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營銷策劃公司招商專家黃誠淺析快消品新企業(yè)5年規(guī)劃擠入大牌陣列
黃誠 2017-4-17 20:44
營銷策劃公司招商專家黃誠淺析快消品新企業(yè) 5 年規(guī)劃擠入大牌陣列 一 、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)階段性戰(zhàn)略定位 —— 5 年的目標(biāo):以各類資源優(yōu)勢整合形成 中高端優(yōu)質(zhì)健康 領(lǐng)域產(chǎn)品集群,,樹立 XXX 旗下眾多 品牌,, 著重發(fā)力快消品產(chǎn)業(yè)鏈(食品飲品及美業(yè)日化跨界) 線上平臺(tái)打造銷售網(wǎng)路及平臺(tái)、線下現(xiàn)金流全國經(jīng)銷商不賒不欠,;連鎖經(jīng)營 O2O 及與線上銷售有機(jī)結(jié)合,,力爭成為行業(yè)知名品牌。 二,、年度階段性規(guī)劃 第一年:渠道擴(kuò)張 第一年的發(fā)展全國現(xiàn)金流經(jīng)銷商渠道擴(kuò)張及線上 “ XXX 線上平臺(tái) ”平臺(tái) (條件允許的話) 初具規(guī)模,以經(jīng)銷商現(xiàn)金流養(yǎng)活公司,、市場,、團(tuán)隊(duì)及平臺(tái)為主。 以線上 “ XXX 線上平臺(tái) ”平臺(tái) 現(xiàn)有 運(yùn)營,、全國各地市經(jīng)銷商為核心,、全渠道銷售形成網(wǎng)狀輻射,齊頭并進(jìn),,在提升銷量的同時(shí)培養(yǎng)產(chǎn)品品牌,;同時(shí)錯(cuò)開品牌品類迅速擴(kuò)張電商與微商渠道。現(xiàn)有生產(chǎn)線為主,,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)現(xiàn)金流模式,,輕資產(chǎn)運(yùn)作! 迅速開發(fā)全國各省份地市經(jīng)銷商(一類優(yōu)先,,積極開發(fā)渠道經(jīng)銷商,、品類經(jīng)銷商,、區(qū)域經(jīng)銷商及分銷商);協(xié)助經(jīng)銷商打造樣板區(qū)域(如北上廣深長沙重慶 成都 西安南京杭州廈門及 廣東 本省等城市輻射周邊城市) 完善 完善的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助市場精耕,,分銷,、各個(gè)渠道終端網(wǎng)點(diǎn)(重點(diǎn)零售店、團(tuán)購客戶,、 A ,、 B 、 C 類商超,、特殊渠道,、封閉渠道如學(xué)校等、喜慶市場,、人脈直銷客戶等),,擴(kuò)張為核心,全渠道銷售形成網(wǎng)狀輻射,,齊頭并進(jìn),,在提升銷量的同時(shí)培養(yǎng)產(chǎn)品品牌。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo): 50 ~ 6 0 個(gè)地級(jí)市代理優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)(動(dòng)銷回轉(zhuǎn),,淘汰后) 目標(biāo)銷量: 3 000 萬,。 注:此優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商定義為已協(xié)助經(jīng)銷商成功開拓 10 家優(yōu)質(zhì)分銷商或二批商、 5 家優(yōu)質(zhì)團(tuán)購單位(企業(yè),、事業(yè),、政府)、 50 家優(yōu)質(zhì)餐飲客戶,、 100 家優(yōu)質(zhì)商超客戶及其他特殊渠道,、封閉渠道客戶以上。 第二年:品牌提升 第二年的發(fā)展以品牌提升為主,。 增加產(chǎn)品品類同時(shí)完善產(chǎn)能,,豐富拓展銷售渠道,提升產(chǎn)品附加值,,打造高端產(chǎn)品及中端產(chǎn)品,,完善產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品品牌,。繼續(xù)完善線上銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)各類機(jī)能,,互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)炒作品牌。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):以第一年的 5 0~ 6 0 地級(jí)市代理經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),,迅速將銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到 10 0 個(gè)地級(jí)市以上,。 目標(biāo)銷量: 5000 萬元。 同時(shí) “ XXX 線上平臺(tái) ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 10 萬家終端客戶用戶數(shù)、 500 萬消費(fèi)者用戶數(shù),。 第三年:行業(yè)擴(kuò)張 第三年的發(fā)展以行業(yè)擴(kuò)張為主,。并通過資本市場運(yùn)作,初步具備上市資質(zhì)(如達(dá)不到新三板標(biāo)準(zhǔn),,可以入手新四板),。 以自身的渠道網(wǎng)絡(luò)、品牌形象,、忠實(shí)消費(fèi)群體等優(yōu)勢,,提升行業(yè)的影響力。