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中國企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級必須應(yīng)對的最大障礙是什么？: 勁釋觀點 2015-8-5 15:23; 當(dāng)國內(nèi)眾多的企業(yè)迷戀互聯(lián)網(wǎng) + 商業(yè)模式的創(chuàng)新升級,，卻忽視了一個最重要的領(lǐng)域創(chuàng)新 —— 這就是產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),。很多人其實并不知道，在我們的使用的普通圓珠筆當(dāng)中,，有一個重要的配件 —— 圓珠筆頭,，基本上依賴進(jìn)口，中國有了自己的航母和太空飛船,，但是到目前為止連圓珠筆芯所使用的特種鋼材技術(shù)還沒有完全掌握,。這給我們一個很大的啟示，即便是一只看似不起眼的圓珠筆芯都是需要特殊的工藝和精密的技術(shù)來保障的,。更難以想象的是,，中國作為四大發(fā)明古國，紙張早就 2000 多年前就被蔡倫發(fā)明,，但是品質(zhì)稍好的紙張也大量需要進(jìn)口,，包括我們各種雜志畫報所使用的銅版紙。甚至用在包裝和藝術(shù)創(chuàng)作的藝術(shù)紙也需要從法國,、德國,、日本進(jìn)口，中國制造的產(chǎn)品款式少,，品質(zhì)也相對不穩(wěn)定,。這又給我們一個重大的啟發(fā)，很多原本應(yīng)該屬于我們的市場份額由于我們沒有重視技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,，結(jié)果市場和利潤都被外國企業(yè)所賺取,。在我們高調(diào)希望通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下，卻往往忽視了產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和服務(wù)流程的創(chuàng)新,。這其實給我們一個巨大的機會,，如何開發(fā)更加符合市場趨勢，更加精美的產(chǎn)品就是提升企業(yè)核心競爭力的重要措施之一,。我們看到最近火爆的減壓神器《秘密花園》又推動了一個本已看似已經(jīng)進(jìn)入夕陽產(chǎn)業(yè)的行業(yè) —— 這就是鉛筆行業(yè),。而在這一領(lǐng)域當(dāng)中，日本人到了極致,，芬理希夢鉛筆 1992 年,，芬理希夢以紀(jì)念哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲大陸 500 周年的名義推出 500 色鉛筆，并請日本色彩學(xué)大師野村順一給每支鉛筆起了諸如初夏的枇杷 ; 這樣的名字,。他們并沒有向消費者一次售賣整套鉛筆,，而是把 500 支鉛筆按照色系分成 20 盒 -- 且只用來獎勵給達(dá)到一定購物積分的顧客。要集齊 500 色鉛筆,，意味著你得持續(xù)購物 20 個月,。當(dāng)然,，贈送一段時間之后他們開放了銷售。到 2006 年為止,，芬理希夢一共發(fā)售了 20 多萬套 500 色鉛筆,。 2009 年，芬理希夢開始在中國銷售 500 色鉛筆的復(fù)刻版,，每套售價 2200 元人民幣,，還是分 20 個月送到，并承諾每售出 100 套便贈送給貧困地區(qū)孩子一套,。每月寄出的鉛筆套裝里,，還有對這個色系的顏色說明，以及相應(yīng)鉛筆各自對應(yīng)的小故事,。這樣一個新興市場最大的利益崛起者也和中國沒有關(guān)系,，書是英國人寫的，用的筆是德國和日本人的,。這說明一個非常嚴(yán)峻的問題,，如果目前我們只注重山寨和所謂的微創(chuàng)新，中國的企業(yè)和其他世界強國的企業(yè)相比難有出頭之日,。因此,，每個行業(yè)事實上都存在著巨大的提升潛力，如何把產(chǎn)品做深做透,，做的更加精細(xì),，而不是生產(chǎn)一堆技術(shù)含量低，附加值低的產(chǎn)品�,，F(xiàn)在縮面臨的內(nèi)需不振,，很大的原因不在于中國的消費者不買中國的產(chǎn)品，而在于中國的消費者感覺中國制造的產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,，或者缺少更大的功能價值和審美價值,。中國大媽瘋狂去日本買馬桶蓋，就是一個典型,。因而,，解決目前產(chǎn)能過剩的問題，就可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動人民群眾和相關(guān)的研究設(shè)計機構(gòu),，共同來解決產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)的難題,，通過互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知盈余的轉(zhuǎn)換實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和消費者互動參與和開發(fā)更有潛力的細(xì)分市場和特殊使用領(lǐng)域。進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)真正的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,。 span; 735 次閱讀|0 個評論

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