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過了35要做選擇:你是繼續(xù)打工,?還是自行創(chuàng)業(yè)?
于斐 2018-5-30 21:41
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 一轉(zhuǎn)眼,,快奔 35 了 ,,對于職業(yè)經(jīng)理人來說,,是繼續(xù)打工還是自行創(chuàng)業(yè) ? 這是個不得不處心積慮正視的問題。 如果選擇掛靠大公司繼續(xù)以往職業(yè)生涯,,那就需要你在工作中要有出色的才干,,沉穩(wěn)的心態(tài),高漲的激情等綜合要素不斷接受所在企業(yè)面臨市場風(fēng)險時的冷靜應(yīng)對,,游刃有余,。 事實上,許多職業(yè)經(jīng)理人自身才華不錯,,他們因所在單位赫赫有名而享有更多的機會,。由于具有較好的發(fā)揮價值的平臺,他們得到的來自各界的關(guān)注和追捧總是要比一些小公司或獨自創(chuàng)業(yè)的人更多,,自身感覺也更優(yōu)越,,只是,這種工作崗位的穩(wěn)固與否往往與企業(yè)自身的發(fā)展命脈緊密聯(lián)系,,一旦企業(yè)運轉(zhuǎn)順暢,,自身也會舒心,一旦遭遇變數(shù),,那倒霉也接踵而至,。 在自然界中,,我們有時會看到許多有趣的現(xiàn)象。 鯊魚的身邊總是游戈著幾條靈巧的小魚,,它們靠揀拾鯊魚獵食的殘余為生,;海鷗喜歡尾隨軍艦,因為后者的排水量可以使海里的小生物浮上水面,,成為它們的食物,;在叢林中,很多種藤蘿植物是靠依附在參天大樹上得以享受陽光的,。 許多職業(yè)經(jīng)理人由于習(xí)慣長期依附于企業(yè)平臺的發(fā)展,,久而久之就會失去主觀進取的雄心和面對挑戰(zhàn)時的堅韌。私底下感覺反正只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好上面的策略就行了,,其余的事一律不去操心,,也不用關(guān)心,日久天長,,惰性在心底里某個角暗暗的發(fā)芽,。 等到年過 35 ,他們會緊張的發(fā)現(xiàn),,實際上自己的棱角已經(jīng)被磨平了,。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師認(rèn)為,,依附于一個顯赫的單位雖說也有一定的樂趣和自在,,用不著在壓力的負(fù)荷下疲于奔命。但說老實話,,一味的依賴他人,,自身完全靠所在職位薪水維持生活的人,最容易削弱自己潛在的才能以及今后應(yīng)對變化所具備的挑戰(zhàn)本能和勇氣,。 那就自行創(chuàng)業(yè)吧,! 年過 35 ,擁有豐富的人生閱歷和人脈資源,,再不搏一把,,更待何時。 當(dāng)然,,自己創(chuàng)業(yè)并不是瀟灑相隨相反而是痛苦相伴,,首先你要具備良好的心態(tài)和長遠(yuǎn)的目光。面對經(jīng)營可能出現(xiàn)的困難和低迷時,,你要鎮(zhèn)定情緒,,千萬不能亂了分寸;面對行業(yè)政策變革,、市場蕭條,、前景莫測時,,你必須調(diào)整方向規(guī)避風(fēng)險,迎難而上,,一旦當(dāng)生意出現(xiàn)入不敷出,、資金匱乏危及公司生存安全時,你則要全力以赴,,妥善應(yīng)對,,迅速拿出行動,以度過難關(guān),。 當(dāng)然,,這其中,你原本擁有和積累的資源和人脈也會在你的經(jīng)營活動中發(fā)揮很大的作用,。 既然選擇了創(chuàng)業(yè),,會使你 “苦其心志,勞其筋骨”也許并不會掙到你原先單位給予的豐厚報酬和企業(yè)顯赫品牌帶來的榮耀,。但在這過程中,,你竭盡所能最大限度的發(fā)揮了你的才干和潛力,無論在思想,、行為,、心態(tài)上都得到了提升和高度的統(tǒng)一,,自主自在的經(jīng)營屬于自己的事業(yè),,忍受每個過程帶來的煎熬和痛苦,當(dāng)然也享受結(jié)果帶來的歡樂和欣喜,,這種感覺也確實美妙無比,。 一轉(zhuǎn)眼,我創(chuàng)業(yè)十二年了,。 正如李克強總理說的 “大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”是經(jīng)濟發(fā)展的新引擎一樣,給我的啟發(fā)是:創(chuàng)業(yè),,作為國家大力倡導(dǎo)的發(fā)展趨勢和社會潮流,,必將大有作為。而進國企,、做公務(wù)員在未來很難再有以往的吸引力,。 經(jīng)常有人問我, “于老師,,你在演講中也講到創(chuàng)業(yè)不容易,,成功率很低,那為什么還鼓勵我們?nèi)?chuàng)業(yè)呢,?” 我說這個問題問得好,,只要看看周圍,,成功的寥若星辰,失敗的卻舉目皆是,,是不是創(chuàng)業(yè)就一定艱難,,就一定受罪?甚至就一定難于上青天呢,? 一段時間以來,,咨詢此類問題的人不少,這使我想起不久前寫過的幾十篇有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章,,其中有這么兩篇,,一篇叫《太聰明的人往往創(chuàng)業(yè)不成功》和《為什么 95 %的創(chuàng)業(yè)者都不成功》,這兩篇文章自從在我的博客登出后,,引來了許多的反響,,我在里面對創(chuàng)業(yè)的方方面面作了深度剖析和詳盡的闡述,其實說一千道一萬,,在你行將進行創(chuàng)業(yè)旅程的時候,,尤其是面臨經(jīng)濟低迷和需求不振,你是否真正有信心投身于創(chuàng)業(yè)的洪流,?圣經(jīng)《使徒行傳—哥多林后書》里關(guān)于信心有這樣的一段描述:“因我們行事為人,,是憑著信心,不是憑著眼見,�,!睂⑦@句話放到當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)中來理解,著實令人感慨,。 