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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

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誰(shuí)能領(lǐng)跑米粉區(qū)域公用品牌的萬(wàn)億小吃江湖,?
石章強(qiáng) 2024-9-8 19:36
柳州螺螄粉如何超越湖南米粉江西米粉新疆米粉省域品牌的?這碗不起眼的小米粉,如何五年快速成為近千億大產(chǎn)業(yè),?擁有數(shù)十個(gè)不同地域縣域品牌的湖南米粉江西米粉能否一統(tǒng)省域米粉江湖向千億產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,?誰(shuí)能真正領(lǐng)跑品類(lèi)化產(chǎn)業(yè)化品牌化資本化的“四化”米粉江湖? 誰(shuí)能領(lǐng)跑米粉區(qū)域公用品牌的萬(wàn)億小吃江湖? 文/錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán) 想要在米粉行業(yè)中跑出來(lái)要靠什么,? 首先毋庸置疑的是米粉處于美食大行業(yè)下,解決的是消費(fèi)者吃的需求,,而 “吃”由于各有各的口味,,所以必然呈現(xiàn)分散的特征 ,“蘿卜白菜,,各有所愛(ài)”,。而我們能看到這幾千年發(fā)展下來(lái),一些美食消失了,,一些美食新創(chuàng)造出來(lái)就迅速火爆,這背后是有諸多原因的,,但 歸根結(jié)底是“量”與“質(zhì)”的匹配,。 量——這道美食的各個(gè)原料能不能承擔(dān)大批量的群體以及遠(yuǎn)距離的運(yùn)輸? 質(zhì)——這道美食的味道及品質(zhì)味道能不能適應(yīng)大多數(shù)人的口味,?大規(guī)模推廣后,,品質(zhì)能不能保持? 所以 大的競(jìng)爭(zhēng)邏輯上米粉要解決味道大眾適應(yīng)(適口性),、品質(zhì)能保持(標(biāo)準(zhǔn)化),、原料能規(guī)模(規(guī)模化),、運(yùn)輸能遠(yuǎn)距離(技術(shù)及成本)等這些問(wèn)題 ,。 而更進(jìn)一步的在米粉賽道上,解決的是哪個(gè)米粉更好吃,、更容易買(mǎi)到,、價(jià)格與消費(fèi)群體更匹配、品質(zhì)更好等等,,歸根結(jié)底,,解決的是一個(gè)“更”字的問(wèn)題。 這對(duì)于各個(gè)米粉品牌來(lái)說(shuō)要做到的就是“快人一步”了,! 如何快人一步的清晰化品牌頂層設(shè)計(jì),?如何快人一步的落地化樣板市場(chǎng)打種造?如何快人一步的復(fù)制化全國(guó)市場(chǎng)覆蓋,? 再來(lái)看這整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,,想要將以上這些關(guān)鍵要素做好, 將區(qū)域米粉品牌做大做強(qiáng),,離不開(kāi)政府,、企業(yè)、農(nóng)戶(hù),、終端經(jīng)營(yíng)者等等這條上下游全產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者的共同努力和系統(tǒng)謀劃,。 那接下來(lái),,我們就從米粉行業(yè)特點(diǎn)談起,逐漸細(xì)化到米粉賽道,,從產(chǎn)品,、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈,、政府等幾個(gè)角度對(duì)比各個(gè)區(qū)域米粉品牌,,看看誰(shuí)能領(lǐng)跑米粉區(qū)域公用品牌的萬(wàn)億小吃江湖? 米粉江湖,,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒,? 作為輔導(dǎo)和服務(wù)了 100 多家城市品牌、 200 多個(gè)上市公司,、 300 多個(gè)行業(yè)第一品牌和 400 多個(gè)專(zhuān)精特新企業(yè),、 500 多個(gè) 地標(biāo)美食特色小吃藥食同源產(chǎn)品的全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商頭牌,錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,, 萬(wàn)億米粉小吃江湖市場(chǎng)正面臨四個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)特征: 1 ,、超千億近萬(wàn)億規(guī)模,市場(chǎng)大而散,,正呼喚頭部品牌 據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),,2021年米粉的市場(chǎng)規(guī)模約為1097億元,2022年米粉的市場(chǎng)規(guī)模約為1324億元,,米粉市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),。 根據(jù)據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年11月,,國(guó)內(nèi)米粉米線(xiàn)門(mén)店超30萬(wàn)家,,1-11月的米粉米線(xiàn)交易額同比增長(zhǎng)33.2%。同時(shí),,米粉米線(xiàn)成為為僅次于快餐簡(jiǎn)餐和西式快餐的小吃品類(lèi),,訂單量年增速高于20%。 米粉市場(chǎng)規(guī)模大而分散,。按照美團(tuán)數(shù)據(jù)所顯示的,,top10品牌門(mén)店數(shù)占米粉米線(xiàn)總門(mén)店數(shù)不足5%,品牌發(fā)展面臨的競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)會(huì)相等,。 2 ,、米粉連鎖品牌整體規(guī)模偏小,區(qū)域公用品牌正抬頭 從連鎖規(guī)�,?�,,據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示, 50家以下的連鎖品牌占比達(dá)到91% 。這是線(xiàn)上的情況,。但在線(xiàn)下,,還會(huì)有更多的夫妻店、小店分散在各個(gè)街道,。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,,2022年全國(guó)米粉品牌門(mén)店超9成在3家以下。米粉賽道連鎖品牌發(fā)展空間還很大,。 從區(qū)域特征來(lái)看,, 華東+華南市場(chǎng)的米粉米線(xiàn)消費(fèi)占全國(guó)的一半 ,這或許是由于米粉在這兩個(gè)地區(qū)有著悠久的發(fā)展歷史,。從品類(lèi)門(mén)店的城市分布特征看,,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),米粉品類(lèi)所有品牌入駐城市率的平均值僅為2.7%,。 具體至品牌,,2023年度十大米粉品牌門(mén)店數(shù)過(guò)千位的只有3位,蒙自源,、五谷漁粉和無(wú)名緣米粉,。在這十大米粉品牌中,, 門(mén)店數(shù)最多的第一大省份在總門(mén)店數(shù)占比均超過(guò)20%以上,,其中有四位對(duì)第一大省份的依賴(lài)超過(guò)了50% ,包括蒙自源,、霸蠻湖南米粉,、啊臻味道米粉和譚仔米線(xiàn)。綜上由此可見(jiàn),,米粉品牌目前的發(fā)展仍呈現(xiàn)顯著的區(qū)域發(fā)展特征,。 