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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,,產(chǎn)品體檢:要?jiǎng)幼欤惨獎(jiǎng)油?/a>
繆星這哥們 2015-6-8 15:19
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,,產(chǎn)品體檢:要?jiǎng)幼欤惨獎(jiǎng)油? class=
這是產(chǎn)品市場(chǎng)“王者歸來”的時(shí)代。好產(chǎn)品要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)與洗禮的。所以 企業(yè)都很重視產(chǎn)品的健康度,而產(chǎn)品的體檢有三步:始于儀器檢測(cè),,經(jīng)過動(dòng)嘴試吃,到動(dòng)腿驗(yàn)證結(jié)束 ,。數(shù)據(jù)顯示: 幾乎 100% 的企業(yè),,走完第一步; 5% 左右的企業(yè),,走到了第二步,;只有剩下 1% 的企業(yè),走完了第三步,。 1. 儀器檢測(cè):檢測(cè)的是產(chǎn)品質(zhì)量 縱觀今天的中國食品 / 農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),,各種檢測(cè)報(bào)告漫天飛,有外來的,、有本土的,,可謂種類繁多。有機(jī)認(rèn)證,、綠色認(rèn)證,、 QS 生產(chǎn)許可、歐美出口許可等資質(zhì),,成為眾多企業(yè)宣傳產(chǎn)品品質(zhì)的重要工具,。但是 做到這些,僅僅是基礎(chǔ),,并不能保證產(chǎn)品的銷量,也無法誕生明星產(chǎn)品,。 2. 產(chǎn)品試吃:預(yù)測(cè)的是產(chǎn)品潛力 在項(xiàng)目服務(wù)的過程中,, 圣美智庫或參與或見證了國內(nèi)乃至國際最專業(yè)的定性訪談。 比如: 2012 年,,在服務(wù)綠帝高端干貨項(xiàng)目時(shí),,圣美項(xiàng)目組就 全程共同參與了國內(nèi)頂尖的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu) - 新生代的專業(yè)試吃報(bào)告 《高端干貨消費(fèi)者 UA 及概念測(cè)試》的執(zhí)行與出臺(tái);比如: 2013 年,,圣美項(xiàng)目組在跟臺(tái)灣泰山企業(yè)股份有 限公司,,溝通探討泰山仙草蜜茶新品上市方案時(shí),就 全面見證了 Nielsen (尼爾森)的專業(yè)試吃報(bào)告 《泰山仙草蜜專案研究報(bào)告》,。 基于這樣的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ),,新農(nóng)會(huì)成立之際,圣美智庫特建議設(shè)置了“新農(nóng)試吃”這一板塊,,一方面解決了農(nóng)業(yè)企業(yè)想找專業(yè)公司,,但費(fèi)用太貴的問題,;一方面 針對(duì)企業(yè)關(guān)注的問題,如產(chǎn)品特色,、口味測(cè)試,、產(chǎn)品賣點(diǎn)、價(jià)格設(shè)置,、包裝表現(xiàn),、終端表現(xiàn)、品牌價(jià)值,、企業(yè)資源,、消費(fèi)者圈定、市場(chǎng)潛力…,,我們匯聚不同領(lǐng)域?qū)<液唾Y深人士的意見 ( 包括各大食品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長,、秘書長、企業(yè)高管,、民間美食專家,、資深媒體人,品牌營銷專家,、實(shí)戰(zhàn)營銷高管,、實(shí)力經(jīng)銷物流商、項(xiàng)目投資人等專業(yè)人士 ) ,,并融匯圣美智庫累積的素材,,給出專業(yè)的診斷意見。 因此,,新農(nóng)試吃自 11 月份推出以來,,吸引了全國各地眾多企業(yè)的參與,有四川的,、浙江的,、湖北的、湖南,、安微的,、福建的,連祖國最邊遠(yuǎn)的新疆企業(yè)也都不遠(yuǎn)萬里而來了…… 當(dāng)然,,有一點(diǎn)我們需提醒我們的客戶,,新農(nóng)試吃研究報(bào)告的結(jié)果分析呈現(xiàn),主要是以參與座談會(huì)的有限受訪樣本為主,。因此,,這些結(jié)果所反應(yīng)的是一個(gè)數(shù)量不大的但關(guān)聯(lián)性高的受訪樣本的想法以及意見。