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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化食品營銷策劃不是裝在品牌玻璃瓶里的鮮花: 利均 2015-3-25 11:24; 最近幾年，隨著農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場化進程加速,，加上國家的農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策頻出新政,，似乎這個一直處于市場化邊緣的丑小鴨變成了白天鵝。尤其是近年來,，包括聯(lián)想枊傳志投資農(nóng)業(yè),、網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬進軍農(nóng)業(yè)、禇時健進軍莊園農(nóng)業(yè),、恒大集團轉(zhuǎn)型多元化進軍農(nóng)業(yè)等標志性農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的出現(xiàn),，使得農(nóng)業(yè)相關(guān)項目成為熱點中的熱點。北京立鈞世紀食品營銷策劃公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究中心認為,，有關(guān)農(nóng)業(yè)相關(guān)項目未來一定會成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有前途的產(chǎn)業(yè)之一,，投資者最先嗅到不無道理，但似乎所有人都低估了農(nóng)業(yè)相關(guān)項目的市場難度,，各行各業(yè)的資本大佬們進入農(nóng)業(yè)項目容易,，但對于農(nóng)業(yè)來說，卻經(jīng)不起大佬們集中敗走農(nóng)業(yè)項目,，這需要相關(guān)投資者慎重思考,。任立軍認為，不是手里握著知名品牌和資本就能在農(nóng)業(yè)市場上勝券在握,，農(nóng)業(yè)項目顯然不是裝在玻璃瓶里的美麗鮮花,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不是成功企業(yè)家的養(yǎng)老院曾經(jīng)有一位著名的企業(yè)家，看到禇時健老人的禇橙做得風(fēng)生水起,，就心生將來自己老了也要進入農(nóng)業(yè)項目的想法,。北京立鈞世紀食品營銷策劃公司任立軍認為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)絕不是成功企業(yè)家的養(yǎng)老院,，這是一個關(guān)系國計民生的國家大計,，同時也關(guān)系到整個食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的穩(wěn)定性和價值創(chuàng)造性的產(chǎn)業(yè)，切不可成為成功企業(yè)家和資本家玩票兒的陣地,，那樣,，不但不利于中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，同時,，也可能因為資本和大佬的迅速進入導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫,，如果那樣,，對于該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是致命的，最終受害的只能是農(nóng)民和全國數(shù)億消費者,。這里面不得不提“人生終有起落”的禇時健老人,，我們不得不佩服禇老的多彩而不平凡的人生，也不得不佩服禇老關(guān)于禇橙的傳奇創(chuàng)業(yè)故事,。然而,，我們從一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，這并不是可以執(zhí)著模仿的對象,，我們從一個傳奇商業(yè)大佬的角度認知,，這并不是其他商業(yè)大佬可以效仿的對象。中國的農(nóng)業(yè)需要的不是這些滿足個人的英雄式的成功主義,，它真正需要的是滿足幾億農(nóng)民的收益和數(shù)億中國百姓的食品消費需求,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不是裝飾在知名品牌美麗花瓶里的鮮花如果說前些年的“蒜你狠”“姜你車”的炒作還是小打小鬧的話，那么,，近兩年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資可謂風(fēng)起云涌,。不但有枊傳志執(zhí)掌聯(lián)想投資的佳沃農(nóng)業(yè)，更有像一陣風(fēng)一樣迅速刮起來的恒大糧油,，同時,，包括阿里巴巴的馬云、京東的劉強東,、網(wǎng)易的丁磊,、萬科的王石等一眾大佬都準備或者正在攜資本和品牌之力強勢進軍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。沒有人能夠判斷這些大佬們的投資能否最終取得成功,，但至少現(xiàn)在看來,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為裝飾在知名品牌美麗花瓶里的美麗鮮花，如果它能夠遍地生花,，自然造福人民,，如果它曇花一現(xiàn)或者泡沫橫行，或許將是一場災(zāi)難,。尤其是這些資本強人紛紛關(guān)注并進軍農(nóng)業(yè),，更令農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)堪優(yōu)。