不久前,,我應(yīng)邀給北京大學(xué)管理( MBA )學(xué)員作了一天的《品牌營銷策劃》精彩實戰(zhàn)演講,在結(jié)束講課后偶然看到了北京大學(xué)校友會向每位學(xué)員推薦閱讀的一篇文章,,頗有感慨�,,F(xiàn)摘錄下來,一起共勉,。 1776 年,,美國獨立前夜,一本不到 20 頁的小冊子開始流傳,,小冊子名為《常識》,。作者托馬斯·潘恩用樸素的文字,激勵人們反抗暴政和奴役,。北美獨立戰(zhàn)爭期間,,《常識》一書對民眾的影響力僅次于《圣經(jīng)》。 1904 年,美國《企業(yè)家》雜志,,選用《常識》中的一段話作為發(fā)刊詞,。此后百余年中,滄海桑田,。物是人非,,但雜志扉頁上的這段話,卻從來沒有改變,,它被稱為企業(yè)家誓言,。 企業(yè)家宣言 我是不會選擇做一個普通人的。如果我能夠做到的話,,我有權(quán)成為一位不尋常的人,。 我尋找機會,但我不尋求安穩(wěn),,我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的公民,,那將被人瞧不起而使我感到萬分痛苦。 我要做有意義的冒險,,我要夢想,,我要創(chuàng)造,我要失敗,,我也要成功 ,。 我拒絕用刺激來換取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),,而不愿過有保證的生活,;寧愿要達到目的時的激動,而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜,。 我不會拿我的自由與慈善作交易,,也不會拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給乞丐的食物作交易,。我決不會在任何一位大師面前發(fā)抖,,也不會為任何恐嚇?biāo)? 我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼,。我勇敢地面對這個世界,,自豪地說:在上帝的幫助下,我已經(jīng)做到了,。 無疑,,美國《企業(yè)家》雜志見證了無數(shù)企業(yè)家實現(xiàn)夢想,并將它們的經(jīng)驗給予傳播和傳承,。這段話也不斷鼓舞著我國的企業(yè)家們,,讓他們完成夢想之路。 還有,就是哈佛一位教授對即將畢業(yè)的大學(xué)生們一段刻骨銘心的講話: 如果你真正去做自己喜歡的事情,,那畢業(yè)五周年的同學(xué)聚會,,你不要去,因為那時你大概處在最艱難的時刻,,而你的同學(xué)們,,大多在大公司里步入精英階層。同樣,, 10周年聚會,,你也不要去,。但是20年后的同學(xué)聚會,你可以去了,你會看到,,那些堅持夢想的人,和那些隨波逐流的人,,生命將有什么不同,。 由此可見,一個人堅定的信念很重要,。 信念是什么:就是你牢固的觀點,。 所有突破都是信念的改變。 著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,,信念決定你的態(tài)度,態(tài)度決定你的行為,,行為決定你的結(jié)果,,對于想創(chuàng)業(yè)的人士來說,雖然理想很豐滿,,現(xiàn)實很骨感,,過程可謂九死一生。但不管如何,,無論你犯了多少錯,,或者你進步得有多慢,你都走在了那些不曾嘗試的人前面,。 改變你的信念就是改變你的生命,。 應(yīng)該講,時下正是創(chuàng)業(yè)的好時機,。政策放寬,、輿論放松,機會前所未有的在前方引領(lǐng)召喚,,因而磨刀霍霍,、躊躇滿志者大有人在,,即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,,而正醞釀臥薪嘗膽,、重振旗鼓。近期,,某地就召開了專門的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)大會,,計劃在未來的五年內(nèi),重點扶持三萬人自主創(chuàng)業(yè),,從而帶動二十萬再就業(yè),。 看起來,從政策和輿論來說,,對創(chuàng)業(yè)的生長環(huán)境是一個 “暖冬”,,有利好,但嚴(yán)酷的現(xiàn)實還是會讓人感冒發(fā)燒,,甚至凍死人,。因此,要想不感冒,,一是苦練內(nèi)功,,提升免疫力;二是備好感冒藥,,有備無患,。 據(jù)調(diào)查,我國個人創(chuàng)業(yè)取得成功的大致有三類人:一類是初中都沒有畢業(yè),,想打工都沒人要的人,;二是走出大學(xué)校門不久就開始投身創(chuàng)業(yè)的;三是在職業(yè)生涯中陡然發(fā)生了意外變故,,不得不改弦更張的,。這樣的結(jié)果讓那些不甘心一輩子為人打工,總希望有朝一日自己能當(dāng)老板的職業(yè)經(jīng)理人甚為愕然,。 怎么搞的,,有沒有搞錯?這些人能成功,,有收獲,,為什么許多資質(zhì)優(yōu)秀的人士卻往往屢遭不順,,搞得狼狽不堪呢,? 記得阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云在談到創(chuàng)業(yè)時說過這樣充滿豪氣的話:做自己想做的事,做自己認(rèn)為對的事,,做別人不敢做的事,,做別人做不好的事。李嘉誠可以,我馬云也可以,,那么中國 80% 的年輕人,,都可以!我堅信必須每天努力,,勤奮未必讓你成功,,但是不勤奮,一定不會成功,! 這使我不由得想起很多年前有位大學(xué)老師送給我的一本書《美國企業(yè)家精神》,,上面講的恰恰是一群有類似經(jīng)歷的人最終締造了美國,就好象明朝的開國皇帝朱元璋原本是個放牛娃和和尚一樣,。 眾所周知,,從 1492 年哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后的幾十年間,西班牙,、荷蘭等國的探險家們相繼來到北美,。以后又來了法國人。他們到大西洋彼岸來的動機多種多樣,;為本國占領(lǐng)土地,,尋找傳說中的西北航道,建立路上供給基地……可是,,無論西班牙人,、荷蘭人還是后來的法國人在那個時代里都沒能在北美大陸定居下來。 在英國,,一位名叫理查德 ·黑克羅特的地理學(xué)家寫了一本名為《西方殖民論》的書,,在這本書里他勸英國人到新世界去,“為英國國庫增加利潤,,為女王陛下增加榮譽,,為英國的產(chǎn)品去提供市場,為無業(yè)的青年提供象樣的職業(yè)”,。