標(biāo)簽: 德魯克培訓(xùn)

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余大洪老師為金融行業(yè)某頭部企業(yè)做中高層管理培訓(xùn)《卓有成效的管理者》: 余大洪 2024-11-12 16:13; 余大洪老師為金融行業(yè)某頭部企業(yè)做中高層管理培訓(xùn)《卓有成效的管理者》。參訓(xùn)人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)一把手,、副手,，各地市公司一把手、副手,，共50多人,。學(xué)習(xí)德魯克管理課程，做卓有成效的管理者  《卓有成效的管理者》 o 管理者必須卓有成效  誰(shuí)是管理者,、管理者面對(duì)的現(xiàn)實(shí)  什么是有效性 o 時(shí)間管理  時(shí)間管理的誤區(qū)  時(shí)間管理三步驟 o 注重貢獻(xiàn)  貢獻(xiàn)的思維  管理者的三項(xiàng)貢獻(xiàn) o 用人所長(zhǎng)  用人所長(zhǎng)的意義  用人所長(zhǎng)的四個(gè)維度 o 要事優(yōu)先  擺脫昨天的包袱  先后次序的考慮 o 有效決策  決策的關(guān)鍵要素  有效決策的流程; 0 個(gè)評(píng)論

余大洪老師為某股份制商業(yè)銀行做《基本管理技能》培訓(xùn)第二期: 余大洪 2020-12-9 16:48; 比第一期人數(shù)多了不少,。傳播德魯克管理思想，提升企業(yè)成效 1.計(jì)劃 2.行動(dòng)與檢查 3.授權(quán)與委派 4.指導(dǎo) 5.擬定績(jī)效期望 6.傳達(dá)績(jī)效期望 7.有效溝通 8.培訓(xùn)員工; 1432 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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