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十年后,，你能不能做老板,？話(huà)很傷人，但很真實(shí),！: 黃誠(chéng) 2017-2-18 16:33; 導(dǎo)讀很多優(yōu)秀的人才，辛苦了一輩子也還是個(gè)打工的,，在提到自己的老板時(shí),，不禁有些憤憤不平：我為什么做不了老板？我明明比老板還優(yōu)秀�,�,！那么你知道是為什么嗎？其實(shí)你做不了老板,，不是你的能力不行,，最大的原因,，是你沒(méi)有做老板所要具備的承受力！做老板必須要有承受力,，這是老板和員工最大的不同,。員工做得不開(kāi)心，可以說(shuō)我不干了,，但老板不行,。即使明天要倒閉，今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資,，并感謝大家,。做老板要承受得了苦難所有勛章前面的凸起，都是在后面拿錘子鑿出來(lái)的,，大眾往往只看到了前面的光鮮,，卻忘記了：成功背后是苦難！做老板要承受得了苦難,，學(xué)會(huì)將苦難當(dāng)成常態(tài),。做老板要承受得了驟變過(guò)去是確定的，未來(lái)是驟變的,，今天的摩天大廈,，明天就可能轟然倒塌，做老板要隨時(shí)接受變化,，做一根定海神針,，在紛亂中堅(jiān)定自己的方向。做老板要承受得了問(wèn)題員工做錯(cuò)了,，有老板承擔(dān),，老板做錯(cuò)了，只有自己能承擔(dān),。錯(cuò)誤的決策對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)是壞事,，但對(duì)于有智慧的人，卻可以轉(zhuǎn)化為好事,。做老板,，要學(xué)會(huì)將成功建立在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，像蓮花一樣,，將淤泥變成你生命的營(yíng)養(yǎng)和能量,，所謂大問(wèn)題大機(jī)會(huì)，小問(wèn)題小機(jī)會(huì),，沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有機(jī)會(huì),。做老板要承受得了不確定現(xiàn)在是看得清的，未來(lái)是看不清的，做老板要在看不清的狀態(tài)下,，憑你的直覺(jué)和基本的判斷做決策,，人生重大的事情都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，所以對(duì)未來(lái),，要敢于決策,！做老板既要承受得了失敗，又要承受得了成功,！歷史上有兩個(gè)失敗的梟雄,，一個(gè)叫項(xiàng)羽、一個(gè)叫李存勖,。前者敗在承受不了失敗,，后者敗在承受不了成功。許多人在失敗之后喜歡怨天尤人,，這叫失意現(xiàn)形,；很多人恰恰是成功的時(shí)候倒霉的，這叫得意忘形,；真正的高手一定是得意而不忘形,，失意而不現(xiàn)形。朋友們,，以上的特質(zhì)你具備了嗎,？其實(shí)能不能做老板，自己一測(cè)就知,！黃誠(chéng)老師具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、規(guī)劃布局,、資源整合,、商業(yè)模式塑造、企業(yè)管理及營(yíng)銷(xiāo)策劃,、產(chǎn)品線(xiàn)梳理與開(kāi)發(fā)、品牌快建及互聯(lián)網(wǎng)+炒作等綜合能力,，且對(duì)五行易道,、國(guó)學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究，同時(shí)在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng),、品牌中國(guó)網(wǎng),、全球品牌網(wǎng)、行銷(xiāo)網(wǎng),、價(jià)值中國(guó)網(wǎng),、博銳管理在線(xiàn)等國(guó)內(nèi)眾多知名機(jī)構(gòu)設(shè)有專(zhuān)家專(zhuān)欄，如想與黃老師多交流，可以聯(lián)系黃誠(chéng)老師[email protected] 或微信/QQ/手機(jī)：1.35.21616.277 黃誠(chéng)老師的營(yíng)銷(xiāo)世界：黃誠(chéng)老師認(rèn)為品牌的形成只有2個(gè)方式,，一式鋪天蓋地砸錢(qián)廣告,，方式有類(lèi)似寶潔大把市場(chǎng)費(fèi)用砸入媒體廣告，但黃誠(chéng)建議互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代借助各類(lèi)新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣性?xún)r(jià)比更高,，傳播更快速更長(zhǎng)久,；二是通過(guò)渠道產(chǎn)品分銷(xiāo)鋪市，產(chǎn)品遍地開(kāi)花到處都看得到,，品牌也就形成了,。