黑克羅特在這本書里著意渲染的是“大自然的恩賜”和發(fā)財?shù)臋C會,,而對移居新大陸可能出現(xiàn)的惡劣條件,則輕描淡寫,,一筆帶過,。 《西方殖民論》確實起到了蠱惑人心的作用。 1606 年英王詹姆士一世授權(quán)倫敦的大商人和土地貴族組成股份公司負(fù)責(zé)開發(fā)北美殖民地,。 1607 年,,三艘其貌不揚的船只把 120 名陷于絕境的船客運往新大陸。 首批移民中有破了產(chǎn)的投機家,、被法庭判了刑的亡命徒,、沒落的紳士和找不到工作的手藝人,,最多的是不能支付旅費而與倫敦殖民公司訂立契約的契約奴�,?傊�,,他們是這個世界上最窮、最苦,、最不幸的人,。到新世界來是因為在舊世界走投無路、前途渺茫,。他們期待著大西洋彼岸的自由和機會,,即使冒葬身魚腹的危險也在所不惜。最后的結(jié)果,,我們也知道了,,正是這群看似帶有落魄的類似無業(yè)游民的人物最終成就了美利堅,他們不僅創(chuàng)造了一個新的國家,,而且創(chuàng)造了世界上第一部資產(chǎn)階級成文憲法,。 “建立了沒有封建殘余或君主制傳統(tǒng)的純粹資產(chǎn)階級制度”,而這種情況,,正如恩格斯所說:“有朝一日必定會導(dǎo)致震驚全世界的轉(zhuǎn)折,,一旦美國人開始做了,他們就會以巨大的力量和飛快的速度做下去……” 創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的,,這話誰都懂,。 以往那些企圖依靠人口紅利、政策紅利和資本紅利而不是通過賦予其產(chǎn)品和服務(wù)更多的生活美學(xué),、科技智能和人文關(guān)懷內(nèi)容實質(zhì)來獲取競爭優(yōu)勢的企業(yè)必定會因粗放式發(fā)展而被商業(yè)叢林法則所淘汰,。 據(jù)發(fā)達國家創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每年都有上百萬家新企業(yè)誕生, 35% 的新企業(yè)在當(dāng)年就失敗了,,活過 5 年的只有 30% ,,生存 10 年的僅為 10% 。同時,,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因前三位分別是市場( 27% ),、管理( 24% )和技術(shù)( 12% )。中國創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果也顯示:中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達 70% 以上,。七成企業(yè)活不過一年,,平均企業(yè)壽命不足 3 年。 這是一個最好的時代,,也是一個最壞的時代,。 150 多年前英國大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話,如今,,對照現(xiàn)在來看,,我認(rèn)為這是一個創(chuàng)新的時代,,更是一個創(chuàng)業(yè)的時代,,一切都充滿了挑戰(zhàn)和機遇,。舉目四望,有多少熱血男兒,,正懷揣夢想,,整裝待發(fā),準(zhǔn)備高舉起追求財富的大旗,,開始義無反顧的創(chuàng)業(yè),,在尋求自身價值實現(xiàn)的同時,也為自己贏得一份精彩,。 在藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)眼里,,創(chuàng)業(yè)者努力過程中的每一份辛酸和委屈,都灑滿了汗水和淚水,,過程并不如外界想象中的灑脫和自如,。相反,它是一場耐力的比拼,,是一份堅持的忍耐,,既需要雄心勃勃,激情四溢,,也需要客觀理性和踏實嚴(yán)謹(jǐn),。 耐克創(chuàng)始人菲爾 • 耐特于 2014年6月在斯坦福大學(xué)商學(xué)院的畢業(yè)典禮上說過:“敢于冒險,別讓你的才能掩埋在這塊平庸的土地上,�,!� 由此可見,一個人堅定的信念很重要,。 信念是什么:就是你牢固的觀點,。 所有突破都是信念的改變。 著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,,信念決定你的態(tài)度,態(tài)度決定你的行為,,行為決定你的結(jié)果,。為此,有 4 句話與有志創(chuàng)業(yè)的朋友共勉 : 1 ,、 斬斷自己的退路,,才能更好地贏得出路。 2,、很多時候,,我們都需要一種斬斷自己退路的勇氣,。 3、因為身后有退路,,我們就會心存僥幸和安逸,,前行的腳步也會放慢; 4,、如果身后無退路,,我們才能集中全部精力,義無反顧,,勇往直前,,為自己贏得出路。 記得微軟董事長比爾 · 蓋茨在 2007年哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮上這樣講道,,他當(dāng)初創(chuàng)業(yè),,就是堅定的認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),并矢志不渝,、鍥而不舍,,他一針見血的指出,不要讓這個世界的復(fù)雜性阻礙你前進,,要勇敢的成為一個行動主義者,。 事實上,改變你的信念就是改變你的生命,。 