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標簽: 寒門貴子

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這個時代,，寒門逆襲出貴子的機會依然大把存在！: 鄧超明 2016-1-23 15:24; 作者：鄧超明今天,，要為寒門學子們提振士氣,。一先說說歷史,。 2011年時，一名老師在網(wǎng)上發(fā)帖,，“做了15年老師我想告訴大家,，這個時代寒門再難出貴子！”因為他發(fā)現(xiàn)成績好的孩子越來越多地來自于富裕家庭,。 2013年,，一位名叫永樂大帝二世的網(wǎng)友,，聲稱在銀行工作多年，發(fā)出同類題材的帖子《這個時代“寒門在難處貴子”,，也許不服,，不干！想改變好比石頭砸天,�,！罚瑥男愿駴Q定命運這個結論出發(fā),，推導家庭教育對命運的影響,，僅僅在天涯論壇，這條帖子的點擊量高量107萬,、回復5000+,。這是兩次非常消極的輿論，他們確實成功地揭露了一個現(xiàn)實：寒門出擊的貴子,，逆襲難度明顯增加,，所要面對的競爭與需要沖破的障礙，已經(jīng)遠非從前可比,。但同時透露出的消極信息,，給了眾多寒門學子一次極具殺傷力的沖擊，寒門逆襲的希望難道已經(jīng)微乎其微,？那么,，刻苦攻讀、拼搏求索又有什么意義,？同樣是2013年,，中國社科院發(fā)布《2013年應屆生就業(yè)調查報告》，其中有這樣一個結論：從畢業(yè)生的城鄉(xiāng)來源角度分析,，農(nóng)村家庭的普通本科院校畢業(yè)生,，成為就業(yè)最為困難群體，失業(yè)率高達30.5%,。根據(jù)軍師對網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)“農(nóng)村大學生的悲哀”一直是熱搜關鍵詞。有多名網(wǎng)友在各種社交媒體上發(fā)表農(nóng)村大學生遇到的各種問題,，甚至發(fā)出了悲哀的喟嘆,。非常出格的一起事件是，2014年的兩會期間,，全國政協(xié)委員,、北京中華民族博物館館長王在討論中發(fā)言：“我們也不要鼓勵我們農(nóng)村的孩子去上大學，因為一旦農(nóng)村孩子讀了大學,，就回不到自己的家鄉(xiāng),，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個悲劇,。” 對寒門,，輿論環(huán)境是何等糟糕,。二幸好。超級演說家劉媛媛做了非常有影響力的回應,，在一場演講中,，她以寒門貴子為主題發(fā)表了擲地有聲的演講，引發(fā)網(wǎng)友點贊,。她的父母,，極為普通的農(nóng)村夫婦，卻憑自己的力量送出三個大學生,。她本身就是寒門走出貴子的典型案例，所發(fā)出的吶喊是很具代表性的,。演說結尾有這樣一段充滿勵志能量的雞湯：命運給你一個比別人低的起點是想告訴你,，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，這個故事關于獨立,、關于夢想,、關于勇氣、關于堅忍,，它不是一個水到渠成的童話,，沒有一點點人間疾苦，這個故事是有志者事竟成,，破釜沉舟,，百二秦關終屬楚，這個故事是苦心人天不負,，臥薪嘗膽,，三千越甲可吞吳。我們看過太多同類有關奮斗的段子,，可能已經(jīng)無感,，但眾多寒門貴子，就是在這樣的精神激發(fā)下,，得以走過人生路上一道又一道的坎坷,。軍師認識有至少20位從寒門走出的貴子，沒有任何背景,，畢業(yè)學校參差不齊,，有211、985,，也有普通的地方大學,，但這并不影響他們改變命運的努力,。7成的人在省會城市購有至少一套房一輛車，另外3成的人在北上廣一線城市置業(yè)定居,，可以承擔小孩上私立小學,，每年學費5萬+。不得不再老生常談一次,，說說那些真正寒門的逆襲榜樣,。這30多年中，有太多從寒門走出的精英人士,，百富榜上,，有一小半都是這樣的角色。當前的電子商務,、高端制造,、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等領域里,，崛起的新貴創(chuàng)業(yè)者們,，同樣有眾多寒門貴子。另外在數(shù)量龐大的職業(yè)經(jīng)理人群體中,，從寒門走出的貴子依然占有不小的比例,。