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余大洪老師為金融行業(yè)某頭部企業(yè)做中高層管理培訓《卓有成效的管理者》: 余大洪 2024-11-12 16:13; 余大洪老師為金融行業(yè)某頭部企業(yè)做中高層管理培訓《卓有成效的管理者》,。參訓人員為省公司領導及各部門一把手,、副手,，各地市公司一把手、副手,，共50多人,。學習德魯克管理課程，做卓有成效的管理者  《卓有成效的管理者》 o 管理者必須卓有成效  誰是管理者,、管理者面對的現(xiàn)實  什么是有效性 o 時間管理  時間管理的誤區(qū)  時間管理三步驟 o 注重貢獻  貢獻的思維  管理者的三項貢獻 o 用人所長  用人所長的意義  用人所長的四個維度 o 要事優(yōu)先  擺脫昨天的包袱  先后次序的考慮 o 有效決策  決策的關鍵要素  有效決策的流程; 0 個評論

余大洪老師為某大電信運營商講授《德魯克管理》課程: 余大洪 2024-5-28 16:05; 課程針對的問題: 1. 如何提升對管理的理念認知,？ 2. 如何從瑣事執(zhí)行者向人事引領者轉變？ 3. 如何開放思維從更高的角度看問題,？ 4. 在選人,、用人方面如何做決策？ 5. 決策時如何公平權衡,，而非一味地保守謹慎,？ 6. 如何避免風險,，經(jīng)得起審查檢驗？ 7. 如何推動創(chuàng)新變革,？課程內容:  管理認知 o 德魯克管理思想概述 o 德魯克的著作 o 管理思想的演進 o 管理的定義 o 管理的三大任務 o 誰是管理者 o 知識工作者的管理問題 o 什么是有效性  注重貢獻 o 貢獻的思維 o 重視貢獻也就是重視成效 o 組織需要管理者貢獻什么 o 如何才能使組織獲得最大績效  用人所長 o 用人所長的意義 o 重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點 o 組織的效用是結合尋常的人，做不尋常的事 o 用人之長的3點建議  有效決策 o 決策是管理者的特殊任務 o 做有效的決策,，是企業(yè)家和管理者最困難的活動 o 決策的關鍵要素 o 有效決策的流程 o 撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧,，探尋有效決策的內在要領; 1 次閱讀|0 個評論

余大洪老師為東阿阿膠講授《新零售時代營銷管理》課程: 余大洪 2023-8-16 17:09; 傳統(tǒng)門店面臨的困惑與挑戰(zhàn) -線上沖擊 -低頻消費 -成本攀升實體店為什么不會被電商和O2O干掉？ -實效性 -服務體驗 -場景體驗何為新零售,？ -以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術 -對商品的生產(chǎn),、流通與銷售過程進行升級改造 -重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈 -對線上服務,、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式新零售出現(xiàn)的背景 -新技術開拓了線下場景和消費社交，消費不再受時間和空間制約 -移動支付,、大數(shù)據(jù),、虛擬現(xiàn)實 -線上零售遭遇天花板 -傳統(tǒng)電商用戶增長見頂 -新中產(chǎn)階級崛起：愿意為高質服務買單新零售的發(fā)展方向 -渠道一體化 -打通線上線下 -經(jīng)營數(shù)字化 -互動社群化 -賣場智能化 -消費體驗化; 2 次閱讀|0 個評論

余大洪老師為瑞士酒店管理大學MBA講授《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》: 余大洪 2022-12-7 15:45; 再次受邀，為瑞士酒店管理大學MBA新學期講授開班第一課,�,！秳�(chuàng)新與企業(yè)家精神》是德魯克管理經(jīng)典課程。傳播德魯克管理思想,，提升企業(yè)績效單元 1 創(chuàng)新與企業(yè)家精神什么是創(chuàng)新德魯克論創(chuàng)新實踐單元 2 創(chuàng)新的來源創(chuàng)新機會的7個來源基于知識的創(chuàng)新的要求單元 3 創(chuàng)新的原則想要創(chuàng)新首先應該做到什么創(chuàng)新應該避免的3個誤區(qū) 成功創(chuàng)新的三個條件; 620 次閱讀|0 個評論

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