)其專業(yè)指手畫腳。經(jīng)�,?赡軙�(huì)因?yàn)槌錾墓ぷ魇艿酵饨绲莫?jiǎng)賞,。 松散型文化對(duì)于正常的企業(yè)組織來說是個(gè)噩夢(mèng),主要因其文化中的這些負(fù)面作用: 一,、成員對(duì)組織無忠誠(chéng)感,,只關(guān)心個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)的利益; 二,、成員仇視行政人員和管理層,,認(rèn)為管理層是“工具”,沒有創(chuàng)造力,,只是起到妨礙創(chuàng)新的作用,; 三、傲慢,,傾向于批判他人,; 四、對(duì)專業(yè)自守,,不能向別人學(xué)習(xí),; 五、雖個(gè)體創(chuàng)造力十足,,卻缺乏集體創(chuàng)新智慧,。 一般,一個(gè)正常的以盈利為目的的企業(yè)很難長(zhǎng)期維持在松散型的文化形態(tài),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)通過激發(fā)情感聯(lián)系或者強(qiáng)調(diào)共同競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)而使松散型文化向情感型或目標(biāo)型衍變,。咨詢公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)特性的關(guān)系,自然而然的形成散列型文化,,這也是為什么外界所詬病的,,好像咨詢公司自身看起來并不是很善于管理。而且咨詢公司都長(zhǎng)不大,,這也跟散列型文化息息相關(guān),。因?yàn)榻M織成員對(duì)組織沒有忠誠(chéng)度和責(zé)任心,且每個(gè)成員最終都能成長(zhǎng)為某一方面的專家,,那么自立門戶就是最自然不過的事情了,。咨詢公司的頻繁裂變由此而生。
1599 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5

GMT+8, 2024-12-25 17:05 , Processed in 0.025358 second(s), 12 queries .

Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部