我們可以來拉一個創(chuàng)業(yè)成功者的名單：新希望的劉永好、大陸希望集團的劉永言,、東方希望集團的劉永行,、華西希望集團的劉永美、華為創(chuàng)始人任正非,、吉利與沃爾沃的董事長李書福,、福耀玻璃的曹德旺、復星的郭廣昌,、巨人史玉柱,、好孩子的創(chuàng)始人宋鄭還、肥料大王周福仁,、燃氣巨子王玉鎖,、起家于木匠的宜華木業(yè)老板劉紹喜、通威掌舵人劉漢元,、京東創(chuàng)始人劉強東,、阿里巴巴的馬云、網(wǎng)易的丁磊,、頗具知名度的郭敬明等等,。這些人看似離我們遙遠，殊不知，在幾十年前,，當他們一無所有,，從谷底邁出第一步，向上攀登之時,，也許未曾料到,，自己競然能夠一躍成為寒門貴子的標桿。軍師對一家985高校MBA學員做過調研,，有4成來自農(nóng)村或者不富裕的城市家庭,，完全靠自己的打拼拿下公司主管職位，在打拼的城市里購房置業(yè),，并且付出數(shù)萬學費進行研究生學習,。在這批學生中，有一半都擁有10萬元以上的汽車,。我們每個階段,，每個時期，都在感嘆機會的喪失,，都在抱怨缺乏自己的舞臺,，但事實上，當我們在感嘆之時,，已經(jīng)有一撥寒門學子正奔跑在逆襲的道路上,。三不得不承認,。無論哪個時期,，從寒門出擊，難度都是非常大的,。這一點,，沒有任何疑問。所謂寒門,，父輩在財富上沒有取得成功,，缺乏資源積累，沒有所需的各種人際關系,，大部分情況下,，父母年老體衰，干著粗重的濃活,，還需要走出去的孩子盡快提供反哺幫助,。軍師身邊認識的那些寒門貴子，在大學畢業(yè)工作不到一年后,，每個月就會開始向家里寄500元以上的生活費,，要么有兄弟姐妹需要扶持，要么是之前讀書欠下債務，已經(jīng)到了償還的時間,。而現(xiàn)在,，伴隨這一撥收入的提高，這個數(shù)字已經(jīng)上萬,。他們無一例外地都是80后,，都是從鄉(xiāng)村走出的大學生，都經(jīng)歷了至少8年時間的努力與積累,。也就是說,，從寒門逆襲的鳳凰男或鳳凰女，在未來的事業(yè)與生活中,，承擔的工作壓力肯定是遠遠大于富二代,、官二代們，有一種流傳廣泛的說法是：“上學把家長逼瘋,，買房把家底掏空,，治病不如提前送終�,！� 上有父母,、下有子女，住房,、看病,、上學就像“新三座大山”壓在這個群體的身上，但畢竟,，他們完成了寒門的第一次逆襲,。四苦嘆問題的存在，不如尋找問題的解決辦法,，畢竟寒門依然大量存在,，我們所面臨的問題，不會因任何感嘆而消失,，但它會因為我們尋找到解決路徑,、建立起逆襲的勇氣，最終得到化解,。有必要澄清一個疑惑,，清晰地定義寒門貴子，現(xiàn)在有不少人陷入了誤區(qū),，認為貴子就得大富大貴,，就必須是富人，身家千萬,，有豪宅,、開豪車,，這是非常可怕,，而又錯誤的觀點,。一旦持有這種主張，那估計中國只有1000多萬人才算野馬（公眾號：yemathink）認為,，能夠讓原來的家庭處境變得好一些,，家人生活方面有保障，以小康水平作為標準,，或者躋身中產(chǎn)階層,，有城市里置業(yè)購車，有比較穩(wěn)定的收入來源,，實現(xiàn)這樣的生活目標,，無疑就完成了寒門的初步逆襲，就可以稱得上是“寒門出了貴子”,。看一組數(shù)據(jù)：瑞士信貸發(fā)布的《全球財富報告2015》,，個人財富在17.63萬-176.3萬元的中國人，屬于中產(chǎn)階級,，中國已經(jīng)有1.09億這樣的人群,。 2013年，麥肯錫認為,，中國上層中產(chǎn)階級是那些年收入10.6萬到22.9萬元的人,，這家公司預測到2022年，上層中產(chǎn)階級占比將進一步飆升至54%,。2010年,，波士頓咨詢認為，扣除稅收和通貨膨脹因素后,，家庭年收入在6-10萬元人民幣的人都屬于中產(chǎn)階層,，而且預測到2020年,，這一比例將上升到51%,。這個階層，必然會有大量寒門貴子的出現(xiàn),，占據(jù)非常顯著的比例,。只不過，隨著城鎮(zhèn)化的推進,、前幾代寒門的成功蛻變,，未來的時間里，寒門的絕對數(shù)量已經(jīng)快速下降,，占比也將微乎其微,。莎翁說：一夜可以造就一個暴發(fā)戶,，三代才能培養(yǎng)一個貴族。寒門沒必要奔著暴發(fā)戶而去,，但可以通過代際積累,，完成階層的變換與向上流動的愿望。五有必要談談機會問題,，機會公平是最重要的公平,。寒門改變命運的機會，如果喪失了機會的公平,，那才是真正的悲哀,。在很漫長的20多年里，寒門將改變命運的機會,，大多寄托在教育,，這本身沒有任何錯誤，通過高考,，確實幫助一大撥人改變了命運�,，F(xiàn)在中國上億的中產(chǎn)中，有一半都是從農(nóng)村出來的,，曾經(jīng)都是寒門,。在目前的百富榜或500富翁榜上，有一小半都是寒門中人,。 