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如何避免初創(chuàng)企業(yè)尋找營銷咨詢顧問之殤
利均 2015-12-30 17:04
初創(chuàng)企業(yè)很多,有獨立創(chuàng)業(yè)型的公司,,有開拓新項目新市場的公司,,無一例外,,這些企業(yè)的成功離不開咨詢顧問,尤其是市場 營銷咨詢 顧問,。找營銷咨詢顧問成為很多公司開門第一件事兒,。在向外腦營銷咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請之前,一定要清楚自己的需求是什么,,一方面可以珍惜自己寶貴的時間和商機(jī),,另一方面,也不至于浪費外腦營銷咨詢專家們的時間和腦細(xì)胞,。 把一切都寄托給咨詢顧問是錯誤的 我們常常會看到創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家手里“掌握核心科技”,,說白了就是擁有好項目或者好產(chǎn)品,就四處會晤咨詢顧問,,期望能夠找到既便宜又全面的咨詢顧問,,把企業(yè)運營和市場營銷的事情一股腦全部解決掉,,這樣便可視為賺到便宜了,。 殊不知,這樣的頻繁會晤咨詢顧問,,對于創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家們的判斷力是一個巨大的打擊,,對于創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的自信心也是一個巨大的打擊,對于咨詢顧客的客服人員或者顧問們也是時間的浪費,。我們主要說一下前面兩點,。如果說創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家沒有一點想法,那是不可能的,。然而,,如果說其有成熟可靠的想法,更是不可能的,。其尋找咨詢顧問的目的,,就是期待著獲得咨詢顧問服務(wù)。當(dāng)他們越多的與咨詢顧問交談時,,很多創(chuàng)新知識涌入大腦,,快速地知識灌輸使得他們陷入迷茫,之后基本上失去判斷力,。另外一點,,咨詢顧問的理論水平和專業(yè)性非常強(qiáng),這會使得創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家們越來越多地看到自身的差距,,隨著洽談次數(shù)多了,,這種差距不但沒有接近,反而被快速放大,,從而使得他們喪失信心,。 當(dāng)然,,這一現(xiàn)象是緣于過于依賴咨詢顧問。創(chuàng)業(yè)者沒有獨立的觀點和思考,,顯然對于初創(chuàng)企業(yè)的成功是非常不利的,。因此,北京立鈞世紀(jì)營銷咨詢機(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,,初創(chuàng)企業(yè)的成功一定是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的成功,,而不是咨詢顧問的成功,初創(chuàng)企業(yè)與咨詢顧問之間的主體客體關(guān)系一定不要被顛倒過來,,真正做事還是要依靠自己的大腦,,而不是外邊找來的外腦。 如何避免營銷咨詢顧問合作之殤,? 既然把終身托付給咨詢顧問的做法是不正確的,,那么初創(chuàng)企業(yè)如何與營銷咨詢顧問進(jìn)行合作呢? 1 ,、擁有系統(tǒng)思考的商業(yè)計劃是很有必要的 任立軍指出,,凡是拿著一款產(chǎn)品,然后毫無其他想法的創(chuàng)業(yè)者,,來找咨詢服務(wù),,電話溝通過之后,基本不會再應(yīng)約與其見面的,,因為這樣的項目能夠取得成功的幾率微乎其微,。 并不是哪一個創(chuàng)業(yè)者都會撰寫商業(yè)計劃書,但至少內(nèi)心里要有商業(yè)計劃,。于是,,任立軍要求初創(chuàng)企業(yè)或項目來找他談營銷咨詢策劃服務(wù)時,必須能夠清晰地闡述該企業(yè)或者項目的商業(yè)計劃,,在企業(yè)戰(zhàn)略,、市場營銷、組織管理,、人力資源,、財務(wù)預(yù)算、風(fēng)險分析等方面能夠有一個基本的計劃和思考過程,,盡管仍然尚不完善,,但至少創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家都思考過這些問題,并尋找到一些基本的答案,。 