著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的創(chuàng)始人于斐老師,在此給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友們提醒十項要注意的環(huán)節(jié): 一,、要有長期打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備,,最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長,整合自身資源,,找準(zhǔn)項目,,大膽嘗試,剛開始時要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時下降的心理承受能力,; 二,、不要被別人意見所左右,切忌人云亦云,,左右搖擺,,認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,對外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會,,別人說三道四自然不用認(rèn)真,,尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密,,不否認(rèn)有些人會通過故意刺激你的方式 “逼”你說出相關(guān)秘密,,這點要十分謹(jǐn)慎; 三,、剛開始時,,不要四處張揚指望合作,一切等站穩(wěn)腳跟后再說,; 四,、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒,。但不能盲目照搬照抄,。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的,不一定適合你,,要想辦法審時度勢,,找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的,; 五,、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力,,后者能幫助自己克服在資金,、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想,。 六,、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志,。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時 ‘屢戰(zhàn)屢敗,,屢敗屢戰(zhàn)’的精神,也就像今年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說的那樣,,“不要被困難嚇倒,,只要不斷去拼,去做別人想不到的事才能發(fā)財,�,!毕氘�(dāng)年,史玉柱和巨人集團轟然倒塌,,不得不隱姓埋名,,何等落魄和凄涼,可是幾年之后,,“腦白金”風(fēng)靡大江南北,,讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時,人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著,; 七,、要學(xué)會看待你的同伴的優(yōu)點和不足,。面對團隊成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對待外,,還要積極儲備人才,,這在開始時尤其重要。在這個社會上,,沒有人會隨隨便便成功,,創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,,有人一去不返,,此時此刻不要嘆氣,更不要泄氣,,因著手立即招兵買馬,,不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄,只有經(jīng)過這樣的磨煉,,經(jīng)風(fēng)雨見世面,,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,,處理問題起來會越發(fā)得心應(yīng)手,,應(yīng)付自如,直至取得最后的勝利,; 八,、要注意團隊同伴,一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念,,注重發(fā)揮每個人的特長和作用,,記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志,、百度的李彥宏,,表面看似個人努力的成功,其實是一個團隊在發(fā)揮作用,; 九,、要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭,,社會發(fā)展變化太快,,新東西,新名詞不斷出現(xiàn),,財經(jīng)資訊,、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)業(yè)者要與時俱進,,不斷學(xué)習(xí)新東西,,接受新觀念新事物; 十,、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證,,即使工作再忙,再沒規(guī)律,,也不能忽視,。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,,對于有心創(chuàng)業(yè)的人來說,,不管你出身高貴還是出身低賤以及過去職位高低,成就大小,,其實都不重要,。重要的是,,把握自己的命運要有受苦受累的思想準(zhǔn)備,,要清楚的明白,當(dāng)你離開原本相對安定的生活,,去一個變幻莫測的新市場,,這一行動本身是需要冒險精神的。而一旦操作不慎,、陷入困境的時候,,更需要一種頑強的開拓精神。 美國的誕生,,與一群新移民艱苦奮斗的習(xí)性和進取的愿望是離不開的,,他們亢奮的狀態(tài)使他們必須在什么都沒有的情況下為生存而努力,靠自己的雙手開拓市場,,養(yǎng)活自己,,期間,也許沒有任何機構(gòu)和個人來為他們提供現(xiàn)成的東西,,他們有的只有高漲的激情和亢奮的狀態(tài),,通過堅持和開拓,最終達到了事業(yè)的高潮,。 于斐老師,,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家,,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人,,中國十大杰出營銷人, 中國養(yǎng)生品牌策劃第一人。 于斐老師微信: yufei-1966,; 于斐認(rèn)證微博:@著名品牌營銷專家于斐 聯(lián)系電話: 13906186252
個人分類: 創(chuàng)業(yè)投資|1150 次閱讀|0 個評論
無產(chǎn)者子子孫孫如何跳出打工這個圈,?
