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標簽: 楚楚街

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楚楚街：O2O電商黑馬還能蹦多久,？: 熱度 1 石章強 2015-4-17 00:15; 在雙寡頭壟斷的電商導購市場,， 2014 年底 2015 年初一匹黑馬——楚楚街突然躥了出來,，迅速獲得了消費者和資本市場的青睞,，注冊用戶數(shù)量遠遠超過美麗說和蘑菇街,！它是怎么做到呢,？這匹 O2O 黑馬又能蹦跶多久呢,？楚楚街： O2O 電商黑馬還能蹦多久,？ ● 文 / 石章強冉橋（石章強 ,，錦坤文化發(fā)展集團創(chuàng)始人；冉橋,，錦坤文化發(fā)展集團高級咨詢師）從 08 年開始,，國內很多的創(chuàng)業(yè)者就試圖依靠淘寶大商圈進行二次創(chuàng)業(yè)，衍生出了各種形式的導購網(wǎng)站,，有做精選的,、有做返利的、也有做折扣和比價的,，一批批起來,，一批批倒下，能夠活下來并且活得還算不錯的只有兩個：美麗說和蘑菇街,。這兩個品牌基本形成了電商導購的寡頭市場,。可就在 2014 這一年的時間里,，一匹黑馬突然竄了出來,，并且迅速獲得了消費者和資本市場的青睞，注冊用戶數(shù)量遠遠超過美麗說和蘑菇街,，這匹黑馬就是楚楚街,。黑馬有多黑？根據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)及多家媒體的報道顯示,，在 2013 年 12 月發(fā)布的社會化電商應用數(shù)據(jù)中,，無論是覆蓋人數(shù)還是應用活躍度，美麗說和蘑菇街都占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,，楚楚街連 TOP5 的名單都上不了,。但經(jīng)過一年的發(fā)展，楚楚街目前已經(jīng)達到 1.8 億的粉絲用戶,， 1.5 億用戶 , 移動用戶量達到 5000 萬,， 300 萬的日活躍用戶,， 2000 萬的月活用戶。并且斬獲了騰訊應用創(chuàng)新大賽金獎,、易觀之星 -90 后人氣移動優(yōu)惠購物應用,、金麥獎“新銳購物平臺獎”等獎項，同時還獲得了和君資本,、君聯(lián)資本的親睞,。楚楚街為什么發(fā)展得這么快？中國 50 多年前就提出 “ 趕英超美 ” 的口號,，可到現(xiàn)在也沒能實現(xiàn)，楚楚街用一年的時間,，用戶數(shù)量就直接超過了美麗說和蘑菇街,，這里面的個中緣由確實值得我們探究，筆者認為楚楚街的成功主要有三個方面的原因,。 1 ,、楚楚街的成功是厚積薄發(fā)的過程，表面上是短短一年的時間,，而實際上已經(jīng)是經(jīng)過了多年的積累,。和一般的新產(chǎn)品不一樣，楚楚街上線前其實已經(jīng)擁有了足量的粉絲,，也就是說楚楚街是一個名副其實的富二代,。楚楚街背后的公司叫醋溜科技，正如他的創(chuàng)始人呂晉杰說的那樣： “ 醋溜科技也是從 “ 屌絲 ” 起步,，多年以前,，兩個人揣著幾萬塊錢，在北京西北四環(huán)以外租的地下室,，沒有手機信號,，不透氣，只有 7 個工位的地下室,。 ” 由此可見,，醋溜科技和大部分的創(chuàng)業(yè)公司一樣，并沒有多大的背景,、也沒有多牛 × 的創(chuàng)業(yè)團隊,，起初就是在人人網(wǎng)、 51 ,、 360 圈,、白社會、 139 社區(qū)等 sns 平臺開發(fā)應用的“屌絲”公司,。憑借早期做草根站長的運營和技術經(jīng)驗,，醋溜科技幾位創(chuàng)始人通過開發(fā)游戲應用迅速獲得了大量的用戶,，當時醋溜科技不僅做到了人人網(wǎng)公共主頁粉絲量全網(wǎng)第一，而且還獲得了人人網(wǎng)非游戲應用總安裝量第一的成績,。 