這時,,作為營銷咨詢顧問來說,才能夠清楚該企業(yè)或項目是否值得支持服務(wù),,才能夠清楚怎么支持服務(wù)于企業(yè)或者項目,,才能夠清楚未來支持與服務(wù)的重點在哪里,。 2 、咨詢顧問需要看到你為企業(yè)或項目做了些什么準(zhǔn)備 很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家常常會表達(dá)這樣一個觀點:我什么也沒有準(zhǔn)備,,除了這個營業(yè)執(zhí)照,、創(chuàng)始人、產(chǎn)品,、資金之外,,就再無其他了,因為我害怕做錯了事情,,待專家進(jìn)入之后再行動也不遲,。任立軍指出:營業(yè)執(zhí)照不能夠自行運營,更不能夠自行獲利,;創(chuàng)始人就是渾身是鐵能捻幾根釘,?產(chǎn)品和資金如果不能夠運營起來,根本不具有獲利能力,。顯然,,他們不應(yīng)該什么都不做,只等咨詢顧問進(jìn)來,,一些基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備,,可以避免專家進(jìn)來之后,,花費高昂的咨詢費用幫你做著雞毛蒜皮的小事情,。 3 、不要以為百頁 PPT 提案就是營銷咨詢顧問的全部 營銷咨詢顧問是靠專業(yè)知識和職業(yè)經(jīng)歷為企業(yè)服務(wù),,目前的咨詢商業(yè)模式來看,,免費還有些遙不可及,大方地依約付費仍然是營銷咨詢的基本交易條件,。聰明的營銷咨詢機(jī)構(gòu)常常會用百頁 PPT 為企業(yè)進(jìn)行提案,,整個提案時間大約要花費兩個小時,顧問們是不會為此進(jìn)行收費的,,盡管這一提案從制作到提案動用了咨詢顧問公司的全部資源,,花費了他們臨時組建的項目團(tuán)隊一周的時間。這是營銷咨詢過程當(dāng)中唯一免費的東西,。于是,,一些企業(yè)如獲至寶,更想當(dāng)然地認(rèn)為,,營銷咨詢方案已經(jīng)有了,,為什么還要向營銷咨詢顧問付錢呢?任立軍指出:這個提案基本上表示,,我是一個擁有營銷專業(yè)知識和職業(yè)經(jīng)歷的咨詢顧問公司,,表明一種態(tài)度——我愿意全身心地為企業(yè)提供營銷咨詢服務(wù),,其他什么都一文不值。因此,,付費是非常必要的,。 4 、執(zhí)行的事情盡量攬在自己手里來做 很多初創(chuàng)企業(yè)或者項目管理者惰性很強(qiáng),,什么事情都想著由營銷咨詢顧問來做,,最后受傷的是自己。雙方簽約合作之后,,企業(yè)方便會產(chǎn)生一種想法,,每月花費那么多的咨詢費用,還是把更多的事情都交給顧問們來做吧,,礙于雙方友好的合作關(guān)系,,一般情況下,咨詢顧問團(tuán)隊的項目人員是不會拒絕的,。于是,,設(shè)計一張營銷報表,撰寫一篇新聞稿,,甚至撰寫一條微博,,都要由咨詢顧問團(tuán)隊來做,一旦雙方合同結(jié)束,,企業(yè)又恢復(fù)到老樣子,。任立軍指出,企業(yè)一定要建立起把咨詢顧問腦袋里的貨轉(zhuǎn)化到自己腦袋里的意識,,不要以為自己少干活不干活就是好事兒,,恰恰相反,在專家指導(dǎo)下,,不斷實踐不斷總結(jié),,才能夠打造一支屬于企業(yè)自己的鋼鐵團(tuán)隊,不要使自己成為吃奶的孩子離不開媽,。 結(jié)束語 營銷咨詢顧問們腦子里裝著不止你一家企業(yè),,只有你自己全身心地投入到企業(yè)運營當(dāng)中。因此,,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們自己心中一定要有明確的計劃,,主動與咨詢顧問團(tuán)隊進(jìn)行溝通交流反饋,以保證事實的進(jìn)展控制在自己的掌控范圍之內(nèi),。
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