譚儒 2017-5-20 19:25
新的社會階層已經(jīng)形成,這已是無容置疑的事實,。 統(tǒng)治階層的當(dāng)權(quán)者,、高級特許人員、企業(yè)主成為了中國新興的貴族,;白骨精,、公務(wù)員、大部的醫(yī)生,、教師,、藝人、學(xué)者,、不良婦女等跨入了中產(chǎn)階層的陣營,;大部的農(nóng)民、工人,、民工,、失業(yè)者已蛻變成了新型的無產(chǎn)階級分子,他們作為剩余價值的貢獻者,,他們存在的價值就是貢獻剩余價值,。 私有經(jīng)濟泛濫,剝削有理,。這在 30 年前的新中國是不敢想象的,。 黨在《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》中指出:“剝削制度消滅了,剝削階級作為階級已經(jīng)不存在了,,他們中的絕大多數(shù)人已經(jīng)改造成為自食其力的勞動者,。” 既然剝削階級不存在了,,那么,,無產(chǎn)者的剩余價值貢獻給了誰? 這是值得我們思考的問題,。 在現(xiàn)階段的社會主義社會,,舊的剝削階級消滅了,新的資產(chǎn)階級已經(jīng)產(chǎn)生,,無產(chǎn)者的剩余價值貢獻給了資產(chǎn)階級,?那么資產(chǎn)階級創(chuàng)造的價值又貢獻給了誰?有人說是貢獻給了社會貢獻給了打工者,,因為他們發(fā)工資養(yǎng)活了打工者,。 我近日在《南方周末》看見了一篇關(guān)于打工者的調(diào)查報道,,其中有一段文字深深地震撼了我 ——阿海指著懷中的孩子自言自語:“我爸一輩子是打工的,我這輩子也是打工的,,我看我的孩子以后還是個打工的,。” 阿海為什么會這么不自信呢,?也許阿海他本人最有發(fā)言權(quán),。每天 12 小時的工作,吃住在別人的城市,, 100 年不吃不喝也難以在打工的城市買起一套房,,他的子女無法與城市人的孩子享受同等的教育,所有,,他有理由將他與他的孩子定位為打工者,。 阿海們?nèi)绻幌胱屪幼訉O孫都為他人打工,除非他們中了彩票大獎,,或是生了個漂亮女兒,,長大了可以成為有錢人的二奶三奶,或是巧遇了新一輪革命烽煙,,或是在路上撿到了巨鉆,,其他的可能幾乎沒有。 現(xiàn)在很多打工者很想讓自己在別人肥沃的土地上茁壯成長,,然后長大后脫離別人的田園,,尋覓自己的田園,然后發(fā)家致富,。這種可能存在但概率不大,只要有能力跨出了別人的田園,,那就不是打工者了,,也就不是無產(chǎn)者了,那應(yīng)該另當(dāng)別論,。我身邊的打工者幾乎都是無產(chǎn)者,,我真的不知道他們的子子孫孫如何跳出打工這個圈? 我是跨出別人田園的那類人,,我不能夠說自己是無產(chǎn)者,,但我對無產(chǎn)者有著深深的同情,也有著另類的感覺,,無產(chǎn)者一方面被剝削被壓榨,,另一方面又奴性十足;一方面自暴自棄,、不求上進,,另一方面怨天尤人,、不守規(guī)則;一方面仇恨所有的剝削和歧視,,另一方面又喜歡欺負(fù)比自己更弱小的人,,他們恰恰展演中國古人的那句名言: “可憐之人必有可恨之處”。但是有一點我可以理解,,無產(chǎn)者的不良習(xí)性不是與生俱來的,,是生活演變的。因為,,這個世界沒有誰不愿意成為貴族的,,哪怕是裝模作樣地抽著雪茄,佇立在文明之上,。 我當(dāng)然沒有忘記,,社會主義的最終目標(biāo)是消滅私有制,消滅剝削,,消滅剝削階級,。作為剩余價值的貢獻者,無產(chǎn)者何時能夠不依靠私有制而生存呢,?他們的子子孫孫如何跳出打工這個圈,?如果能夠找到答案,我的眼前將一片光明,,無產(chǎn)者的希望就一定能實現(xiàn),。
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40歲了,繼續(xù)打工還是自行創(chuàng)業(yè),?
于斐 2016-10-19 15:27
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 年過 40 ,,對于職業(yè)經(jīng)理人來說,是繼續(xù)打工還是自行創(chuàng)業(yè) ? 這是個不得不處心積慮正視的問題,。 如果選擇掛靠大公司繼續(xù)以往職業(yè)生涯,,那就需要你在工作中要有出色的才干,沉穩(wěn)的心態(tài),,高漲的激情等綜合要素不斷接受所在企業(yè)面臨市場風(fēng)險時的冷靜應(yīng)對,,游刃有余。 事實上,,許多職業(yè)經(jīng)理人自身才華不錯,,他們因所在單位赫赫有名而享有更多的機會。由于具有較好的發(fā)揮價值的平臺,,他們得到的來自各界的關(guān)注和追捧總是要比一些小公司或獨自創(chuàng)業(yè)的人更多,,自身感覺也更優(yōu)越,只是,,這種工作崗位的穩(wěn)固與否往往與企業(yè)自身的發(fā)展命脈緊密聯(lián)系,,一旦企業(yè)運轉(zhuǎn)順暢,,自身也會舒心,一旦遭遇變數(shù),,那倒霉也接踵而至,。 在自然界中,我們有時會看到許多有趣的現(xiàn)象,。 鯊魚的身邊總是游戈著幾條靈巧的小魚,,它們靠揀拾鯊魚獵食的殘余為生;海鷗喜歡尾隨軍艦,,因為后者的排水量可以使海里的小生物浮上水面,,成為它們的食物;在叢林中,,很多種藤蘿植物是靠依附在參天大樹上得以享受陽光的,。 許多職業(yè)經(jīng)理人由于習(xí)慣長期依附于企業(yè)平臺的發(fā)展,久而久之就會失去主觀進取的雄心和面對挑戰(zhàn)時的堅韌,。私底下感覺反正只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好上面的策略就行了,,其余的事一律不去操心,也不用關(guān)心,,日久天長,,惰性在心底里某個角暗暗的發(fā)芽。 等到年過 40 ,,他們會緊張的發(fā)現(xiàn),,實際上自己的棱角已經(jīng)被磨平了。 著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師認(rèn)為,,依附于一個顯赫的單位雖說也有一定的樂趣和自在,用不著在壓力的負(fù)荷下疲于奔命,。但說老實話,,一味的依賴他人,自身完全靠所在職位薪水維持生活的人,,最容易削弱自己潛在的才能以及今后應(yīng)對變化所具備的挑戰(zhàn)本能和勇氣。 那就自行創(chuàng)業(yè)吧,! 年過 40 ,,擁有豐富的人生閱歷和人脈資源,再不搏一把,,更待何時,。 當(dāng)然,自己創(chuàng)業(yè)并不是瀟灑相隨相反而是痛苦相伴,,首先你要具備良好的心態(tài)和長遠(yuǎn)的目光,。