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鄭錦輝:讓內(nèi)心長成風景
鄭錦輝 2015-5-7 14:25
摘要: 向內(nèi)心走下去,就會跟自己越來越近,,找到自己的基因,,自強成長。年過四十的我們,,為來自年青人心靈深處的聲音鼓掌! 年過四十的人,,曾經(jīng)拼命向上的一個群體,。 當歲月無情換走我們年青的肌容時,我們發(fā)現(xiàn),,九零后零零后,他們充滿稚氣和活力的面容和身影,,盡顯青春無敵之勢,! 這是多么好的回放啊,!是的,,九零后、零零后,,他們身上有我們 20 多年前的一些影子。 我們無法回避“曾經(jīng)的自己”,,我們“自己打敗自己”的歷程,,如今已成為我們的記憶和他們的故事。 年過四十的“群體”對于青年人來說,,一定不要給他們“人為設(shè)置”的圍墻,,我們努力去做的,,是提供尊重他們自己內(nèi)心成長的平臺。 尊重他們,,如同尊重我們自己,,尊重我們的過去,因為我們也是“從原先的自己”走到了“現(xiàn)在的自己”,。我們這樣做的回報是:他們將會完成我們許多遺憾中那些還沒有做到的事情,,這是多么幸福的事,! 我們不要用“柵欄式的的墻壁”去改變他們自己的想法,,削弱他們追求人生價值的信心和潛力,他們會因此走很多彎路,。這同時也等于抹殺我們自己,,一些努力會前功盡棄。 有人喜歡以“某某人說”等等給自己安慰,,或給年青人“洗腦”,,“某某人說”,,對這個說的人而言可能是有道理的,但并不是所有的人都具備“某某人說”的條件,、階段和時空,。認為放之四海皆準的東西往往是“洗腦”的工具,實事求是的做法,,就是為夢想活好當下,,一分心血,一分收獲,,見證每一天的成長。年青人把夢想寄托在“某某人說”上,,忽視了自己的基因,,可能會耽誤了前程。只隨“某某人說”,,會失去自我實現(xiàn)的活力,。 年青人要敢用自己的想法,拆除自己心中的“墻體”,,用內(nèi)心深處的真實,自強成長,,讓內(nèi)心去長成風景,,為我們的社會造福! 不怕成年人成長的樣子,,最怕成年人成功的樣子,。因為:成長的樣子,,很多東西可以從零開始,,許多成年人能站在年青人的角度去看世界,;成功的樣子,成年人很多時候制造一些人為的標準和模式,,強迫青年人以他方的標準去讀他們的世界,。 年過四十的我們,為來自年青人心靈深處的聲音鼓掌,! 我們的努力,,不只是為了自己,,也是為了這個世界,以及“讓未來世界更美好”的年青一代,。這樣的尊重,,是一種美好的心愿,一代又一代的,。 時間很容易失去,,“很多想法”被實踐被做到的過程往往很長,,這就是人生的矛盾,。為了解決這個問題,想法首先必須是自己的想法,,自己綻放精彩,,才能贏得別人的掌聲雷動。 向內(nèi)心走下去,,就會跟自己越來越近,,找到自己的基因,自強成長,。 年青人,勇敢的張開雙臂,,去擁抱這個世界吧,!
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宮迅偉:做最好的自己,,活著踏實,!
培大 2015-1-21 16:29
培訓(xùn)時總有學員詢問職業(yè)生涯,,有的問,我不能總做采購呀,,未來我該干什么,?有的問,我的孩子要高考了,,我跟孩子意見不一樣,怎么辦,?也有的問,孩子即將畢業(yè)應(yīng)該選擇什么企業(yè),、哪個行業(yè),?開辦幾次采購人職業(yè)生涯沙龍,場場火爆,,氣氛熱烈,,在大家的眼里,老師是成功者,,是指路人,每每此時,我倍感教師的神圣和責任,。 跟大家分享幾個故事,,大家可以從中感悟: 1 、 考上公務(wù)員了,,去還是不去,? 一個學員,,在一個地球人都知道的著名公司,相信畢業(yè)于著名學府,,在這個公司工作,,相信也是人人羨慕。 一次,, 他給我發(fā)了短信,,“宮老師,我考上公務(wù)員了,,我去還是不去,?” 我回復(fù),“公務(wù)員是一個非常好的平臺,,作為一個年青人,,可以得到很好的鍛煉,也有非常好的前景,,我覺得應(yīng)當去,。”(此處,,我沒有說,做公務(wù)員可以為黨和國家多做貢獻,。,。。) 他回復(fù)我說,,“可是,。。,�,?墒�,。,。。這個公務(wù)員崗位是清水衙門,。,。�,!� 那一刻,,我真的很無語,作為一個年青人,,如果在做職業(yè)選項時,把是不是清水衙門當做一項衡量指標的話,,結(jié)果會是什么樣子呢,? 2 、 一個多年老友,,我曾經(jīng)讓他不爽,,如今一見面卻說要感謝我。 當年,,這個老友委托我向領(lǐng)導(dǎo)說說,想去某個崗位工作,,那時的我是可以跟領(lǐng)導(dǎo)“說得上話”的人,。因為是老友,于是,,我向領(lǐng)導(dǎo)“非常認真”地說了,。沒想到,領(lǐng)導(dǎo)說,,“年青人,不要去那個崗位了,,都學壞了,。。,�,!� (我理解,,這個也是領(lǐng)導(dǎo)的托詞,,領(lǐng)導(dǎo)也有難言之忍,,因為那個崗位被某個直線領(lǐng)導(dǎo)牢牢地控制著,,安排的都是“自己人”) 這位老友,當時很不爽,,因為那個崗位是非常非常讓人“羨慕”的崗位,,很想去。 