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反面教材:來看這些大牌營銷是如何跑偏的
新航道品牌策劃 2015-7-1 22:16
反面教材:來看這些大牌營銷是如何跑偏的
最近,, OPPO 上新了,新品 R7 的廣告延續(xù) OPPO 的一貫風(fēng)格,,朝氣逼人,。整支 TVC 一直在強調(diào)自己的核心功能“充電五分鐘,,通話兩小時”。為 OPPO 的研究成果由衷開心,,將智能手機的續(xù)航問題突革命性突破,。但仍為他們捏一把汗:人家移動電源做得好好的,你干嘛搶他們的市場,?做得出色的手機總有它成功的理由,,蘋果的智能與設(shè)計感,,華為的民族氣節(jié)和真材實料,小米的性價比和營銷手段,,甚至錘子的情懷,,樂視的片源庫,各山寨手機的大屏,、大音量,、大字體、長續(xù)航,、低價,。購買因素?zé)o非品牌影響、價格,、質(zhì)量與口碑,、性能、外觀,、廣告的煽動,。市場上競爭慘烈:女性手機,美圖手機,,適合打游戲的手機,、商務(wù)型手機、高逼格手機,、屌絲手機……每一種都有人群都對號入座了,。充電快的手機?誰會因為一個手機充電快而引發(fā)購買,?一個幾十塊錢移動電源多年前就解決的問題,,不足以作為一款售價 2500 的手機購買的決策因素。 夢天木門花重金請全球 定位 之父特勞特為其在發(fā)展 25 年后,,做重新定位,。大師筆一揮,給了個定位“高端木門”,。于是一夜之間,,夢天將花了 500 萬所得的“高檔裝修,用夢天木門”在線下線上全鋪開了,。包括安吉爾凈水器花了幾百萬真金白銀所做的品牌戰(zhàn)略升級:“高端凈飲水專家”,。都同樣讓人一聲嘆息。一個 品牌 赤裸裸地在眾人面前強調(diào)自己高端,,和一個女性直白白地在眾人面前強調(diào)自己是美女給人同一種感覺,。高端和美感都是一種氣質(zhì),一種無法言語清楚,,卻可以明確感受的氛圍,。高端,,通過產(chǎn)品、工藝,、技術(shù),、品牌價值、價格,、渠道,、包裝等等綜合因素來展示,絕對不是以自言自語,。真正高端的品牌不會說自己高端,,真正的領(lǐng)導(dǎo)者不會說自己是領(lǐng)導(dǎo)者。不言而喻,,不怒而威才是高端風(fēng)范,。真正的貴族有著堅韌,奮進,,優(yōu)雅,質(zhì)樸的氣質(zhì),,貴族二字是流淌在血液里高貴的品格而非錦衣玉食,,若自我介紹第一句是“我是貴族”,那充其量也只是土豪而已,�,;� 500 萬得到的“高端”倆字,我很好奇提案現(xiàn)場是如何通過的…… 我一直認為有個品牌很傻——和其正,。當(dāng)年王老吉和加多寶營銷之戰(zhàn)熱火朝天時,,和其正估計光顧著搬小板凳,光顧看熱鬧去了,。古話說“兩虎相爭,,必有一傷”,又說“鷸蚌相爭漁翁得利”,。怎么這仗打完了,,涼茶天下還是這兩家的?和其正你干嘛去了,?順勢也好,,借勢也好,這個時候隨便做個話題都一起上熱榜啊,。后來,,很久以后,等老大老二局勢已定時,,和其正做了場大營銷,,營銷主題把以前的“中國涼茶和其正”改成“瓶裝更盡興”,。中國涼茶和其正的時候我就納悶,國外應(yīng)該也沒有涼茶這一說吧,?又不是中國葡萄酒和其正,,中國咖啡和其正。這個瓶裝更盡興我就更看不懂了,,賣飲料的,,把容量當(dāng)成 USP (獨特賣點)我也是頭次看見,人家買王老吉,、加多寶的,,喝不夠買兩瓶不就夠了。涼茶口感上也沒有很吸引人,,喝也喝不盡興嘛…… 吐槽了這么多,,結(jié)尾處分享一個正面教材:立邦。墻面漆市場的紛爭這么多年一直停滯在環(huán)保上,,毫無創(chuàng)新,。近日,立邦風(fēng)風(fēng)火火地開展了“刷新服務(wù)”,。將賣產(chǎn)品向賣服務(wù)順利轉(zhuǎn)型,,并成功籠絡(luò)了一批二次裝修的用戶的心。以前,,墻漆面對的用戶絕大多數(shù)是新裝修的人群,,入住前刷漆在操作上比較方便。然而面度二次裝修,、翻新的人則會擔(dān)心,,現(xiàn)在的家具放哪里?刷漆影響正常生活嗎,?工程量會不會很大,?結(jié)論:如果很麻煩就算了。立邦看到二次裝修市場的巨大容量,,特別制定出“刷新服務(wù)”,,不用業(yè)主動手,上門刷新,,并且搬動他們的家具的時候像搬自己家的鋼琴一樣小心翼翼,,并告訴大家“立邦為你刷新生活”。的確,,換種顏色,,換種裝修,換種生活,。立邦的成功總結(jié)有三點: 1 ,、商業(yè)的競爭到最后一定是服務(wù)的競爭,,提高服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的有效方法。 2 ,、把原有的新裝修群體向二次裝修群體有效開拓,,擴大用戶流。 3 ,、上門刷新,,全程無憂。解決業(yè)主刷漆的真正痛點所在,。這種營銷就是有銷售力的,,實在有效的營銷。 商戰(zhàn)激烈,,一個有效的定位會讓企業(yè)另辟蹊徑,,以支點之力撬動市場。一個無效的定位會讓企業(yè)錯失時機,,浪費精力還愈行愈遠,。尋找定位的時候第一要切實考慮消費者要什么,不要什么,。第二要看你的競品滿足了什么,,沒滿足什么。第三要看你能做什么,,不能做什么,。痛點永遠是最好的切入點,,差異化永遠是核心競爭力,,不做勞碌無功的產(chǎn)品,不做大同小異的品牌營銷,。
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