面對經(jīng)營可能出現(xiàn)的困難和低迷時,,你要鎮(zhèn)定情緒,千萬不能亂了分寸,;面對行業(yè)政策變革,、市場蕭條、前景莫測時,,你必須調(diào)整方向規(guī)避風(fēng)險,,迎難而上,一旦當(dāng)生意出現(xiàn)入不敷出,、資金匱乏危及公司生存安全時,,你則要全力以赴,妥善應(yīng)對,,迅速拿出行動,,以度過難關(guān)。 當(dāng)然,,這其中,,你原本擁有和積累的資源和人脈也會在你的經(jīng)營活動中發(fā)揮很大的作用。 既然選擇了創(chuàng)業(yè),,會使你“苦其心志,,勞其筋骨”也許并不會掙到你原先單位給予的豐厚報酬和企業(yè)顯赫品牌帶來的榮耀。但在這過程中,,你竭盡所能最大限度的發(fā)揮了你的才干和潛力,,無論在思想、行為,、心態(tài)上都得到了提升和高度的統(tǒng)一,,自主自在的經(jīng)營屬于自己的事業(yè),忍受每個過程帶來的煎熬和痛苦,,當(dāng)然也享受結(jié)果帶來的歡樂和欣喜,,這種感覺也確實美妙無比。 一轉(zhuǎn)眼,,我創(chuàng)業(yè)十二年了,。 正如李克強總理說的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是經(jīng)濟發(fā)展的新引擎一樣,,給我的啟發(fā)是:創(chuàng)業(yè),,作為國家大力倡導(dǎo)的發(fā)展趨勢和社會潮流,必將大有作為,。而進國企,、做公務(wù)員在未來很難再有以往的吸引力。 經(jīng)常有人問我,,“于老師,,你在演講中也講到創(chuàng)業(yè)不容易,,成功率很低,那為什么還鼓勵我們?nèi)?chuàng)業(yè)呢,?” 我說這個問題問得好,,只要看看周圍,成功的寥若星辰,,失敗的卻舉目皆是,,是不是創(chuàng)業(yè)就一定艱難,就一定受罪,?甚至就一定難于上青天呢,? 一段時間以來,咨詢此類問題的人不少,,這使我想起不久前寫過的幾十篇有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章,,其中有這么兩篇,一篇叫《太聰明的人往往創(chuàng)業(yè)不成功》和《為什么 95 %的創(chuàng)業(yè)者都不成功》,,這兩篇文章自從在我的博客登出后,,引來了許多的反響,我在里面對創(chuàng)業(yè)的方方面面作了深度剖析和詳盡的闡述,,其實說一千道一萬,,在你行將進行創(chuàng)業(yè)旅程的時候,尤其是面臨經(jīng)濟低迷和需求不振,,你是否真正有信心投身于創(chuàng)業(yè)的洪流,?圣經(jīng)《使徒行傳—哥多林后書》里關(guān)于信心有這樣的一段描述:“因我們行事為人,是憑著信心,,不是憑著眼見,。”將這句話放到當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)中來理解,,著實令人感慨,。 不久前,我應(yīng)邀給北京大學(xué)管理( MBA )學(xué)員作了一天的《品牌營銷策劃》精彩實戰(zhàn)演講,,在結(jié)束講課后偶然看到了北京大學(xué)校友會向每位學(xué)員推薦閱讀的一篇文章,,頗有感慨。現(xiàn)摘錄下來,,一起共勉,。 1776 年,美國獨立前夜,,一本不到 20 頁的小冊子開始流傳,小冊子名為《常識》,。作者托馬斯·潘恩用樸素的文字,,激勵人們反抗暴政和奴役,。北美獨立戰(zhàn)爭期間,《常識》一書對民眾的影響力僅次于《圣經(jīng)》,。 1904 年,,美國《企業(yè)家》雜志,選用《常識》中的一段話作為發(fā)刊詞,。此后百余年中,,滄海桑田。物是人非,,但雜志扉頁上的這段話,,卻從來沒有改變,它被稱為企業(yè)家誓言,。 企業(yè)家宣言 我是不會選擇做一個普通人的,。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一位不尋常的人,。我尋找機會,,但我不尋求安穩(wěn),我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的公民,,那將被人瞧不起而使我感到萬分痛苦,。 我要做有意義的冒險,我要夢想,,我要創(chuàng)造,,我要失敗,我也要成功,。 我拒絕用刺激來換取施舍,;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的生活,;寧愿要達到目的時的激動,,而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。 我不會拿我的自由與慈善作交易,,也不會拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給乞丐的食物作交易,。我決不會在任何一位大師面前發(fā)抖,也不會為任何恐嚇?biāo)? 我的天性是挺胸直立,,驕傲而無所畏懼,。我勇敢地面對這個世界,自豪地說:在上帝的幫助下,,我已經(jīng)做到了,。 無疑,美國《企業(yè)家》雜志見證了無數(shù)企業(yè)家實現(xiàn)夢想,并將它們的經(jīng)驗給予傳播和傳承,。這段話也不斷鼓舞著我國的企業(yè)家們,,讓他們完成夢想之路。 還有,,就是哈佛一位教授對即將畢業(yè)的大學(xué)生們一段刻骨銘心的講話: 如果你真正去做自己喜歡的事情,,那畢業(yè)五周年的同學(xué)聚會,你不要去,,因為那時你大概處在最艱難的時刻,,而你的同學(xué)們,大多在大公司里步入精英階層,。同樣,, 10 周年聚會,你也不要去,。但是 20 年后的同學(xué)聚會,,你可以去了,你會看到,,那些堅持夢想的人,,和那些隨波逐流的人,生命將有什么不同,。 由此可見,,一個人堅定的信念很重要。 信念是什么:就是你牢固的觀點,。 所有突破都是信念的改變,。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,,信念決定你的態(tài)度,,態(tài)度決定你的行為,行為決定你的結(jié)果,,對于想創(chuàng)業(yè)的人士來說,,雖然理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,,過程可謂九死一生,。但不管如何,無論你犯了多少錯,,或者你進步得有多慢,,你都走在了那些不曾嘗試的人前面。 改變你的信念就是改變你的生命,。 應(yīng)該講,,時下正是創(chuàng)業(yè)的好時機。