多年過去了,,正是這個讓人“羨慕”的崗位,,中央巡視組一到,紛紛落馬,,包括那個直線領(lǐng)導(dǎo)。 所以,,我這個老友,,現(xiàn)在見到我,非常真誠地,,發(fā)自肺腑地,,對我說“真得感謝當年領(lǐng)導(dǎo)我沒讓我去,如果我去了,,也可能把控不住。,。,。 3 、 “第一人”,,真的是第一嗎,? 每當我看見那些“大師”,那些“第一人”,,心里總是很惶恐。我常常想,,那些“第一人”,,“第一”是如何得來的?做第一,,壓力不會很大嗎? 有個老師非常有名,,打開網(wǎng)絡(luò)往往就能跳出他的名字,。我曾經(jīng)買過他寫的一本書,準確說,,我買了他好幾本書,,我確實想學習下這個“名師”有何先進的觀點和做法。但書買回來后,,我實在看不下去,,都是堆砌拼湊的文章。聽說他從來沒做過采購,,但確是這個領(lǐng)域的“名師”,,后來聽說,,花錢就可以出書的。 微信圈里一名培訓(xùn)師對此類現(xiàn)象寫了一首打油詩: 亞洲稱首創(chuàng),,亂戴全球帽,; 自稱第一人,虛妄惹人笑,; 下巴沒有毛,,敢把總裁教; 狂吹成功學,,效法那一秒,; 胸無點滴墨,培訓(xùn)靠熱炒,; 我點了“贊” 做了幾年培訓(xùn)咨詢,市場非常認可,,知名度越來越高,,也常被機構(gòu)宣傳成“名師”。培訓(xùn)現(xiàn)場,,也總是有人說,宮老師不愧是采購供應(yīng)鏈領(lǐng)域的大師,,講的東西實戰(zhàn)實用,。 說實話,“實戰(zhàn)實用”,,聽著受用,“大師”實不敢當,。 我經(jīng)常開玩笑說,,“你這么說,怎么讓我去見那些卓越的同行,�,!� 世界發(fā)展日新月異,,新知識,、新概念、新模式,、新工具,,層出不窮,知識如此爆炸年代,,做第一,我的媽呀�,。,。�,? 別人怎么宣傳,是別人的事,,但面對大師的稱謂,,我內(nèi)心壓力確實是越來越大,該如何努力,,才能配上這個稱謂呢?,! 4 ,、 我與她是好友,不同的選擇,,不同的結(jié)局 我從國企跳槽到了外企,后來又進了民企,,再后來,,自己創(chuàng)業(yè)。 國企,、外企,、民企、創(chuàng)業(yè),。。,。于是總有人在課堂上問宮老師,,“為啥?” 一位女性朋友,,那時我很年輕,那時我們交流很多很多,。,。。 有一天,,我告訴她,,我要走了,。她驚愕:“為啥?你在這里可是有大好的前程,!” 我說,,“我不想做溫水里的青蛙,想去主動去尋找奶酪,,去到改革開放的前沿,,中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)上海去�,!� 她說,“我也想,,但是,。。,。我覺得,,這個溫水挺好的,還沒等溫水把我煮死,,我先退休了”。我倆的判斷和感受是一致的,,不同的是,,我認為,沒等我退休,溫水會把我先煮死,。待到大勢來到,,已經(jīng)不再年輕的我,,無論從能力還是心理承受能力,都無法接受市場經(jīng)濟的沖擊,。 幾年間,我在上海經(jīng)受著市場經(jīng)濟的炙熱的“烤驗”,,她平步青云登上了前呼后擁的寶座,。。,。。 沒想到,,正在我準備羨慕她時,,她被中央巡視組“邀請”去了。估計,,她現(xiàn)在非常羨慕我們的“自由” “如果那個名利地位,,不是自己的能力換來的,你是無法駕馭的,,它反過來會害了你”,長輩的教導(dǎo)常�,?M繞腦際,。 我覺得,在這個浮躁的世界里,,做最好的自己,,活著踏實,。 對,, “做最好的自己,,活著踏實” ,,我要把它做為座右銘,! 作者宮迅偉 ,,清華中旭商學院高級講師、美國供應(yīng)管理協(xié)會 C.P.M. 培訓(xùn)講師,、中國物流工程學會供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副秘書長; 曾先后在美國,、歐洲,、亞洲等大型集團以及多個世界 500 強公司任采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理,、全球采購經(jīng)理等職務(wù),, 20 多年供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗。曾工作訪問過 20 幾個國家,,對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。曾參加過多個大型工廠的建設(shè)與項目采購,、 10 多億美元工廠建設(shè)項目,。曾因降低成本的突出貢獻獲得過 500 強美國總部全球總裁特別獎。對項目采購管理,、工廠建設(shè),、流程再造,、員工培訓(xùn),、成本控制管理,、績效考核,、供應(yīng)商評估與選擇有豐富的實踐經(jīng)驗,。
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