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做戰(zhàn)略，你要找懂得的人: 岳新力 2018-1-24 09:57; 做戰(zhàn)略,，你要找懂得的人作者岳新力品牌根戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)總經(jīng)理岳新力有一次，金正集團的張董事長這樣說,，我們跟 tongluowan 談過兩次了，一上來,，他們就先報價多少多少萬顧問費,，而很少談項目的情況。這一點,，讓我們心里很沒底,，他們過來到底行不行？又說,，跟銀座聊起這事就不一樣了,。他們每次說話都很謹慎，說,，我們得了解了解,，雖然是做商業(yè)的，但畢竟沒直接做過顧問,，怕萬一不行,。最后說，我們覺得,，像銀座這樣才是真正負責任的態(tài)度,。正在洽談中,，不過我們還是傾向于選銀座,，畢竟本地企業(yè)，對這里情況熟悉,，不大會有水土不服的情況,。說的多好啊,！因為說的如此樸素,，十多年了，岳新力還記憶如新,。對于專業(yè)顧問機構(gòu),，僅從面上去了解，你很難說他們不專業(yè)。但對于你自己的這個項目,，你這個獨立的品牌來說,，專業(yè)顧問機構(gòu)如果沒有敬畏心，恐怕也很難讓你覺得他們真的懂,。因為,，每個品牌都有它自己與眾不同的品根 - ——對于每個想弄懂它的人來說，都是陌生的,。還有一件事,，能看出是怎么用懂的人的。岳新力也記憶猶新,。 2006 年的時候,，岳新力離開金正集團的項目。大約在兩三個月后,，張董事長安排負責營銷的王總打電話來,，說讓過去一趟聊聊項目的情況，因為業(yè)績上出現(xiàn)了下滑,，隊伍激情不高,。去了。在集團大會議室里,，張董事長聽完聊的東西,，顯得很感動： “ 講項目和隊伍的管理，我聽了都很 ……” 第二天臨來的時候,，張董又做了安排,。王總從財務那邊的房間里出來，走進會議室笑嘻嘻說： “ 岳,，中午想吃點啥,？ ” 一會，王總遞過來一個鼓鼓的信封,，說： “ 張總安排的,，給你的辛苦費，不多,，三千塊錢,，一點意思。專門跑來一趟,。 ” 岳新力當時有點兒小意外,，但還是沒有收下，說： “ 有啥事打電話就行,，如果有空,，能來一定會來一趟的,，就當回來看看啦。 ” 中午去吃飯,，是任總開車接的,。（任總是王總的前任，高升了——集團任命他負責商業(yè)運營公司去了,，還新配一輛豪華座駕,。）飯桌上，任總說： “ 岳是對的,，他和老趙（顧問機構(gòu)原區(qū)域總）不一樣,，老趙這個年齡了出來是為了掙錢，岳還年青,。 ” 王總說： “ 我覺著收下也沒啥,，也是該得的嘛，在濟南比這爭得多了,。 ” 飯后回到酒店客房,，王總說： “ 現(xiàn)在先把往來的路費給你報銷了，回去后你再把票寄過來,。 ” “ 這個錢,，得要。 ” 岳新力笑著說,。張董事長對懂的人之重視,，還可以從 “ 老趙 ” 身上看到一些。老趙,，是我的前任領導,，趙總。項目一到重要節(jié)點的時候,，張董都會安排人聯(lián)系趙總過來,，聽聽綱領性的意見。當然,，每次金正也都是給趙總錢滴,。知識報酬嘛。為什么這樣在乎懂的人呢,？有了懂的人（包括你自己）,，才能比較容易地發(fā)掘到好的項目、好的媒材,，以及清晰出品根——這才能給客戶提供有用的價值。你能提供價值,，與你能給客戶提供價值是不一樣的,，這有著根本的差別,。這個差別，就來源于根本性戰(zhàn)略的實施,，而戰(zhàn)略,，只有懂的人才能看的清楚。歡迎與作者交流探討,。岳新力：品根觀念提出者,，直覺品牌第一人，品牌根戰(zhàn)略第一人,，岳新力品牌根戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)總經(jīng)理,，將品牌創(chuàng)建推進到本能直覺的新層次新領域，助你的品牌成為本能直覺的選擇,，賣更多產(chǎn)品,，更快速增長利潤，成為領航者,。郵箱： [email protected] ,，微信 (QQ):370062668 ，站址： www.yuexinli.net ,。; 個人分類: 品根|635 次閱讀|0 個評論

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