政策放寬、輿論放松,,機會前所未有的在前方引領(lǐng)召喚,,因而磨刀霍霍、躊躇滿志者大有人在,,即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,,而正醞釀臥薪嘗膽,、重振旗鼓。近期,,某地就召開了專門的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)大會,,計劃在未來的五年內(nèi),重點扶持三萬人自主創(chuàng)業(yè),,從而帶動二十萬再就業(yè),。 看起來,從政策和輿論來說,,對創(chuàng)業(yè)的生長環(huán)境是一個“暖冬”,,有利好,但嚴(yán)酷的現(xiàn)實還是會讓人感冒發(fā)燒,,甚至凍死人,。因此,要想不感冒,,一是苦練內(nèi)功,,提升免疫力;二是備好感冒藥,,有備無患,。 據(jù)調(diào)查,我國個人創(chuàng)業(yè)取得成功的大致有三類人:一類是初中都沒有畢業(yè),,想打工都沒人要的人,;二是走出大學(xué)校門不久就開始投身創(chuàng)業(yè)的;三是在職業(yè)生涯中陡然發(fā)生了意外變故,,不得不改弦更張的,。這樣的結(jié)果讓那些不甘心一輩子為人打工,總希望有朝一日自己能當(dāng)老板的職業(yè)經(jīng)理人甚為愕然,。 怎么搞的,,有沒有搞錯?這些人能成功,,有收獲,,為什么許多資質(zhì)優(yōu)秀的人士卻往往屢遭不順,搞得狼狽不堪呢? 記得阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云在談到創(chuàng)業(yè)時說過這樣充滿豪氣的話:做自己想做的事,,做自己認(rèn)為對的事,,做別人不敢做的事,做別人做不好的事,。李嘉誠可以,,我馬云也可以,那么中國 80% 的年輕人,,都可以,!我堅信必須每天努力,勤奮未必讓你成功,,但是不勤奮,,一定不會成功! 這使我不由得想起很多年前有位大學(xué)老師送給我的一本書《美國企業(yè)家精神》,,上面講的恰恰是一群有類似經(jīng)歷的人最終締造了美國,,就好象明朝的開國皇帝朱元璋原本是個放牛娃和和尚一樣。 眾所周知,,從 1492 年哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后的幾十年間,,西班牙、荷蘭等國的探險家們相繼來到北美,。以后又來了法國人,。他們到大西洋彼岸來的動機多種多樣;為本國占領(lǐng)土地,,尋找傳說中的西北航道,,建立路上供給基地……可是,無論西班牙人,、荷蘭人還是后來的法國人在那個時代里都沒能在北美大陸定居下來,。 在英國,一位名叫理查德·黑克羅特的地理學(xué)家寫了一本名為《西方殖民論》的書,,在這本書里他勸英國人到新世界去,,“為英國國庫增加利潤,為女王陛下增加榮譽,,為英國的產(chǎn)品去提供市場,,為無業(yè)的青年提供象樣的職業(yè)”。黑克羅特在這本書里著意渲染的是“大自然的恩賜”和發(fā)財?shù)臋C會,,而對移居新大陸可能出現(xiàn)的惡劣條件,,則輕描淡寫,一筆帶過,。 《西方殖民論》確實起到了蠱惑人心的作用,。 1606 年英王詹姆士一世授權(quán)倫敦的大商人和土地貴族組成股份公司負(fù)責(zé)開發(fā)北美殖民地,。 1607 年,三艘其貌不揚的船只把 120 名陷于絕境的船客運往新大陸,。 首批移民中有破了產(chǎn)的投機家,、被法庭判了刑的亡命徒、沒落的紳士和找不到工作的手藝人,,最多的是不能支付旅費而與倫敦殖民公司訂立契約的契約奴,。總之,,他們是這個世界上最窮,、最苦、最不幸的人,。到新世界來是因為在舊世界走投無路、前途渺茫,。他們期待著大西洋彼岸的自由和機會,,即使冒葬身魚腹的危險也在所不惜。最后的結(jié)果,,我們也知道了,,正是這群看似帶有落魄的類似無業(yè)游民的人物最終成就了美利堅,他們不僅創(chuàng)造了一個新的國家,,而且創(chuàng)造了世界上第一部資產(chǎn)階級成文憲法,。“建立了沒有封建殘余或君主制傳統(tǒng)的純粹資產(chǎn)階級制度”,,而這種情況,,正如恩格斯所說:“有朝一日必定會導(dǎo)致震驚全世界的轉(zhuǎn)折,一旦美國人開始做了,,他們就會以巨大的力量和飛快的速度做下去……” 創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的,,這話誰都懂。 以往那些企圖依靠人口紅利,、政策紅利和資本紅利而不是通過賦予其產(chǎn)品和服務(wù)更多的生活美學(xué),、科技智能和人文關(guān)懷內(nèi)容實質(zhì)來獲取競爭優(yōu)勢的企業(yè)必定會因粗放式發(fā)展而被商業(yè)叢林法則所淘汰。 據(jù)發(fā)達國家創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每年都有上百萬家新企業(yè)誕生,, 35% 的新企業(yè)在當(dāng)年就失敗了,,活過 5 年的只有 30% ,生存 10 年的僅為 10% ,。同時,,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因前三位分別是市場( 27% )、管理( 24% )和技術(shù)( 12% ),。中國創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果也顯示:中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達 70% 以上,。七成企業(yè)活不過一年,,平均企業(yè)壽命不足 3 年。 這是一個最好的時代,,也是一個最壞的時代,。 150 多年前英國大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話,如今,,對照現(xiàn)在來看,,我認(rèn)為這是一個創(chuàng)新的時代,更是一個創(chuàng)業(yè)的時代,,一切都充滿了挑戰(zhàn)和機遇,。舉目四望,有多少熱血男兒,,正懷揣夢想,,整裝待發(fā),準(zhǔn)備高舉起追求財富的大旗,,開始義無反顧的創(chuàng)業(yè),,在尋求自身價值實現(xiàn)的同時,也為自己贏得一份精彩,。 在藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)眼里,,創(chuàng)業(yè)者努力過程中的每一份辛酸和委屈,都灑滿了汗水和淚水,,過程并不如外界想象中的灑脫和自如,。相反,它是一場耐力的比拼,,是一份堅持的忍耐,,既需要雄心勃勃,激情四溢,,也需要客觀理性和踏實嚴(yán)謹(jǐn),。