3 、米粉整體賽道越來(lái)越細(xì)分,,資本開(kāi)始發(fā)力和重倉(cāng) 2021 年-2022年,,米粉賽道發(fā)生了多筆融資。 湖南米粉創(chuàng)新品牌“霸蠻”就宣布連續(xù)完成億元人民幣B+輪和C輪融資,,投資方包括灃途資本,、番茄資本、豪客來(lái),、IMO資本,,IDG資本、森馬投資,。 出圈的米粉品牌越來(lái)越多地 以區(qū)域特色米粉代表出現(xiàn) ,。如2022年較為知名的甘食記,作為成都肥腸粉代表出現(xiàn),主打成都非物質(zhì)文化遺產(chǎn),、手打鮮粉,、三代傳承等賣(mài)點(diǎn)。米粉賽道越來(lái)越細(xì)分,, 各新銳品牌以自帶差異化的區(qū)域米粉產(chǎn)品立足 ,。 4 、從上游到中游到下游,,米粉全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)正有待打通 那些米粉大省,,如廣西、江西,、湖南,、貴州等,幾乎每個(gè)市,,甚至每個(gè)縣都有自己代表性的區(qū)域米粉,。 廣西米粉省域公用品牌就有 柳州螺螄粉、桂林米粉,、南寧老友粉,、玉林牛腩粉 等多個(gè)地域公用品牌。 江西米粉省域公用品牌就有 南昌拌粉,、九江炒粉,、景德鎮(zhèn)冷粉、撫州泡粉,、鉛山燙粉 等多個(gè)地域公用品牌甚至縣域公用品牌,。 米粉品種多種多樣,決策者不知道該先扶哪個(gè)上馬,。這么多米粉,,標(biāo)準(zhǔn)也很難統(tǒng)一,即使省級(jí)層面確定了,,各地方也需要制定適合自己區(qū)域米粉的地方標(biāo)準(zhǔn),。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,更不是一個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)一和決策問(wèn)題,。 標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)化的前提,。 如果標(biāo)準(zhǔn)都很難確定下來(lái),那產(chǎn)業(yè)化更不必說(shuō),。我國(guó)區(qū)域米粉面臨產(chǎn)業(yè)化程度低的難題也就不難理解,。從上游的農(nóng)戶(hù)分散種植到中游的作坊式生產(chǎn),再到下游的夫妻店銷(xiāo)售,,各個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)散點(diǎn)式發(fā)展特征,,各干各的,,沒(méi)有貫通。 不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,,又何談規(guī)�,;兀� 不過(guò)近年來(lái),,部分地方政府看到了米粉產(chǎn)業(yè)的大好發(fā)展前景,,為推動(dòng)米粉產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)米粉的品牌化發(fā)展,,持續(xù)發(fā)力建設(shè)米粉產(chǎn)業(yè)鏈,,從資金投入、稅費(fèi)減免,、平臺(tái)搭建等方面給予了全方位的扶持,。米粉產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)也積極投身產(chǎn)業(yè)建設(shè),加大投入技術(shù)研發(fā),、工廠(chǎng)建設(shè),、原料種植等。 萬(wàn)億米粉小吃江湖哪個(gè)區(qū)域公用品牌會(huì)率先跑出來(lái),? 1 ,、從省級(jí)層面來(lái)看各地的米粉區(qū)域品牌政策 廣西米粉近年來(lái)在米粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面可謂是風(fēng)云人物,憑借在預(yù)包裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的前瞻性布局,,乘著宅經(jīng)濟(jì),、電商行業(yè)的東風(fēng),以及省市具有的工業(yè)基因助力,,加快米粉產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,,從產(chǎn)業(yè)端和消費(fèi)端兩端助力米粉品類(lèi)的引爆,。 從廣西政府發(fā)布的《加快推進(jìn)柳州螺螄粉及廣西優(yōu)勢(shì)特色米粉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》可以看到, 通過(guò)實(shí)施原材料基地建設(shè)工程,、強(qiáng)龍頭聚集群工程,、市場(chǎng)開(kāi)拓工程、科技強(qiáng)企發(fā)展工程,、品牌化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、文旅融合發(fā)展工程等六大工程助力廣西米粉產(chǎn)業(yè)更進(jìn)一步 。 食品工業(yè)化方面,,實(shí)施科技強(qiáng)企發(fā)展工程,,引導(dǎo)企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心或技術(shù)中心,圍繞技術(shù)難題開(kāi)展公關(guān),。廣西已經(jīng)先其他省份一步引導(dǎo)米粉企業(yè)向高新技術(shù)方向發(fā)展,,對(duì)特色米粉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)化、管理信息化、生產(chǎn)數(shù)字化升級(jí)改造,,未來(lái)或可為廣西米粉企業(yè)的第二曲線(xiàn)發(fā)展撕開(kāi)了一條新口子,。 標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方面狠下功夫,,不論是從濕米粉品類(lèi)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),,全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系,還是在品牌方面加強(qiáng)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的注冊(cè)與保護(hù),,重視市場(chǎng)輿論監(jiān)管,,引導(dǎo)和支持特色米粉原材料生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證,辦好米粉文化國(guó)際交流活動(dòng),,擴(kuò)大特色米粉品牌影響力,。 產(chǎn)業(yè)鏈方面,實(shí)施原材料基地建設(shè)工程,,讓龍頭起到帶動(dòng)作用,,入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)按照“總部+基地”建設(shè),,支持中央廚房和集中配送中心建設(shè),;終端銷(xiāo)售層面-實(shí)施“百城千店”工程,支持開(kāi)拓海外市場(chǎng) 財(cái)政補(bǔ)貼方面,,加大財(cái)稅支持力度,,從企業(yè)的智能化改造到升級(jí)到獲獎(jiǎng)再到展會(huì)宣傳活動(dòng)給予全方位補(bǔ)助,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。 