要知道,，這些大佬們當年所從事的互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè),、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)都曾經(jīng)經(jīng)歷過巨大的泡沫，這些泡沫的產(chǎn)業(yè)與這些大佬如今的成功不無關(guān)系,，可以說,，他們個個是泡沫的制造高手又個個是規(guī)避泡沫風(fēng)險從中余利的高手，如果他們把這一套拿來做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，恐怕最后承擔(dān)泡沫風(fēng)險的將是數(shù)億農(nóng)民,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要大佬們做什么,？筆者曾經(jīng)多次提到，中國的農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)極其落后,，原因就是在過去 30 多年的改革開放過程中，它沒有進行真正的市場化改造,，絕大部分農(nóng)業(yè)及很大一部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)還處于市場經(jīng)濟體制之外,，根本不能也無力參與到市場經(jīng)濟的體系當中。當然,，這一點如今也演變成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為投資和被關(guān)注的熱點的重要原因所在,。大佬們當然清楚，越弱勢的產(chǎn)業(yè)存在機會越大,，資本在弱勢產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的作用遠遠要高于成熟產(chǎn)業(yè),，何況每個大佬旗下都跟著一個著名的品牌。既然如此,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)想要參與到市場經(jīng)濟體系當中,，就不會也不應(yīng)該拒絕資本、大佬和品牌這些市場化的要素,，拿來主義當然不錯,。在回答農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要大佬們做什么之前，恐怕一定不可回避地要談?wù)勈袌鲂枰r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)滿足什么樣的需求,。說俗點,，不外乎如下幾點： 1 、不同層次的農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的需求,； 2 ,、個性化農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的需求和服務(wù)； 3 ,、創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的需求和服務(wù),； 4 、農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的附加消費體驗,； 5 ,、農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的安全性、品質(zhì)性,、豐富性,。有了上述的相關(guān)市場需求，當然大佬們應(yīng)該帶著什么進來就不言而喻了,�,？偨Y(jié)起來也不外乎如下幾點： 1 、農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場化運營能力,； 2 ,、農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力,； 3 、農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集約化科學(xué)化現(xiàn)代化管理能力,； 4 ,、農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)所需要的資源，包括資本,、品牌,、人才、技術(shù),、營銷等,； 5 、創(chuàng)造出新型農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展模式,。正因如此,，我們看到恒大集團進軍飲用水和糧油領(lǐng)域時非常興奮，雖然恒大集團進軍某一個領(lǐng)域時常常主打短平快,，但這也不失為一個好的戰(zhàn)術(shù),，當年的五連冠的中國女排，近年的恒大足球,，似乎都在驗證著這一戰(zhàn)術(shù)的成功,。盡管對于恒大冰泉和恒大糧油存在諸多詬病，但我們?nèi)匀黄诖愦蠹瘓F能夠依靠資本,、創(chuàng)新,、技術(shù)、人才,、管理,、品牌、營銷等的綜合能力開創(chuàng)中國農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的新篇章,�,？上驳氖牵愦蠹瘓F正在進行著全面而科學(xué)的布局,，正像足球與皇馬和中國人民大學(xué)合作一樣,，進軍糧油之后，恒大又與清華大學(xué)進行合作,，這讓我們看到一家實實在在扎根于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的決心,。結(jié)束語十幾年的農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)市場營銷策劃經(jīng)驗告訴我們，農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)不是泡沫滋生的溫床,，國家不允許,，同時，它更不是依靠幾個簡單要素包裝起來的美麗花瓶,，扎扎實實地做實業(yè)才是農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)真正融入市場經(jīng)濟體系的關(guān)鍵所在,。在此,，任立軍提醒致力于進軍農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們，如果把農(nóng)業(yè)當成瞬間機會的風(fēng)險投資,，國家不允許,，人民也不允許；如果將農(nóng)業(yè)當成戰(zhàn)略機遇的長期投資,，它的未來將光明無限,。; 534 次閱讀|0 個評論

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