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互聯(lián)網(wǎng)時代要打好組合拳: 環(huán)球資訊 2014-12-29 16:35; 　楊海軍　　如今一提起互聯(lián)網(wǎng)大家已不再陌生,，互聯(lián)網(wǎng)如同生活的吃飯穿衣必不可少,。有好多互聯(lián)網(wǎng)大佬布局已經(jīng)到了農(nóng)村,，所以說互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)深入到人們心中,。農(nóng)村是一個無比大的市場有著廣闊的天地,，例如山東有名的淘寶村生意火爆500家店年銷售4000萬,。在僅4000多人口的小村,，有一半以上的人都在為淘寶店忙活著,。在這里你可以看到圓通,、順風(fēng)、韻達,、金峰……你叫得出,、叫不出的十來家快遞公司的貨運車已經(jīng)停好。排隊,、交貨,、記錄發(fā)貨單、裝貨……喧鬧卻井然有序,。　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢所趨是時代進步的一個標(biāo)志,，無論你認(rèn)可還是不認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)早已和你生活息息相關(guān)。以往傳統(tǒng)模式下的實體店經(jīng)營,，現(xiàn)在某種程度上已經(jīng)有些滯后甚至受到了挑戰(zhàn)和沖擊,。筆者曾走訪調(diào)查了解到,，85后、90后的年青一代消費觀念已經(jīng)發(fā)生了實質(zhì)性的改變,。即便在5線城市傳統(tǒng)的店面模式,，也早已經(jīng)失去以往的輝煌。這些年輕人逛街的同時也光顧傳統(tǒng)的門面店,，他們不是在購物而是在了解物品的型號及價格,。用手機拍一下照記下相關(guān)品牌，利用互聯(lián)網(wǎng)進行綜合比較然后在網(wǎng)上直接購買交易,。狼來了我該咋辦?以小見大細(xì)節(jié)決定成敗,，單純理論上講你也許沒有感覺到什么。換種思路審視一下也許會改變你的看法,，例如你是房地產(chǎn)開發(fā)商,。你投資在各大城市，尤其是一線二線城市承建的高樓大廈,�,；蛘哒f某一個大的項目，你憑著以往經(jīng)驗在各地修建了一棟棟樓房用來出租用來開大型的商超,，想坐收魚翁之利或許你要失算了,。任何人不可能打敗趨勢，這就是真理,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)時代電商對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式形成的沖擊顯而易見，你搞租賃是不是會受到影響,，你開大型超市生意會不會受到影響,。大家都網(wǎng)購了，你傳統(tǒng)的店面還有沒有潛能可挖,。你的房價還只高不降你租給誰啊?你還自我陶醉孤芳自賞是不是自欺欺人,。　　怎么辦?如何辦?這一連串的問號在企業(yè)人腦海里反復(fù)出現(xiàn)，逃避不是辦法能做的只有理性化的迎戰(zhàn),。這不僅僅只是一個商務(wù)模式化改變,，隨之而來的是企業(yè)整個戰(zhàn)略布局上的改變。從生產(chǎn)運營到市場營銷,，從人力資源到財務(wù)管理,。這一切的一切都有著千絲萬縷的關(guān)系，拔出蘿卜帶出泥,。例如管理要更加市場化,、人性化、平臺化,、親情化,，傳統(tǒng)管理是上傳下達命令式的,、對雇傭者大呼小叫。有甚者是粗暴,，如程咬金三板斧,，降薪、降職,、炒魷魚,。85后、90后,、00后的特點就是個性化比較突出,，你對這些群體不了解不研究不理會你只有失敗。說的通俗一點,，假如你為人父母看看自己的孩子你就會受到啟發(fā)�,，F(xiàn)在的孩子是不是比較張揚，比較有個性,、也比較難管,。這不是孩子的錯，這是時代發(fā)展的衍生群體,。工作中生活中是不是你總以自己為中心,，自己高高在上是一個高不可攀的“帝王”是一個令人生畏的“獨裁者”　。你的孩子是不是不愿意和你溝通和交流,，你的下屬不愿意執(zhí)行你所謂的決策,、你的客戶是不是不買你的帳。小細(xì)節(jié)往往反映大問題,，如同中國民間百姓所言一個對父母不好的人對別人也不會好,，你個沒有情商的人智商再高也是敗局。從長遠來講經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代變得更加透明和公開,。不信你看看是不是以前唯利是圖黑心的商家受到應(yīng)有的懲罰，互聯(lián)網(wǎng)如同照妖鏡讓妖魔鬼怪現(xiàn)出原形,。讓不誠信的商人、不誠信的商品如同過街的老鼠人人喊打無處藏身,。在西方就有一首民謠：丟失一個釘子,，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,，傷了一位騎士;傷了一位騎士,，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國,。所謂互聯(lián)時代的組合拳可以理解成商道,、天道,、人道、商道就是合乎情理,，天道就是合乎道義,，人道就是明事理、懂道義近人情,。　　楊海軍系原中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員,、中華人民共和國社會和勞動保障部認(rèn)定的國家級高級策劃師，原中華亞健康研究協(xié)會專家委員會委員,，慧聰食品工業(yè)網(wǎng)特聘專家,，中國科普作家協(xié)會會員、《發(fā)酵科技通訊》雜志編委,、焙烤商務(wù)網(wǎng)》特約專家顧問,、《糖酒快訊》特約撰稿人,全球品牌網(wǎng)》專欄作家。曾在中國營銷傳播網(wǎng),、全球品牌網(wǎng),、慧聰管理網(wǎng)、商界,、銷售與市場第一營銷網(wǎng),、企業(yè)家日報、科技日報,、新華網(wǎng),、人民網(wǎng)、中國食品報,、中國食品安全報,、中國海洋報、品牌時報,、經(jīng)理人分享等媒體發(fā)表各類經(jīng)濟,、管理、營銷類文章上百篇,，《天下配料》運營總監(jiān);曾任某傳媒公司常務(wù)副總經(jīng)理,、某大型公司市場總監(jiān)、品牌總監(jiān),。從事營銷,、市場、品牌,、公關(guān),、媒介工作多年。原文刊載于：2014-12-29企業(yè)家日報; 744 次閱讀|0 個評論

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