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綜合性商社模式——日本綜合商社之“大觀”
華彩咨詢白萬綱 2013-3-16 10:31
綜合性商社模式——日本綜合商社之“大觀”
綜合商社是一種很特殊的公司組織形態(tài),,它內(nèi)部涵蓋貿(mào)易,、生產(chǎn)、金融等多種業(yè)務(wù),,大宗原料商品貿(mào)易往往要雄厚的資金支持,,因此需要金融的運作支撐,通過貿(mào)易往往能發(fā)現(xiàn)諸多商業(yè)機會,,由此也進行大量的投資,。商社以一種特殊的方式使產(chǎn)融進行了巧妙結(jié)合,日本的綜合商社的成功運作十分值得借鑒,。 日本綜合商社,,作為一種具有獨特機能的貿(mào)易組織,在戰(zhàn)后日本的高速增長期,,曾發(fā)揮其綜合性經(jīng)營機能,,為推進"貿(mào)易立國"國策,實現(xiàn)流通效率化和經(jīng)濟領(lǐng)域的開發(fā),,振興本國貿(mào)易做出了巨大貢獻并因此享譽世界,。而在國內(nèi)外社會經(jīng)濟環(huán)境急劇變化,貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整,、金融自由化,、情報信息高度發(fā)展的今天,綜合商社又及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,,迅捷地適應(yīng)了經(jīng)營環(huán)境的變化,,在國際化經(jīng)營中表現(xiàn)出色,顯示出勃勃生機,。 日本的綜合商社大都擁有150年以上的歷史,,蘊藏著獨特的東方文化內(nèi)涵。雖然他們經(jīng)歷了從家族式財閥企業(yè)被迫解散后,,以及在政府的主導下重新組合的過程,,但是其經(jīng)營理念和管理方式還是一直保留著家族經(jīng)營主義的某些特質(zhì)。逐一審視五大商社(三井物產(chǎn),、三菱商事,、住友商事、伊藤忠商事,、丸紅商事)以及合并后另一大商社雙日株式會社的商業(yè)歷程,,追尋他們的足跡,從中可以獲得很多解決現(xiàn)實經(jīng)濟問題的啟示。值得注意的一點是,,這里提到的六大商社的共同特點是: 他們分別屬于日本六大財團的核心企業(yè),,在日本社會中扮演著舉足輕重的角色,其對應(yīng)的財團和經(jīng)理會如下:1)三井物產(chǎn) - 三井財團 - 二木會,;2)三菱商事 - 三菱財團 - 金曜會,;3)住友商事 - 住友財團 - 白水會;4)丸紅商事 - 芙蓉財團 - 芙蓉會,;5)雙日(株)- 三和財團 - 三水會,;6)伊藤忠商事 - 第一勸銀財團 - 三金會。
個人分類: 集團管控|795 次閱讀|0 個評論

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