2011 年騰訊正式宣布開放平臺后,，醋溜科技又成為最早在騰訊開放平臺開發(fā)應用的團隊之一，并且以 “ 十模式 ” 為核心理念開發(fā)了一系列的娛樂應用深受網(wǎng)友喜愛,，如 “ 十幅圖 ” ,、 “ 十句話 ” 、“十糗事”等,，通過這些應用醋溜科技的 QQ 空間粉絲數(shù)達到了 2000 萬,。就是在這樣的背景下，歡樂淘（楚楚街原型）應運而生,，生來就是一個白白胖胖的富二代,。 2 、筆者認為擁有可觀的粉絲基礎只是楚楚街快速成功的充分條件,，差異化產(chǎn)品定位策略,，持續(xù)打造爆款產(chǎn)品才是用戶數(shù)劇增的關鍵所在。作為電商導購的后進生,，楚楚街并沒有一味去模仿美麗說和蘑菇街,，因為如果沿著美麗說和蘑菇街的路子走，不但無法超越他們,，而且極有可能被拍死在沙灘上,。所以，楚楚街走了一條自己最熟悉的屌絲之路,，以一款 9 塊 9 包郵購產(chǎn)品成功切入 90 后消費群,，特別是學生消費群體，很快就成為割據(jù)一方的電商導購品牌,。為什么 9 塊 9 包郵購能夠俘獲 90 后的芳心,？我認為有兩點：一是對 90 后目標消費群需求的準確把握，根據(jù)《百度 90 后洞察報告》顯示 90 后的消費觀跟品牌無關,，重點在質量和價格,；二是“ 9 塊 9 包郵”的噱頭確實能吸引不少屌絲的眼球，直接使用“ 9 塊 9 包郵”作為 APP 的名稱,，訴求精準,，表達明確。 3 ,、楚楚街的成功還來自于她對社會化媒體的精耕細作及精準的廣告投放策略,。做過網(wǎng)站站長的呂晉杰很了解目標消費群喜歡看什么樣的內容，楚楚街通過在微信公眾平臺,、微博,、 QQ 空間,、人人網(wǎng)公共主頁等社會化媒體把這些內容推送給它的粉絲，讓受眾群體自發(fā)的向圈子內的人推薦,，依靠自身擁有的幾千萬粉絲數(shù)成幾何級擴散,，很快便傳播開了。同時,，楚楚街還和豌豆莢,、 360 助手、安卓市場,、 91 助手,、百度手機助手、小米應用商店,、聯(lián)想樂商店,、 OPPO Nearme 等各大應用商店展開深度合作，攜眾商之力打造楚楚品牌,，例如 2013 年底,，和豌豆莢合作推出了“楚楚街 -9 塊 9 包郵購千萬話費抽獎”活動,，走進包括清華大學,、北京大學、中央財經(jīng)大學,、中央名族大學,、中國人民大學、北京郵電大學,、北京交通大學,、中國傳媒大學等在內的 30 所高校，與目標消費群零距離接觸,，取得了不錯的效果,。 2015 年，拿到投資后的楚楚街推廣策略更為任性,，不僅啟動了代言人計劃,，邀請粉絲一起選擇代言人，而且還成為浙江衛(wèi)視原創(chuàng)明星夫妻真人秀節(jié)目《一路上有你》特約合作伙伴,，一波又一波地向目標消費群發(fā)起強勢攻擊,。黑馬如何變頭馬？這一系列的動作,，楚楚街確實干得不錯,，但黑馬畢竟是黑馬，無論是 DAU ,、 MAU 還是裝機量都不及美麗說和蘑菇街,。楚楚街想要從黑馬變成頭馬,，筆者認為除了任性的品牌推廣外，還需要在品牌的統(tǒng)一性和產(chǎn)品的內容上下點功夫,。 1. 實行統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略實行統(tǒng)一品牌策略,，可以集中人力、物力,、財力等資源,，綜合塑造大品牌，同時節(jié)省大量的廣告費用,，增強企業(yè)信譽,，有利于消除顧客對品牌的不信任感，有利于壯大企業(yè)的聲勢,，樹立超級品牌的市場形象,。在此之前，筆者找了幾個 90 后的小伙伴,，問了幾個小問題,，得到的答案幾乎都一樣： 1. 你知道醋溜科技嗎？答曰：不知道 2. 你知道楚楚街嗎,？答曰：知道 3. 你知道 9 塊 9 包郵購嗎,？答曰：知道 4. 你知道楚楚街和 9 塊 9 包郵購什么關系嗎？答曰：不知道 5. 楚楚街和 9 塊 9 包郵購是一家,！答曰：�,。渴菃�,？（表情比較豐富）可見,，楚楚街品牌與公司之間、品牌與產(chǎn)品之間確實存在溝通不暢的問題,，對于外界來說,，楚楚街至少有三種不同的聲音：醋溜科技、楚楚街,、 9 塊 9 包郵購,。