人才培養(yǎng)方面,,從省級(jí)層面打造“八桂米粉師傅”勞務(wù)品牌,重點(diǎn)培養(yǎng)螺螄粉制作工,、桂林米粉制作工,、老友粉制作工、牛腩粉制作工等米粉制作行業(yè)技能人才,;同時(shí)建立米粉產(chǎn)業(yè)學(xué)院或與各大職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作,,進(jìn)一步為廣西米粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展輸送人才。 總結(jié)來(lái)看,, 廣西可謂是實(shí)現(xiàn)了從一粒米的誕生到終端消費(fèi)者拿到一碗粉的全鏈條實(shí)現(xiàn)了政策引導(dǎo),、財(cái)稅支持、市場(chǎng)監(jiān)督和宣傳推廣一條龍服務(wù) ,。 貴州,、湖南、新疆等并未在相應(yīng)層級(jí)的政府官網(wǎng)搜到相關(guān)政策文件,。 江西米粉方面,,更像是一個(gè)悶聲干大事的形象,。2022年,江西全省米粉產(chǎn)值超110億元,,年銷(xiāo)量180余萬(wàn)噸,,并且米粉出口量占全國(guó)出口總量30%以上,遠(yuǎn)銷(xiāo)北美,、歐洲,、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 但江西米粉在品牌化,、IP化,、形象化、產(chǎn)業(yè)化和資本化等方面落后廣西好幾步,。近年來(lái)也在抓緊趕上,,從原材料到食品加工到終端銷(xiāo)售層面加強(qiáng)政府引導(dǎo)。 出臺(tái)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步提升江西米粉競(jìng)爭(zhēng)力和附加值的實(shí)施意見(jiàn)》,, 重點(diǎn)實(shí)施包括產(chǎn)業(yè)集聚,、品牌價(jià)值推廣、營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展,、食材供給保障以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等五大工程發(fā)展米粉產(chǎn)業(yè),。 米粉質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)方面,由省糧科物儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)起草的《稻米油加工技術(shù)規(guī)程》《干制米粉加工技術(shù)規(guī)程》《鮮濕米粉加工技術(shù)規(guī)程》3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)成功立項(xiàng),。 品牌方面,,正式發(fā)布江西米粉統(tǒng)一標(biāo)識(shí),這一點(diǎn)在各省級(jí)層面的米粉商標(biāo)發(fā)展中是頭一份的,。湖南米粉標(biāo)識(shí)相比晚一年(2022年)發(fā)布,。 就省級(jí)層面對(duì)米粉產(chǎn)業(yè)的政策關(guān)注度來(lái)講,廣西米粉,、江西米粉相對(duì)有先行優(yōu)勢(shì)和品牌認(rèn)知,。 2 、從市級(jí)層面來(lái)看各地的米粉區(qū)域品牌政策 我們?cè)賮?lái)看市級(jí)層面,,市級(jí)區(qū)域米粉的選取主要依據(jù)各省米粉相關(guān)政策提到的以及公開(kāi)報(bào)道中常見(jiàn)的,。 新疆炒米粉由于其米粉特殊的歷史淵源——并非從本土原生,,而是經(jīng)南方傳過(guò)來(lái)的米粉改良而成,,所以新疆并沒(méi)有原生性代表性的市級(jí)米粉品牌。 (1)廣西區(qū)域米粉品牌 廣西方面,,我們選取了《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)柳州螺螄粉及廣西優(yōu)勢(shì)特色米粉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知(桂政辦發(fā)〔2021〕75號(hào))》政策文件中重點(diǎn)提到的 柳州螺螄粉,、桂林米粉、南寧老友粉,、玉林牛腩粉 ,。 從數(shù)據(jù)來(lái)看,,柳州螺螄粉是當(dāng)之無(wú)愧的學(xué)習(xí)榜樣,2022年產(chǎn)值600多億元,,2023年700多億元,,有商標(biāo)、有市級(jí)政策,、有2個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),、有4萬(wàn)個(gè)終端,頭部品牌有好歡螺,、螺霸王,、李子柒等,代工企業(yè)均在柳州,,年?duì)I收都在15億以上,。 從公眾號(hào)“錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)”的另一篇文章《特色小吃地標(biāo)美食第一品牌的頂層設(shè)計(jì)和底層運(yùn)營(yíng)》可以看到, 柳州螺螄粉的成名之路有三個(gè)關(guān)鍵要素: ü 押注預(yù)包裝產(chǎn)業(yè),; ü 政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,; ü 網(wǎng)紅品牌引爆熱度 。 柳州政府早在2014年出臺(tái)螺螄粉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)出首張袋裝螺螄粉許可證,;2015-2016,逐步完善地方標(biāo)準(zhǔn),,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園,;2019是螺螄粉的品牌元年,這一年,,擁有千萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅李子柒發(fā)布螺螄粉制作視頻并同步售賣(mài)同名品牌的螺螄粉,,帶動(dòng)整個(gè)螺螄粉品類(lèi)銷(xiāo)售的熱潮;2020-2021,,疫情帶動(dòng)了預(yù)包裝產(chǎn)品的火熱,,推動(dòng)了包裝螺螄粉的長(zhǎng)紅。 擁有區(qū)域米粉品牌成功經(jīng)驗(yàn)的廣西省,,誰(shuí)有可能成為第二個(gè)柳州螺螄粉呢,? 種子選手一號(hào):桂林米粉。產(chǎn)值達(dá)到100億元,,有商標(biāo),,有市級(jí)政策,沒(méi)有查到產(chǎn)業(yè)園區(qū),,在淘寶搜到的桂林米粉包裝產(chǎn)品保質(zhì)期有3個(gè)月的,,也有6個(gè)月的。同時(shí),,淘寶上的桂林米粉品牌并不多,,且頁(yè)面會(huì)展示較多桂林米粉干粉產(chǎn)品,,這顯示出 桂林米粉的品牌化并不強(qiáng)。 種子選手二號(hào):南寧老友粉,。產(chǎn)值18.7億元,,無(wú)商標(biāo),沒(méi)有在政府官網(wǎng)查到政策,,終端數(shù)量達(dá)到全國(guó)1500家,,頭部品牌復(fù)記老友粉是一家餐飲老字號(hào),全國(guó)有50多家門(mén)店,,主要分布于兩廣地區(qū),,開(kāi)放加盟,目前有開(kāi)拓預(yù)包裝業(yè)務(wù),,主要通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售,,單價(jià)6.6一包,線(xiàn)下一碗原價(jià)13元(美團(tuán)),。區(qū)域米粉品牌沒(méi)有商標(biāo)就意味著很難在法律層面對(duì)品牌給與保障,。 南寧老友粉還處于區(qū)域米粉品牌發(fā)展的萌芽階段。 