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的創(chuàng)始人于斐老師,,在此給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友們提醒十項要注意的環(huán)節(jié): 一,、要有長期打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備,最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長,,整合自身資源,,找準(zhǔn)項目,大膽嘗試,,剛開始時要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時下降的心理承受能力,; 二、不要被別人意見所左右,,切忌人云亦云,,左右搖擺,,認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,對外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會,,別人說三道四自然不用認(rèn)真,,尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場如戰(zhàn)場,,經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密,,不否認(rèn)有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關(guān)秘密,這點要十分謹(jǐn)慎,; 三,、剛開始時,不要四處張揚指望合作,,一切等站穩(wěn)腳跟后再說,; 四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒,。但不能盲目照搬照抄,。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的,不一定適合你,,要想辦法審時度勢,找出最適合自己的一條路來,。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的,; 五、要有激情和想象力,。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力,,后者能幫助自己克服在資金、管理,、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想,。 六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備,,并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志,。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)’的精神,,也就像今年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說的那樣,,“不要被困難嚇倒,只要不斷去拼,,去做別人想不到的事才能發(fā)財,。”想當(dāng)年,,史玉柱和巨人集團轟然倒塌,,不得不隱姓埋名,,何等落魄和凄涼,可是幾年之后,,“腦白金”風(fēng)靡大江南北,,讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時,人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著,; 七,、要學(xué)會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫,,除了以寬廣的胸懷對待外,,還要積極儲備人才,這在開始時尤其重要,。在這個社會上,,沒有人會隨隨便便成功,創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,,有人臨陣逃脫,,有人一去不返,此時此刻不要嘆氣,,更不要泄氣,,因著手立即招兵買馬,不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄,,只有經(jīng)過這樣的磨煉,,經(jīng)風(fēng)雨見世面,你才能洗去幼稚和單純,,不斷走向成熟和老練,,處理問題起來會越發(fā)得心應(yīng)手,應(yīng)付自如,,直至取得最后的勝利,; 八、要注意團隊同伴,,一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念,,注重發(fā)揮每個人的特長和作用,記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的,,就像聯(lián)想的柳傳志,、百度的李彥宏,表面看似個人努力的成功,,其實是一個團隊在發(fā)揮作用,; 九、要不斷的學(xué)習(xí),。這年頭,,社會發(fā)展變化太快,,新東西,新名詞不斷出現(xiàn),,財經(jīng)資訊,、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)業(yè)者要與時俱進,,不斷學(xué)習(xí)新東西,接受新觀念新事物,; 十,、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,,再沒規(guī)律,,也不能忽視。 著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,,對于有心創(chuàng)業(yè)的人來說,不管你出身高貴還是出身低賤以及過去職位高低,,成就大小,,其實都不重要。重要的是,,把握自己的命運要有受苦受累的思想準(zhǔn)備,,要清楚的明白,當(dāng)你離開原本相對安定的生活,,去一個變幻莫測的新市場,這一行動本身是需要冒險精神的,。而一旦操作不慎,、陷入困境的時候,更需要一種頑強的開拓精神,。 美國的誕生,,與一群新移民艱苦奮斗的習(xí)性和進取的愿望是離不開的,他們亢奮的狀態(tài)使他們必須在什么都沒有的情況下為生存而努力,,靠自己的雙手開拓市場,,養(yǎng)活自己,期間,,也許沒有任何機構(gòu)和個人來為他們提供現(xiàn)成的東西,,他們有的只有高漲的激情和亢奮的狀態(tài),通過堅持和開拓,,最終達到了事業(yè)的高潮,。 于斐老師微信: yufei-1966 ,; 于斐認(rèn)證微博: @ 著名品牌營銷專家于斐
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