作為公司名稱的醋溜科技本身不具有知名度，不像海爾,、聯(lián)想,、小米等，公司即品牌,。只有楚楚街和 9 塊 9 包郵購兩個產(chǎn)品名稱是消費者所熟知的,，那么問題來了， 9 塊 9 包郵購到底哪家強,？這個問題比較復雜,，在百度手機助手上搜索“ 9 塊 9 包郵”,，有 300 多個 APP ，楚楚街的 9 塊 9 包郵購如何跳出來,？如何讓消費者準確地找到楚楚街的 9 塊 9 ,？這時就需要一個獨立的品牌來支撐整個體系，于是楚楚街開始在自己 APP 的圖標上印上 9 塊 9 的標識,，而在 9 塊 9 的 APP 圖標上又印上楚楚街的標識,，試圖通過這種手段來實現(xiàn)品牌的統(tǒng)一。筆者認為楚楚的品牌統(tǒng)一不能只在表面建立兩個產(chǎn)品硬關系,，而應該上升到戰(zhàn)略層面來考慮：首先要明確是否需要楚楚街和 9 塊 9 兩款產(chǎn)品并存,，兩款產(chǎn)品有無明確的細分訴求，如果有細分需求,，需要考慮的不是同時存在的問題,，而是如何相互結合、轉化的問題,。但對比目前兩款產(chǎn)品結構和功能就會發(fā)現(xiàn)她們基本上沒有什么差別,，既然是同一個產(chǎn)品，為什么還要分為兩個 APP ,？這時應該果斷砍掉一個,，把所有資源、精力全部集中在一個產(chǎn)品上,，并把這個產(chǎn)品打造成熱產(chǎn)品,，品牌勢能自然就起來了,。 2. 深挖產(chǎn)品內容和服務顯然,，楚楚街通過 9 塊 9 的價格模式俘獲了一部分消費者的心，那如何把拉來的客戶留�,�,？如何把現(xiàn)有的存量盤活，提升 DAU 和 MAU ,？筆者認為楚楚街必須要深挖產(chǎn)品內容和服務,。楚楚街目前提供的內容主要包括 9 塊 9 、值得買及品牌團三大塊,，這三塊內容雖然經(jīng)過了楚楚街小編的初選,，但無論從商品展示還是二次服務方面都有很大的提升空間。比如進到值得買板塊后,，又分最新推薦,、小編精選、排行榜三項內容,，小編精選只是把小編篩選后的商品羅列出來了,，商品信息依然是淘寶的原版信息,，沒有從客戶實際需求的角度去整理和深挖這些信息，只是簡單的羅列而已,，特色不明顯,。在商品的二次開發(fā)方面，美麗說和蘑菇街都做得不錯,，例如美麗說有個經(jīng)典的功能名為“雜志”,，類似公開的收藏夾，意見領袖把她們喜歡的商品分門別類地組織在一起,，做成不同風格的主題雜志,，諸如“復古風”、“甜美風”,、“個性的”等,，不僅介紹商品，還告訴那些不會搭配衣服的消費者們如何搭配衣服,，這樣一來,，不僅能夠極大促成目標商品的銷售，同時也拉動了相關的周邊商品的銷量,；又如蘑菇街,，進入到產(chǎn)品頁面后，商品信息沒有完全照搬淘寶,，都是經(jīng)過蘑菇街小編二次深挖過的,，要么是自己的模特重新試穿、各種角度,、場所展示,，要么是經(jīng)過小編精心編輯過的內容，不僅淋淋盡致地展示了商品,，還增加了消費者對蘑菇街的信任感,，增強了消費粘性。楚楚街作為電商導購的后起品牌,，能夠在短時間內一路劈荊斬刺,，沖出重圍實屬不易，但市場是殘酷的,，也是公正的,，楚楚街這匹黑馬還能蹦多久？筆者認為只要楚楚街理清了品牌戰(zhàn)略,，深挖產(chǎn)品內容和服務,，成為頭馬的日子才指日可待。（石章強系錦坤文化發(fā)展集團創(chuàng)始人、上海品牌委員會秘書長,、上海市政府品牌專家委員,。冉橋系錦坤文化發(fā)展集團項目經(jīng)理、高級咨詢師,。公眾微信：錦坤品牌營銷,；微博： @ 錦坤石章強、 @ 錦坤品牌營銷,；電郵： [email protected] 官網(wǎng)： www.jonkon.com ）; 個人分類: 領袖企業(yè)|1854 次閱讀|0 個評論

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