種子選手三號(hào):玉林牛腩粉沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息查到產(chǎn)值,,沒(méi)有商標(biāo),,玉林市有出臺(tái)米粉產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,并且有1個(gè)米粉產(chǎn)業(yè)園區(qū),,終端數(shù)量較少,,僅有上百家,營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)方面建設(shè)牛腩粉一條街,,淘寶上玉林牛腩粉包裝產(chǎn)品較少,,銷(xiāo)量較低。 玉林牛腩粉相較南寧老友粉,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在前面,,但是總體盤(pán)子太小,終端基數(shù)低,。 (2)江西米粉區(qū)域品牌 再來(lái)看江西的市級(jí)區(qū)域米粉品牌,。 南昌拌粉:近年來(lái),南昌拌粉的熱度持續(xù)上升,,這一賽道也頗得投資人青睞,,出現(xiàn)了如陽(yáng)際山野、子固路拌粉的網(wǎng)紅品牌,。有趣的是,,這兩個(gè)南昌拌粉品牌都和南昌沒(méi)什么關(guān)系。陽(yáng)際山野來(lái)自于鷹潭,,子固路拌粉來(lái)自于杭州,。并且兩者的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并不局限于南昌拌粉,而是在米粉大品類(lèi)下橫向開(kāi)拓新品,。 企業(yè)品牌與地方無(wú)關(guān),,這就很難對(duì)地方米產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到帶動(dòng)作用。 南昌拌粉營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)方面較為豐富,,連續(xù)三年舉辦中國(guó)米粉節(jié),、開(kāi)辦中華米粉美食街。雖然有“ 天下米粉看江西,,江西米粉看南昌 ”的俗語(yǔ),,但我們?cè)谛〖t書(shū)平臺(tái)上搜索“南昌攻略”時(shí)并不會(huì)出現(xiàn)“中華米粉美食街”的推薦,從一些圖片來(lái)看,,當(dāng)?shù)氐牧髁克坪醪⒉惶�,。作為�?duì)比,在小紅書(shū)平臺(tái)上搜索“長(zhǎng)沙”攻略時(shí)是會(huì)出現(xiàn)“米粉街”的推薦,。 在產(chǎn)業(yè)端,,南昌拌粉的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程似乎也并不樂(lè)觀(guān)。天眼查顯示,,由南昌市特色產(chǎn)品發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)于2020年提交的“南昌拌粉”商標(biāo)申請(qǐng),,目前處于駁回復(fù)審中。由于沒(méi)有商標(biāo),、沒(méi)有在地方政府官網(wǎng)搜到米粉產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)園區(qū),南昌對(duì)南昌拌粉的生產(chǎn)企業(yè)很難有較強(qiáng)的吸引力和控制力,�,?傮w情況表明, 南昌米粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于萌芽期,。 安遠(yuǎn)三鮮粉,、九江炒粉目前的產(chǎn)值都比較低 ,在標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化,、品牌化方面都較弱,。 (3)湖南米粉區(qū)域品牌 視線(xiàn)轉(zhuǎn)到湖南米粉。 湖南米粉打造區(qū)域米粉品牌的優(yōu)勢(shì)在于文旅融合,。依托湖南文旅建立多年的巨大名聲,,先從建一條米粉街著手,既引導(dǎo)巨大的流量認(rèn)識(shí)湖南米粉,,也為湖南米粉品牌走出湖南做鋪墊,。 長(zhǎng)沙米粉經(jīng)公開(kāi)信息渠道查到的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)就包括湖南米粉節(jié),、湖南米粉打擂臺(tái)、“嗦粉·說(shuō)粉”米粉餐飲文化論壇,、湖南省米粉博物館,、出版書(shū)籍《嗦粉:一碗湘粉韻味長(zhǎng)》等。在小紅書(shū)上搜索“長(zhǎng)沙攻略”時(shí),,也會(huì)出現(xiàn)“米粉街”的推薦,。 除此之外,長(zhǎng)沙米粉的企業(yè)品牌近年來(lái)也頗受關(guān)注,,如霸蠻米粉,,門(mén)店數(shù)為136家,有75家門(mén)店集中在北京,,除堂食外,,入局零售業(yè)務(wù),已經(jīng)連續(xù)多年占據(jù)湖南米粉銷(xiāo)量的榜首,,還進(jìn)駐到了商超,、便利店等渠道。不過(guò)從淘寶搜索霸蠻米粉的產(chǎn)品來(lái)看,,產(chǎn)地不只長(zhǎng)沙,,還有常德、懷化,、贛州等湖南其他市區(qū),。 雖然長(zhǎng)沙米粉的營(yíng)銷(xiāo)推廣和企業(yè)品牌做的不錯(cuò),但是沒(méi)有商標(biāo),、沒(méi)有在地方政府官網(wǎng)查到米粉產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,。這側(cè)面表明 長(zhǎng)沙米粉的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不足夠給力,所以沒(méi)有辦法像柳州螺螄粉一樣通過(guò)龍頭企業(yè)品牌帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域米粉品牌的繁榮,。 再來(lái)看常德米粉和津市牛肉米粉,。 在行政區(qū)劃上,津市屬于常德代管,。所以在查詢(xún)常德米粉時(shí),,也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)津市牛肉米粉的推薦。 常德和津市都比較重視米粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,都有商標(biāo),、有市級(jí)政策 。津市還舉辦過(guò)津市牛肉米粉美食文化節(jié),,并獲評(píng)“中國(guó)牛肉米粉之鄉(xiāng)”的美譽(yù),。 不過(guò)兩者在預(yù)包裝米粉發(fā)展上均較弱。淘寶上搜索“津市牛肉米粉”時(shí),會(huì)出現(xiàn)“津市米粉”原料以及常德牛肉粉的產(chǎn)品推薦,;淘寶上搜索“常德米粉”時(shí),,會(huì)出現(xiàn)湖南各地的米粉原料推薦。也或許是由于主要采用鮮濕米粉原料的緣故,,目前技術(shù)發(fā)展還不成熟,,使得預(yù)包裝米粉的保質(zhì)保鮮期僅有3個(gè)月,,這一點(diǎn)限制了預(yù)包裝業(yè)務(wù)的發(fā)展,。 (4)貴州米粉區(qū)域品牌 我們?cè)賮?lái)看另一個(gè)米粉大省貴州的花溪牛肉粉和遵義羊肉粉。 花溪牛肉粉有商標(biāo),、沒(méi)有在地方政府官網(wǎng)中查到花溪牛肉粉產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,、區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)數(shù)量也較少,營(yíng)銷(xiāo)推廣方面設(shè)立花溪小吃城,,花溪牛肉粉只是作為其中的一種,。在淘寶上搜索“花溪牛肉粉”時(shí),較多出現(xiàn)“貴粉”這個(gè)品牌,,產(chǎn)品產(chǎn)地位于黔南布依族苗族自治州,。