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酷派緣何繼360之后再牽手樂視?: 鳳兒過 2015-6-29 16:06; 就在 360 與酷派聯(lián)合打造的奇酷手機即將問世之際,，酷派集團發(fā)布了公告，也就是樂視入股酷派,！消息一出,，立即引起業(yè)界騷動,！為何酷派牽手 360 之后，再次牽手樂視呢,？它到底看上了樂視什么呢,？樂視也為何要入股酷派呢？讓很多人不得其解,！有業(yè)界人士表示,，是酷派要提高知名度，要借助樂視彌補品牌的短板,！有這樣的一句話,，沒有永恒的朋友，只有永恒的利益,！為何要牽手,？顯然是為了彼此的發(fā)展,！樂視要進軍手機領域，雖然我不知道小米是不是慌了,，但我知道樂視需要酷派的支持,！據(jù)了解， 2014 年酷派全年出貨量超 4000 萬部,，尤其在 4G 終端方面,，前三季度銷量一直位居國內(nèi)市場第一�,？崤筛T人的地方,，還在其海內(nèi)外的手機專利！那酷派圖樂視什么呢,？之前牽手 360 還不夠么,？雖說 360 和樂視都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是這兩者又是兩個截然不同的企業(yè),，專注不同的領域,，對市場有不同的優(yōu)勢！正如賈躍亭所說：“樂視的好處是又重新把大量的年輕人拉回到了電視跟前,，廣電的意義才更加巨大,。”換句話來說,，那就是入口,！無營銷史前時代，無論是電視廣播還是報紙雜志,，消費者都只是接收者,，無從選擇。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,，徹底顛覆了消費者與品牌主之間的關系,。在這個變化莫測的激烈競爭的市場環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了消費者的生活習慣,，也改變了企業(yè)與消費者之間的關系,，從被動到主動，從單一到多樣化,，看那些撲面而來的廣告,，再看看那些貼滿墻的二維碼，再看看手機里各種各樣的 APP ,，從 QQ 音樂到酷狗再到蝦米,，從愛奇藝到騰訊再到優(yōu)酷，各種各樣的入口,。從營銷的角度來講,，誰能抓住這些入口,，就贏得了先機，就成功了一半,！找對了入口,，找到了風口；找錯了入口,，粉身碎骨！至于酷派和樂視之間的聯(lián)盟,，會擦出咋樣的火花,，我們就拭目以待吧！本文來自葉茂中品牌會,，轉載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 雜談|600 次閱讀|0 個評論

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