網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):形成覆蓋 20 0 個(gè)地級(jí)市的終端網(wǎng)絡(luò)模式(經(jīng)銷商 + 專賣店專柜 + XXX 線上平臺(tái) )及全方位立體線上銷售模式,,完成產(chǎn)品整合,。除在 廣東 外,在北京,、上海,、 廈門 、 重慶 ,、 成都 ,、西安、沈陽等地 完善 直營專賣店專柜,,并在全國各地輻射經(jīng)銷商加盟專賣店專柜數(shù)達(dá) 80 家以上,,初步形成連鎖體系結(jié)合 XXX 線上平臺(tái) O2O 聯(lián)動(dòng)。 條件允許的話,,通過資本市場運(yùn)作,,為上市打基礎(chǔ)。 目標(biāo)銷量: 1.2 億元,。 同時(shí) “ XXX 線上平臺(tái) ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 20 萬家終端客戶用戶數(shù),、 2000 萬消費(fèi)者用戶數(shù)。 第四年:核心文化打造 集中優(yōu)勢資源打造 XXX 健康文化,,推廣產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌,,使企業(yè)成為行業(yè)知名品牌。細(xì)化終端銷售網(wǎng)絡(luò)及線上銷售平臺(tái)各類模塊功能有機(jī)結(jié)合,,完善全國網(wǎng)絡(luò)布局。 進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理機(jī)制,,完善財(cái)務(wù)制度,,為登陸資本市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo): 300 個(gè)地級(jí)市 目標(biāo)銷量: 3 億元,。 同時(shí) “ XXX 線上平臺(tái) ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 50 萬家終端客戶用戶數(shù),、 5000 萬消費(fèi)者用戶數(shù)。 第五年:企業(yè)騰飛 企業(yè)騰飛年,以多元化優(yōu)質(zhì) XXX 健康產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán),,各系列產(chǎn)品齊頭并進(jìn),,完成全國網(wǎng)絡(luò)布局。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):經(jīng)銷商遍布 300 個(gè)地級(jí)市,、 12 00 個(gè)縣,;實(shí)現(xiàn)全國突破 1000 家以上連鎖專賣店專柜與電微商平臺(tái)協(xié)動(dòng)無縫隙 O2O 等。 目標(biāo)銷量: 5 億元,。 同時(shí) “ XXX 線上平臺(tái) ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 100 萬家終端客戶用戶數(shù),、 1 億消費(fèi)者用戶數(shù)。 計(jì)劃 5 年時(shí)間達(dá)到 5 億元的目標(biāo)銷量,,形成中高端 XXX 健康產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,。完成全國 300 個(gè)地級(jí)市、 12 00 個(gè)縣的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)壟斷式,、多元化、親情式配送體系,,結(jié)合線上全方位銷售平臺(tái)形成立體化無縫隙的全國范圍內(nèi)封閉式,、無盲區(qū)、蛛網(wǎng)式的營銷網(wǎng)絡(luò),。 同時(shí) “ XXX 線上平臺(tái) ”平臺(tái)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 100 萬家終端客戶用戶數(shù),、 1 億消費(fèi)者用戶數(shù)。 XXX 實(shí)現(xiàn)線上線下有機(jī)聯(lián)動(dòng),,線上平臺(tái)獨(dú)立 IPO 估值超過線下 實(shí)體 ,,剝離上市。 黃誠,,擅長: 互聯(lián)網(wǎng) +資源整合跨界 模式梳理,、 戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理,、營銷策劃,、商業(yè)及運(yùn)營模式打造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理,、渠道管理、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,、互聯(lián)網(wǎng)思維模式、網(wǎng)絡(luò)營銷,、微營銷,、九型人格、心理營銷學(xué)、國學(xué)易道,、易經(jīng)八卦,、五行營銷等;資深營銷策劃人,;國內(nèi)首創(chuàng)零品牌,、零產(chǎn)品、零團(tuán)隊(duì),、零市場,、零渠道、零客戶 3~6個(gè)月速成品牌,、團(tuán)隊(duì)及市場屢試不爽,,及互聯(lián)網(wǎng)+1個(gè)月品牌快建模式幫扶眾多企業(yè)擠入大牌陣列!黃誠老師聯(lián)系方式:微信/手機(jī)/QQ:13521616277 ,,郵箱[email protected]
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