除了花溪牛肉粉產(chǎn)品,還主營(yíng)腸旺粉,,產(chǎn)地位于成都,。 遵義羊肉粉在商標(biāo)、市級(jí)政策,、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、代表品牌方面都較為欠缺,不過(guò)在營(yíng)銷(xiāo)推廣方面,,遵義冬至羊肉粉節(jié)已經(jīng)舉辦了六屆,,熱度主要在省內(nèi),省外的聲量較小,,這一點(diǎn)可以從抖音發(fā)布相關(guān)視頻的回復(fù)IP地主要在貴州可以看出,。 (5)新疆米粉區(qū)域品牌 新疆炒米粉是近年來(lái)勢(shì)起的區(qū)域米粉品牌,也是文旅融合的代表,。 新疆旅游熱度近三年持續(xù)升高,,在抖音·巨量引擎平臺(tái)上對(duì)比“新疆旅游”和“新疆炒米粉”從2020.10至今的熱度,兩者變化較為統(tǒng)一,。 從幾次熱度的起伏來(lái)看,,新疆旅游對(duì)新疆炒米粉的帶動(dòng)作用較為明顯。 筆者沒(méi)有查到新疆炒米粉的商標(biāo),、沒(méi)有在地方政府官網(wǎng)查到米粉產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。不過(guò)新疆炒米粉的企業(yè)品牌確實(shí)發(fā)展較為紅火。例如發(fā)源于烏魯木齊的啊臻味道米粉,、吳佳拌米粉,、辣風(fēng)芹醬香米粉,發(fā)源于北京的花小小新疆炒米粉,,發(fā)源于石家莊的西雅蘇新疆炒米粉等,。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年11月,,以上品牌的門(mén)店數(shù)均突破了250家,,不過(guò)主要是在區(qū)域發(fā)展,全國(guó)化仍有發(fā)展空間,。這些發(fā)源于餐飲的新疆炒米粉品牌也大多推出了自己的包裝米粉產(chǎn)品,,但是產(chǎn)地卻多種多樣,有新疆烏魯木齊,、四川成都,、江西南昌等。 據(jù)烏魯木齊飲食服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)白京堂介紹,,“相比其他新疆美食,,新疆炒米粉能快速形成連鎖,主要還是因?yàn)樗臉?biāo)準(zhǔn)化程度高,�,!毙陆疵追壑饕忻追酆兔追坩u來(lái)構(gòu)成,制作過(guò)程較容易標(biāo)準(zhǔn)化,。新疆目前也出現(xiàn)了一些制作米粉醬的企業(yè),。白京堂認(rèn)為,“要形成產(chǎn)業(yè)化,,必須打通中間各供應(yīng)鏈,,現(xiàn)在,新疆不缺辣椒,,但缺適合做米粉的大米供應(yīng)存在瓶頸,,只有補(bǔ)齊這個(gè)鏈,才能具備產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),�,!� 綜合來(lái)看, 新疆炒米粉的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)還較為薄弱,,未來(lái)若是無(wú)法在原料端補(bǔ)足,,或不利于產(chǎn)業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展。 綜合以上對(duì)各全省區(qū)域米粉品牌的整理和分析,,我們錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán) 從產(chǎn)業(yè)鏈層面(商標(biāo),、政策,、產(chǎn)業(yè)鏈)、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣層面(是否有公開(kāi)報(bào)道的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)),、企業(yè)品牌帶動(dòng)層面(是否有過(guò)億的本地區(qū)域米粉品牌) 等三個(gè)層面五個(gè)維度綜合評(píng)價(jià)這些區(qū)域米粉品牌目前的發(fā)展,。 每實(shí)現(xiàn)一個(gè)打1分,最高5分,,柳州螺螄粉是5分獲得者,。柳州螺螄粉之下,桂林米粉,、玉林牛腩粉,、常德米粉、津市牛肉米粉等獲得3分,,再參考上文提到的這些區(qū)域米粉已經(jīng)有的終端數(shù)量基本盤(pán)(桂林米粉全市8000家,、玉林牛腩粉上百家,、常德米粉市內(nèi)10000市外13000,、津市牛肉米粉市內(nèi)300市外8000家)。 相較而言,,桂林米粉和常德米粉或許有機(jī)會(huì)成為第二個(gè)柳州螺螄粉,,領(lǐng)跑區(qū)域米粉市場(chǎng)。 米粉區(qū)域公用品牌,,未來(lái)發(fā)展劍指何方,? 作為輔導(dǎo)和服務(wù)了 100 多家城市品牌、 200 多個(gè)上市公司,、 300 多個(gè)行業(yè)第一品牌和 400 多個(gè)專(zhuān)精特新企業(yè),、 500 多個(gè) 地標(biāo)美食特色小吃藥食同源產(chǎn)品的全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商頭牌,從錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì) 我們調(diào)研的區(qū)域米粉品牌發(fā)展軌跡來(lái)看,, 區(qū)域米粉的階段性發(fā)展已有三類(lèi)模式: 企業(yè)品牌帶動(dòng) 的柳州螺螄粉,; 文旅融合帶動(dòng) 的長(zhǎng)沙米粉、新疆炒米粉,; 品類(lèi)品牌帶動(dòng) 的南昌拌粉(這里的品類(lèi)品牌是指雖屬于這一品類(lèi)但品牌的企業(yè)不在本地的),。 區(qū)域米粉品牌再往下探一步,如果從區(qū)域米粉的企業(yè)品牌發(fā)展來(lái)看,,大致有三種發(fā)展模式: 一種是一開(kāi)始就 以預(yù)包裝米粉切入市場(chǎng) ,,這類(lèi)品牌在后續(xù)發(fā)展自己的線(xiàn)下店時(shí)力量薄弱因?yàn)橛袔讉(gè)問(wèn)題, 如何塑造線(xiàn)下現(xiàn)制現(xiàn)吃和線(xiàn)上預(yù)制預(yù)吃?xún)煞N截然不同的價(jià)值感以及如何用價(jià)格體系去匹配他們并且控制價(jià)盤(pán)體系不混亂,? 尤其是在目前消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的評(píng)價(jià)頗為負(fù)面的情況下,。 以預(yù)包裝米粉切入市場(chǎng)的打法更像是快消品的打法,如何打造大單品,、如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、如何管理渠道體系,、如何控制價(jià)盤(pán)等是需要企業(yè)明確的問(wèn)題 。 一種是最初是 區(qū)域多年老店 ,,優(yōu)勢(shì)是堂食現(xiàn)制,,拓展預(yù)包裝米粉業(yè)務(wù),核心群體是外鄉(xiāng)游子,。對(duì)這種模式的企業(yè)來(lái)說(shuō),,是否有發(fā)展預(yù)包裝米粉并全力以赴的決心至關(guān)重要。因?yàn)楫吘顾麄兛蛇x的太多了,,這類(lèi)企業(yè)需要回答他們?yōu)槭裁床粚⒘庥迷谕卣褂蛲獠惋嬍袌?chǎng)而是要走入一條本質(zhì)上不同的預(yù)包裝賽道呢,?所以 這類(lèi)型企業(yè)需要設(shè)計(jì)好將堂食現(xiàn)制和包裝預(yù)制兩種業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的模式。 