黃誠(chéng)老師建議企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)接地氣的產(chǎn)品迅速鋪市形成品牌效應(yīng)，再回頭連帶到原有高端品牌占領(lǐng)至高地,。渠道則更需要的是借助線(xiàn)下,、線(xiàn)下渠道網(wǎng)絡(luò)，合理架構(gòu),，新媒體推廣,，口碑營(yíng)銷(xiāo)，整合渠道資源共贏(yíng),，品牌和市場(chǎng)速成,。最終迅速讓消費(fèi)者和通路渠道認(rèn)同品牌和產(chǎn)品，通過(guò)持續(xù)動(dòng)銷(xiāo)形成真正的長(zhǎng)期品牌,。了解完互聯(lián)網(wǎng)+推廣的優(yōu)勢(shì)后,，更需要了解初期速成品牌的工作重點(diǎn)：通過(guò)富有故事和調(diào)性、互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌梳理,、產(chǎn)品梳理,、產(chǎn)品線(xiàn)設(shè)計(jì)及核心訴求賣(mài)點(diǎn)提煉，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建并全國(guó)招商,，同時(shí)借助性?xún)r(jià)比最高的新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣（事件和口碑炒作）迅速炒火品牌并把產(chǎn)品迅速分銷(xiāo)出去,。整合幾點(diǎn)：通路、消費(fèi)者喜歡,，能動(dòng)銷(xiāo),，能互動(dòng)，自然品牌形成,、市場(chǎng)拓開(kāi),。精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位,、消費(fèi)者鎖定,、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格體系到渠道設(shè)定,、市場(chǎng)政策,、促銷(xiāo)策略、互動(dòng)模塊及推廣策略，并整合具備資源和經(jīng)驗(yàn),、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)落地,，能讓企業(yè)從零開(kāi)始一氣呵成速成品牌。最后通過(guò)較少的市場(chǎng)費(fèi)用在上千家權(quán)威網(wǎng)站新媒體如新浪,、鳳凰,、搜狐、網(wǎng)易,、人民網(wǎng),、中國(guó)網(wǎng)、中華網(wǎng),、21cn網(wǎng),、騰訊、央視網(wǎng),、新華網(wǎng)等,，上萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)粉絲微信微博大號(hào)大V中篩選合適的進(jìn)行精準(zhǔn)推廣，年度推廣,，以及視頻,、貼吧、論壇,、社群及問(wèn)答系統(tǒng)等組合迅速在1-3個(gè)月內(nèi)品牌炒火,。同時(shí)借勢(shì)到線(xiàn)下廣宣使用，并通過(guò)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)招商,、分銷(xiāo),，線(xiàn)下產(chǎn)品鋪天蓋地見(jiàn)得到。此時(shí)線(xiàn)上和線(xiàn)下的有機(jī)聯(lián)動(dòng),，勢(shì)必在短時(shí)間內(nèi)快建品牌,。黃誠(chéng)老師專(zhuān)家專(zhuān)欄：權(quán)威雜志《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》官網(wǎng) 第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng) http://sysyfmy.com/t/expert / http://sysyfmy.com/uid/599595 / 《全球品牌網(wǎng)》企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家： http://www.globrand.com/column/huangcheng 《中華品牌管理網(wǎng)》管理培訓(xùn)師專(zhuān)欄： http://www.cnbm.net.cn/expert/ex356346844.html 其余更多略…… 免責(zé)聲明：部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò)（如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系筆者刪除）。; 個(gè)人分類(lèi): 咨詢(xún)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃|481 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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