因此,新農(nóng)試吃的調(diào)查結(jié)果陳述均是代表參加座談會(huì)討論的專家 / 消費(fèi)者的意見以及想法,。如果需更專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,,我們還需做實(shí)地市場(chǎng)走訪 3. 腳底驗(yàn)證:見證的是產(chǎn)品動(dòng)銷力 圣美策劃,歷來講求的是邊走邊吃,,“嘴嘗市場(chǎng)” , ”腳量市場(chǎng)” , 是圣美咨詢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研的必修課,。圣美 , 咨詢江湖俠客行 , 9 年來足跡遍布大江南北 , 既在繁華都市 , 熱鬧市面中 , 品嘗山珍海味 ; 也在山高水遠(yuǎn)之地在林密巷深里,找尋最有地域特色的美食 . 在領(lǐng)略美食的基礎(chǔ)上,,用腳板去進(jìn)一步驗(yàn)證產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力,。接下來,讓我們?cè)俅我娮C野嬌嬌玉米餅 - 由內(nèi)而外的化繭為蝶的“蛻變“: 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) :國內(nèi)餅干行業(yè)排名前五強(qiáng)一直被卡夫,、康師傅,、格力高、好麗友,、達(dá)利所占據(jù),,餅干巨頭卡夫和康師傅一直領(lǐng)跑行業(yè)前兩名。 餅干品類可謂是一片紅海,,做土特產(chǎn)的野嬌嬌也要生產(chǎn)粗糧類餅干制品,,有沒有“錢途”? 在實(shí)地市場(chǎng)走訪后,,圣美智庫分析總結(jié)出野嬌嬌“玉米餅”成功致勝的三大要素: 蛻變 1 :產(chǎn)品形態(tài)之變 -- 從“小而厚”到“大而�,。ê穸龋� 1.27mm )”,野嬌嬌創(chuàng)造了全新的餅干認(rèn)知,,不讓消費(fèi)者把“玉米餅”歸入對(duì)市場(chǎng)常見餅干形態(tài)的既有認(rèn)知,。 蛻變 2 :渠道策略之變 -- 從“線下”到“電商”,野嬌嬌避開了卡夫等一線品牌的優(yōu)勢(shì)渠道如 KA/BC ,,利用電商人群的消費(fèi)習(xí)性喜好,,成功將其定位在健康的特色休閑零食。 蛻變 3 :產(chǎn)品定位之變 -- 從“地方特產(chǎn)”到“特色休閑”,,圣美從低糖 / 無糖 / 粗糧角度,,對(duì)野嬌嬌的玉米餅進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,吻合了時(shí)尚白領(lǐng)的健康零食需求,。(備注:玉米餅在千島湖當(dāng)?shù)厥堑湫屯撂禺a(chǎn),當(dāng)?shù)亓鱾鞯恼f法是:“手捧玉米餅,,腳踏木炭火,,除了皇帝就是我”) 蛻變成果:老產(chǎn)品升級(jí)后,上市 10 個(gè)月,,熱銷 250 多萬袋,。 現(xiàn)在玉米餅,已是野嬌嬌電商的拳頭產(chǎn)品,,已成為天貓同類產(chǎn)品排行第一的爆款單品,!在天貓,,野嬌嬌玉米餅全網(wǎng)銷量第一,是爆款產(chǎn)品,。 歡迎大家到野嬌嬌天貓旗艦店選購特色休閑產(chǎn)品,,購買地址: http://yejiaojiao.tmall.com 。 新農(nóng)會(huì),,用專業(yè)讓中國農(nóng)業(yè)增值 今年圣美聯(lián)合多家權(quán)威媒體,、行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共同組織發(fā)起的新農(nóng)會(huì),正在致力于建立這樣的一個(gè)平臺(tái):資源共享,、合作共贏,、抱團(tuán)發(fā)展。就是說,,通過新農(nóng)會(huì)這個(gè)平臺(tái),, 如果你是經(jīng)銷商,沒有好產(chǎn)品,,你可以看看《新農(nóng)優(yōu)選》,;如果你是廠家,產(chǎn)品銷量一直徘徊不前,,可以看看《新農(nóng)試吃》,,新農(nóng)試吃——吃下去的是產(chǎn)品,動(dòng)起來的是銷量,;如果你想借鑒世界各地,,特別是臺(tái)灣地區(qū)最前沿的農(nóng)業(yè)狀態(tài),可以參加《新農(nóng)游學(xué)》,; 如果你想和國內(nèi)最頂尖的農(nóng)業(yè)專家面對(duì)面,、一對(duì)一進(jìn)行深度溝通交流,可參與《農(nóng)俠訪談》……總之,,在這里,,你將不斷見證新農(nóng)會(huì)散發(fā)出來的中國農(nóng)業(yè)正能量。
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