還有一種模式是 與該區(qū)域沒(méi)什么關(guān)系的域外企業(yè)看好這一區(qū)域米粉賽道,,憑借著他們過(guò)往的連鎖經(jīng)營(yíng)/快消品經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)入這一賽道競(jìng)爭(zhēng),。雖然這類(lèi)企業(yè)沒(méi)有什么地區(qū)本源優(yōu)勢(shì),但在更廣維度的全國(guó)層面來(lái)看,,這類(lèi)企業(yè)反而更占優(yōu)勢(shì)——因?yàn)樗麄儾粫?huì)受區(qū)域的桎梏,,從一開(kāi)始的 產(chǎn)品設(shè)計(jì)就是奔著全國(guó)消費(fèi)者去的,口味更具大眾適宜性 ,。這類(lèi)企業(yè)往往在發(fā)展越來(lái)越大時(shí)自建供應(yīng)鏈以管理質(zhì)量和效率,。 作為輔導(dǎo)和服務(wù)了 100 多家城市品牌、 200 多個(gè)上市公司,、 300 多個(gè)行業(yè)第一品牌和 400 多個(gè)專(zhuān)精特新企業(yè),、 500 多個(gè) 地標(biāo)美食特色小吃藥食同源產(chǎn)品的全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商頭牌,錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)認(rèn)為: 每個(gè)縣域都可以打造一個(gè)屬于地方的類(lèi) “ 沙縣小吃 ” 百億級(jí)地標(biāo)美食特色小吃產(chǎn)業(yè),; 每個(gè)地域都可以打造一個(gè)屬于地方的類(lèi) “ 柳州螺螄粉 ” 千億級(jí)地標(biāo)美食特色小吃產(chǎn)業(yè),; 每個(gè)省域都可以打造一個(gè)屬于地方的類(lèi) “ 重慶小面 ” 萬(wàn)億級(jí)地標(biāo)美食特色小吃產(chǎn)業(yè)! 也由此形成了一套從品牌頂層設(shè)計(jì)到產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)打通的方向可預(yù)判,、節(jié)奏可預(yù)控,、時(shí)間可預(yù)期和目標(biāo)可預(yù)收的特色小吃地標(biāo)美食藥食同源可復(fù)制的產(chǎn)城園企一體化模式: 以“一牌兩基三號(hào)”做好清晰化的品牌頂層設(shè)計(jì),用“四品五超”實(shí)現(xiàn)落地化的產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng),,運(yùn)用“六方”合力打通全產(chǎn)業(yè)鏈,,貫通“七化”打爆全價(jià)值鏈,聯(lián)動(dòng)“八產(chǎn)”打造全生態(tài)鏈,。 1,、 “一牌兩基三號(hào)”清晰化品牌頂層設(shè)計(jì) (1)一牌:明確本地方的核心特色小吃品牌 地方想要打造特色小吃產(chǎn)業(yè),首先要明確本地方的特色小吃的核心品牌,。 核心品牌的選擇要 選認(rèn)知度高,、傳播性強(qiáng)、消費(fèi)代表性強(qiáng)的品類(lèi) ,,同時(shí),,該品類(lèi)的發(fā)展能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)貜姆N植到加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。 (2)兩基:找到地方特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和根源文化基因 核心品牌的打響,需要立足于特色小吃扎實(shí)的地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因,。從所處城市的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和悠久歷史中找到特色小吃品牌的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因,。 (3)三號(hào):本地能干+全國(guó)能傳播的口號(hào)、符號(hào),、沖鋒號(hào) 好的品牌口號(hào),,既能讓當(dāng)?shù)乜陕鋵?shí),又能在全國(guó)層面可傳播,,讓消費(fèi)者聽(tīng)一遍就能記住,。 如今的傳播越來(lái)越重視畫(huà)面的整體形象,一個(gè)好的品牌符號(hào)能夠幫助品牌建立市場(chǎng)識(shí)別性,、唯一性和排他性,。 品牌聲量的擴(kuò)大是需要載體的,持續(xù)不斷地執(zhí)行沖鋒號(hào)有利于幫助品牌聲量擴(kuò)大,。在這一方面,,需要持續(xù)的資源投入和定力。 2 ,、“四品五超”落地化產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng) (1)四品:地方產(chǎn)業(yè),、城市、園區(qū),、企業(yè)品牌四品合一 地方特色小吃品牌的打造離不開(kāi)背后城市的助力。而城市,,是產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌有機(jī)結(jié)合的平臺(tái)和載體,。沒(méi)有“四品”的有機(jī)結(jié)合,再好的城市也無(wú)法樹(shù)立鮮明而獨(dú)特的城市形象,。 (2)五超:超級(jí)項(xiàng)目,、超級(jí)空間、超級(jí)平臺(tái),、超級(jí)服務(wù),、超級(jí)IP五超聯(lián)動(dòng) 在“一牌”“兩基”“三號(hào)”的品牌頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)下做好“四品”,除此之外,,還需要落地“五超”產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)超級(jí)項(xiàng)目、超級(jí)空間,、超級(jí)平臺(tái),、超級(jí)IP和超級(jí)服務(wù)的分合聯(lián)動(dòng),,從而把握產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)的實(shí)施路徑。 3 ,、“六方”打通全產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)重投入重規(guī)劃的系統(tǒng)性工程,。 特色小吃產(chǎn)業(yè)要從地方走向全國(guó),需要提前整體規(guī)劃和初期的基礎(chǔ)設(shè)施投入,,這就需要政府牽頭,,同時(shí)借助智囊團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)多方合作機(jī)制,, 聯(lián)合“政,、智、商,、資,、產(chǎn)、媒”六方,,共同打造地方特色小吃產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)工程,。 地方政府要重視: 制定引導(dǎo)地方特色小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)�,;⑵放苹l(fā)展,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),,健全產(chǎn)業(yè)鏈,讓產(chǎn)業(yè)紅利留在本土,,讓品牌走向全國(guó),。 智囊團(tuán)隊(duì)要獻(xiàn)策: 對(duì)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃和輔導(dǎo)落地做智障支持。