1978年恢復高考以來,，選拔人才的方式雖然幾經(jīng)變化，即使存在名牌院校錄取名額在不同省市之間分配的不公平,，即使存在城鄉(xiāng)不均衡問題的存在,，但高考依然可以成為鯉魚跳龍門的機會，它對任何人來講,，相對公平,。但現(xiàn)在的教育已經(jīng)存在一些問題，優(yōu)勢資源與各種保送名額傾斜,，都大量向名校匯集,，贏在起跑線的做法，確實讓寒門感受到壓力的同時,，顯得無更好的技法可施,。而且社會對人才的需求，已經(jīng)變得非常多元,，競爭已經(jīng)從小學開始,。有一種觀念認為，教育體制已逐漸失去了承載階層流動的職能,。這是值得警惕的,。軍師認為,，這才是頂層設計應該關注并尋求解決方法的問題，如何讓教育從小學開始,，就能夠在相對公平的機會框架里運行,。六世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人,。寒門逆襲的機會,，只要上升大門沒有關閉，就永遠存在,。我們所學習到的知識,、謀生的技能，還有血液里流淌的堅韌,、信念與智慧,，它們都會幫助我們去收割未來的成果。當然,，不要忘了在我們所專注領域里的堅持與迭代,，你所取得的每一點進步，都將是通過該領域改變命運的資本,。將來的你,，一定會感謝現(xiàn)在拼命的自己。而現(xiàn)在的心態(tài),、觀念與行動,，也將決定5年后的你。生活雖然艱難,，寒門逆襲的困境雖然是堅硬的事實,，但我們每個人可以爆發(fā)出的力量，請不要懷疑,，它可以像陽光與海洋般強大,，但它需要你的野心、行動與積累,。比世界更廣闊的,，只有視野。比埋怨感嘆羨慕更有用的,，只有行動,。（來源：野馬公眾號yemathink）作者：鄧超明,，12年互聯(lián)網(wǎng)+營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷,，贏道顧問總策劃、互聯(lián)網(wǎng)驅動實驗室創(chuàng)始人,，運營野馬（yemathink）公眾號及天府四維,、超明講武堂,，北京寒煙牧場信息技術有限公司總經(jīng)理，多家企業(yè)商學院互聯(lián)網(wǎng)營銷與電商導師,，專注泛家居,、教育培訓、消費品,、奢侈品等多個行業(yè),，并且長期跟進研究多家企業(yè)的成長。在12年互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理經(jīng)驗基礎上,，鄧超明老師建立有AIKDCA,、AIKDCASS、FEA,、F4,、F6、FM,、FA,、FS、FEAVA,、營銷四力等實戰(zhàn)全網(wǎng)整合營銷解決方案,，并且擁有八年營銷項目管理經(jīng)驗、50多家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷與電商項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,、策劃400多起創(chuàng)意營銷案例,，累計研究1000多家企業(yè)的業(yè)務成長案例。培訓過數(shù)千名網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)人員,、主持過100多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷與電商內訓,，同時擔任10多家專業(yè)媒體特約顧問與專欄作家，在清華大學出版社,、汕頭大學出版社,、電子工業(yè)出版社出版4本專著，熱銷十萬冊,。專著包括： 1,、《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》（清華大學出版社） 2、《網(wǎng)絡整合營銷實戰(zhàn)兵法》（汕頭大學出版社） 3,、《網(wǎng)絡整合營銷實戰(zhàn)手記》（電子工業(yè)出版社） 4,、《網(wǎng)絡整合營銷實戰(zhàn)手記—讓營銷卓有成效》（電子工業(yè)出版社） 5、參編《中國網(wǎng)絡營銷年鑒（2010）》（遼寧科學技術出版社）主講課程：全網(wǎng)整合營銷,、O2O規(guī)劃與落地,、電商全網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)+,、企業(yè)韜略,、消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融; 個人分類: 創(chuàng)業(yè)·征程|483 次閱讀|0 個評論

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