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中國地攤經(jīng)濟是為活命臨時被恩準,,還是從此被“正名”,?
張正-品牌營銷 2020-6-5 14:08
中國地攤經(jīng)濟是為活命臨時被恩準,,還是從此被“正名”?
中國地攤經(jīng)濟是為活命臨時被恩準,,還是從此被“正名”,? 地攤經(jīng)濟目前在中國是一個沒有辦法的辦法,活命要緊,。從政府到百姓絕大多數(shù)人認為,,如果殿堂經(jīng)濟能夠活得好,堅決不要地攤經(jīng)濟,。 觀念錯了,,所有都會錯! 1. 經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定了“殿堂經(jīng)濟”還是“地攤經(jīng)濟”,,我們一直在做超越經(jīng)濟發(fā)展水平的事,。 “地攤經(jīng)濟”門檻低,沒有店鋪租金,,不需要大本錢和學歷,,可以從零開始地謀生活。顯而易見,,地攤經(jīng)濟是“低級經(jīng)濟”,,是活命經(jīng)濟。 中國原來追求高大上的“殿堂經(jīng)濟”,,現(xiàn)在沒有辦法了才允許地攤經(jīng)濟,,這恰恰說明了一個問題,中國經(jīng)濟已經(jīng)到了需要依靠“地攤經(jīng)濟”才能活下來的程度,,“殿堂經(jīng)濟”沒人玩因為玩不起了,。同時也在證明一個規(guī)律,“殿堂經(jīng)濟”還是“地攤經(jīng)濟”,要與百姓收入水平相適應才行,。 所以,,今后經(jīng)濟發(fā)展好起來之后,管理者也不要忘記,,總會有一部分百姓需要這種活命手段,,而不是你過不下去了才想起來! 2.地攤經(jīng)濟應該與殿堂經(jīng)濟長期并行,,一部分地攤經(jīng)濟可以升級為高大上,,與殿堂比肩。 由于中國經(jīng)濟發(fā)展需要地攤經(jīng)濟,,我國地攤經(jīng)濟需要與殿堂經(jīng)濟長期并行,對地攤管理政策要保持長期穩(wěn)定,,管理者和被管理者都要遵守規(guī)則,。同時,在國家整體經(jīng)濟狀況好轉(zhuǎn)之后,,也不要卸磨殺驢似地消滅地攤經(jīng)濟,,而是要做引導、轉(zhuǎn)化和升級工作,,一部分地攤經(jīng)濟不再與活命經(jīng)濟,、消費降級相關(guān),可以升級為高大上的與殿堂經(jīng)濟比肩的常態(tài)化經(jīng)營模式,。 在發(fā)達國家,,地攤“市集”模式早已經(jīng)發(fā)展演化得很成熟了,而且價格并不低,。比如英國柏若市集是倫敦最古老的果菜批發(fā)市場,,已經(jīng)有200多年的歷史了。 柏若市集上的攤位食材多樣,、精致,、新鮮,從果菜到蔬果,、面包,、奶酪、生肉,、鮮魚,、熟食、飲料等無所不包,。 還有法國的六區(qū)哈斯拜有機市集Marché biologique Raspail,。據(jù)說這個周日有機市集,是巴黎名人出沒最多的菜市場,,連老牌女星凱瑟琳•丹妮芙也來這兒采購,。 市集產(chǎn)品多是有機農(nóng)產(chǎn)品,,質(zhì)量一流,新鮮美味,,但種植成本高,,價格也確實比一般露天市集貴。 地攤并不代表“Low”,,只要規(guī)范,、合理,地攤經(jīng)濟將是城市的一道靚麗風景線,。 我有一個建議,,大家別笑。在城管隊長,、城管隊員好不容易把百姓鼓勵邀請出來擺上地攤之后,,這些城管隊長、隊員們每天抽出半天時間,,換上便裝,,幫助擺攤?cè)速u賣貨,深刻體驗一下什么叫人間疾苦……也說不定從此改行走上勤勞致富的道路,。有一點我可以肯定,,中國政府對地攤經(jīng)濟的認識、做法,,從此會發(fā)生顛覆性的變化,!