政府有了發(fā)展特色小吃產(chǎn)業(yè)的決心之后,,在具體的規(guī)劃執(zhí)行方面,,需要引入具有整體規(guī)劃能力、資源整合能力和執(zhí)行能力以及對(duì)地方特色殘葉運(yùn)營(yíng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的智囊團(tuán)隊(duì),。 商業(yè)機(jī)構(gòu)要助力: 與擁有豐富的餐飲領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)運(yùn)作機(jī)構(gòu)合作,,為特色小吃市場(chǎng)化落地夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步打造特色小吃品牌,,助推小吃品牌IP化,。 產(chǎn)業(yè)資本要保障: 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,,資本引入對(duì)處于產(chǎn)業(yè)前期發(fā)展的市場(chǎng)主體至關(guān)重要,。引入專(zhuān)業(yè)的資本運(yùn)作機(jī)構(gòu),幫助市場(chǎng)主體更順利度過(guò)成長(zhǎng)期,,實(shí)現(xiàn)整個(gè)特色小吃產(chǎn)業(yè)的生根發(fā)芽開(kāi)花,。 產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)要孵化: 建設(shè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)構(gòu),,幫助特色小吃產(chǎn)業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,提升特色小吃的經(jīng)營(yíng)能力,、技術(shù)創(chuàng)新能力和吸納科技成果的能力,,讓更多的研究成果能夠規(guī)模化生產(chǎn),。 媒體宣傳要推廣: 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,,特色小吃在市場(chǎng)終端的知名度、影響力也是重要的一環(huán),。引入官方媒體,、資訊媒體、社交媒體,、線(xiàn)下媒體進(jìn)行長(zhǎng)期合作,,助力特色小吃快速在地區(qū)、全國(guó)范圍傳播,。 4 ,、“七化”打爆全價(jià)值鏈 錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)方法論認(rèn)為,米粉特色小吃品牌的打造需要在底層運(yùn)營(yíng)方面做好這“七化”,,即 品牌化,、市場(chǎng)化、連鎖化,、產(chǎn)業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化,、城市化 ,,才能成功打響特色小吃品牌,打造百億IP品牌千億甚至萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)平臺(tái),。 (1)品牌化:明確“四么” 品牌化,就是要明確特色小吃的品牌定位,,解決“賣(mài)什么,、說(shuō)什么、怎么說(shuō),、怎么賣(mài)”的問(wèn)題,。 如果“賣(mài)什么”不清楚,就導(dǎo)致“說(shuō)什么”說(shuō)不明白,,“說(shuō)什么”說(shuō)不明白從而“怎么說(shuō)”不知道,,“怎么說(shuō)”不知道所以“怎么賣(mài)”也就沒(méi)招了。 賣(mài)什么:整體考慮核心產(chǎn)品的農(nóng)餐食屬性,。是賣(mài)餐飲還是預(yù)包裝,?是單一產(chǎn)品還是一個(gè)品類(lèi),? 說(shuō)什么:確定核心產(chǎn)品后,要明確當(dāng)?shù)靥厣〕耘c其他產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是什么,?如何將這一差異化讓消費(fèi)者認(rèn)知到,?如何IP化? 怎么說(shuō):在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,考慮通過(guò)什么策略讓消費(fèi)者接受品牌,、嘗試品牌、信任品牌,? 怎么賣(mài):從產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)到消費(fèi)者買(mǎi)得到,,這之間不可或缺的是渠道的價(jià)值,如何設(shè)計(jì)渠道策略讓消費(fèi)者買(mǎi)單,、復(fù)購(gòu),? 率先解決好特色小吃品牌化的問(wèn)題,才有助于地方特色小吃在未來(lái)的發(fā)展中不跑偏,。 (2)市場(chǎng)化:打造樣板 品牌頂層設(shè)計(jì)之后,,需要以品牌頂層設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),打造可以支撐“區(qū)域擴(kuò)張和模式復(fù)制”的“本,、量,、利”模型的樣板店,解決“拉客,、殺客,、留客和轉(zhuǎn)客”的四大盈利問(wèn)題。 (3)連鎖化:快速?gòu)?fù)制 在規(guī)劃清楚特色小吃單店本量利模型后,,需要對(duì)連鎖擴(kuò)展體系進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,。基于門(mén)店的“四復(fù)”連鎖拓展體系,,即單店復(fù)制,、單渠道復(fù)制、單區(qū)域復(fù)制以及跨區(qū)域復(fù)制,。 (4)產(chǎn)業(yè)化:形成規(guī)模 特色小吃的產(chǎn)業(yè)化需要通過(guò)下游預(yù)包裝業(yè)態(tài)和線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店業(yè)態(tài)的繁榮,,反哺上中游種植加工產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�,;�,、聚集化的形成和升級(jí)。 (5)標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈 未來(lái),,隨著特色小吃品牌進(jìn)入線(xiàn)上放量和線(xiàn)下連鎖化拓店,,為了實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任,確保各渠道小吃產(chǎn)品的品質(zhì)、口味一致性和食品安全,,需要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化打造,。 (6)資本化:實(shí)現(xiàn)賦能 特色小吃的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要由政府做引導(dǎo)和服務(wù),,提供平臺(tái)推動(dòng)龍頭企業(yè)積極對(duì)接資本市場(chǎng),,打造特色小吃的資本化樣板,并復(fù)制拓展,,實(shí)現(xiàn)整體小吃產(chǎn)業(yè)的資本化發(fā)展,,借助資本力量推動(dòng)小吃產(chǎn)業(yè)快速引爆。 (7)城市化:引爆城市品牌 特色小吃既體現(xiàn)了某個(gè)地方的飲食文化,,也是當(dāng)?shù)爻鞘行蜗蟮拇�,,打造特色小吃,也是打造城市名片�? 5 ,、“八產(chǎn)”打造全生態(tài)鏈 ​ 未來(lái)隨著特色小吃產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,,強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈實(shí)現(xiàn)存量產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),增量產(chǎn)業(yè)串聯(lián)打通,, 文,、旅、農(nóng),、食,、餐、零,、金,、科“八產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)構(gòu)建特色小吃產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 強(qiáng)鏈方面,, 上游不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化程度,,優(yōu)化合作社,、農(nóng)戶(hù)與中游企業(yè)的合作機(jī)制和利益捆綁模式,中游加大引進(jìn)食品加工龍頭企業(yè)力度,,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集度進(jìn)一步提升,,下游做好商標(biāo)授權(quán)工作,促進(jìn)下游渠道業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化改造和規(guī)�,;帕浚瑢�(shí)現(xiàn)小吃產(chǎn)業(yè)“農(nóng),、餐,、食”產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈目標(biāo)。 補(bǔ)鏈方面,, 以現(xiàn)有“農(nóng),、餐,、食”產(chǎn)業(yè)布局為基礎(chǔ),補(bǔ)齊“零售,、金融,、科技”產(chǎn)業(yè)短板。重視預(yù)包裝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,拓展入駐下游多渠道業(yè)態(tài),,包括商超、便利店,、自營(yíng)店,、生鮮零售、餐飲店等,;完善小吃產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)體系,,加快建立產(chǎn)業(yè)基金、幫助企業(yè)解決發(fā)展的資金問(wèn)題,;加大與高校的合作力度,,以科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)升級(jí)。 延鏈方面,, 利用好“農(nóng),、餐、食”的繁榮消費(fèi)業(yè)態(tài)和堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,串聯(lián)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),。借助產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源,深挖特色小吃的文化基因,,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)系列農(nóng)文旅項(xiàng)目,、空間和業(yè)態(tài),從而打通產(chǎn)業(yè)增收的多元化渠道,,實(shí)現(xiàn)特色小吃一二三產(chǎn)“文旅農(nóng)餐食”的多元化打通 ,。 米粉賽道從野蠻生長(zhǎng)的生存階段發(fā)展到了系統(tǒng)謀劃的精耕階段 。 過(guò)去的區(qū)域米粉發(fā)展憑借著親帶親,、作坊式的散點(diǎn)狀的擴(kuò)張模式走向省外,,大家的技術(shù)一樣,但終端的名字不一樣,,各管各的互不牽涉,,難以形成合力,協(xié)同作用較弱,。 但現(xiàn)在的區(qū)域米粉向外擴(kuò)張從一開(kāi)始就體現(xiàn)出總部制,、片狀化的擴(kuò)張形態(tài)。 兩者相比關(guān)鍵的要素在于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�,;�,、產(chǎn)業(yè)化、品牌化,。 同一品牌,,不論消費(fèi)者在什么地區(qū)的哪家店,消費(fèi)者都會(huì)在相同門(mén)頭的門(mén)店吃到相同口味的餐品,,通過(guò)不斷開(kāi)店提高品牌影響力的同時(shí)進(jìn)一步緩解質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)品牌力的挫傷,。 面對(duì)百家爭(zhēng)鳴、千帆競(jìng)發(fā)的地方特色小吃全國(guó)化的大發(fā)展態(tài)勢(shì),,面對(duì)沙縣小吃,、盱眙龍蝦、柳州螺螄粉,、重慶小面的等縣域地域省域特色小吃地標(biāo)美食的全國(guó)教育基礎(chǔ)和成功經(jīng)驗(yàn),, 各地米粉區(qū)域公用品牌應(yīng)積極對(duì)標(biāo)小吃全國(guó)化的標(biāo)桿案例,總結(jié)發(fā)展規(guī)律,,通過(guò)“一牌兩基三號(hào)”做好清晰化的品牌頂層設(shè)計(jì),,用“四品五超” 實(shí)現(xiàn)落地化的產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng),運(yùn)用“六方”合力打通全產(chǎn)業(yè)鏈,,貫通“七化”打爆全價(jià)值鏈,,聯(lián)動(dòng)“八產(chǎn)”打造全生態(tài)鏈,才能打造屬于地方自己的百億千億甚至萬(wàn)億的IP品牌產(chǎn)業(yè)平臺(tái),, 作為輔導(dǎo)和服務(wù)了 100 多家城市品牌,、 200 多個(gè)上市公司、 300 多個(gè)行業(yè)第一品牌和 400 多個(gè)專(zhuān)精特新企業(yè),、 500 多個(gè) 地標(biāo)美食特色小吃藥食同源產(chǎn)品的全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商頭牌 ,,錦坤集政府、產(chǎn)業(yè),、市場(chǎng),、企業(yè)、農(nóng)戶(hù),、消費(fèi)者的視角為一體,, 在協(xié)助各地打造米粉區(qū)域公用品牌方面,將指導(dǎo)米粉產(chǎn)業(yè)做好品牌頂層設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)底層運(yùn)營(yíng),,分別做好“一牌”的打造,、“三號(hào)”的引爆、“四品”的聯(lián)動(dòng)和“五超”的落地,,整合“六方”,,實(shí)現(xiàn)“七化”,,打通“八產(chǎn)”, 從而實(shí)現(xiàn)地方消費(fèi)熱鬧,、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造。 (錦坤系全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商頭牌,,先后輔導(dǎo)服務(wù)了500多家的專(zhuān)精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌、上市公司,、城市品牌以及中國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng),。石章強(qiáng)系正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書(shū)長(zhǎng),、上海市政府品牌專(zhuān)家委員、新華社品牌工程專(zhuān)家委員,、國(guó)家名片提名人和終審評(píng)委等)
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