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企業(yè)要抓住“地攤經(jīng)濟”
鮑躍忠 2020-6-5 10:01
為解決疫情后的就業(yè)壓力,在官方政策的大力支持下,,加上互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新傳播推動,,地攤經(jīng)濟火了。 由于疫情對經(jīng)濟帶來的較大沖擊影響,,疫情過后就業(yè)和收入面對較大的壓力,。 從成都等一些城市率先推動,到中央文明委的政策支持,,到總理到煙臺親自視察,,到目前各個城市強力推動,地攤經(jīng)濟一下火了起來,。 現(xiàn)在看,,地攤經(jīng)濟將會成為今年推動中國經(jīng)濟疫情后恢復的重要措施。也會成為很多城市在今年的一道非常特別的 “景象”,。 官方的考量:重點是要解決就業(yè),、收入和市場繁榮。 但是這一新現(xiàn)象,也將成為疫情過后,,中國市場在一段時間發(fā)生的新特征 -- 馬路市場,、夜市市場可能成為這一段時間很重要的市場構(gòu)成。 面對這一新變化,,不論是品牌商,、還是經(jīng)銷商企業(yè)、零售商企業(yè)應該積極參與到這一新市場之中,。一方面為這一疫情應對政策的健康發(fā)展做出企業(yè)應有的積極配合,,另一方面能從這一市場變化中抓住相關(guān)的市場機會,為解決企業(yè)今年面對的市場壓力發(fā)揮積極的作用,。 企業(yè)參與到這一市場中,,一方面能夠為地攤市場提供更多品質(zhì)化、品牌化的商品,,能夠支持更多的新商戶更好的做好經(jīng)營賺到錢,。另一方面企業(yè)也會在這一新的市場中更多的實現(xiàn)擴大銷售、強化品牌宣傳等營銷效果,。 對品牌商來講: 當前要盡快出臺有關(guān)支持經(jīng)銷商、零售商扶持地攤經(jīng)濟的政策,。幫助經(jīng)銷商企業(yè),、零售商企業(yè)能夠把這一新的市場很好的重視起來、做起來,。 一方面彰顯在疫情過后特殊市場時期品牌的社會責任,,一方面抓住抓好這一新的市場機會。 能夠給與地攤商戶一些必要的支持,,提供一些更規(guī)范銷售道具,,提供一些更好的銷售方式,特別是能給與一些新的與企業(yè)線上業(yè)務,、線下市場結(jié)合的銷售方式,,譬如前期疫情期間有關(guān)企業(yè)在積極推動的合伙人模式、直播等,。 目前看安井等一些企業(yè)已經(jīng)在這一方面做出了一些嘗試,,提供專門的攤車,既有品牌形象,,也為攤主帶來很多的方便,。 對經(jīng)銷商企業(yè)來講 : 針對這一新的市場現(xiàn)象要趕快行動起來。 綜合各個方面的市場信息看,,今年傳統(tǒng)終端渠道生意會受到一定成度的影響,。針對今年新出現(xiàn)的地攤市場一定要高度重視,積極參與。 一是要趕快開放倉配資源,,為攤主提供優(yōu)良的商品和服務,。 二是可以積極鼓勵員工業(yè)余時間創(chuàng)收。 三是結(jié)合本地市場實際,,積極探討合伙人模式,,把地攤市場做得更大。 四是盡快探討如何服務好這一新市場,,為攤主提供訂貨,、配送、出攤,、售后等一系列服務,。 對零售商來講 : 不論是應對疫情過后可能發(fā)生的市場壓力,還是面對地攤夜市這些新問題來講,,都需要積極面對這些新的市場變化,,積極參與、主動應對,,在參與中找到新的市場機會,。 一是要開放供應鏈。零售企業(yè)有較強的品牌背書,,其商品資源會受到攤主的歡迎,。企業(yè)要面向攤主商戶,開放商品資源,。 二是把支持攤主經(jīng)營與現(xiàn)有到店業(yè)務努力做好融合,。借助相關(guān)攤主擴大品牌的宣傳,與當前企業(yè)在積極推動的全渠道,、社群零售等做好緊密結(jié)合,。 三是企業(yè)要支持門店積極參與到這種馬路市場、夜市市場中,。 (完)
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