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綜合性商社模式——日本綜合商社之“大觀”: 華彩咨詢白萬綱 2013-3-16 10:31; 綜合商社是一種很特殊的公司組織形態(tài),，它內部涵蓋貿易,、生產,、金融等多種業(yè)務,，大宗原料商品貿易往往要雄厚的資金支持,，因此需要金融的運作支撐,，通過貿易往往能發(fā)現諸多商業(yè)機會,，由此也進行大量的投資,。商社以一種特殊的方式使產融進行了巧妙結合,，日本的綜合商社的成功運作十分值得借鑒,。日本綜合商社，作為一種具有獨特機能的貿易組織,，在戰(zhàn)后日本的高速增長期,，曾發(fā)揮其綜合性經營機能，為推進"貿易立國"國策,，實現流通效率化和經濟領域的開發(fā),，振興本國貿易做出了巨大貢獻并因此享譽世界。而在國內外社會經濟環(huán)境急劇變化,，貿易結構調整,、金融自由化、情報信息高度發(fā)展的今天,，綜合商社又及時調整經營戰(zhàn)略,，迅捷地適應了經營環(huán)境的變化，在國際化經營中表現出色,，顯示出勃勃生機,。日本的綜合商社大都擁有150年以上的歷史，蘊藏著獨特的東方文化內涵,。雖然他們經歷了從家族式財閥企業(yè)被迫解散后,，以及在政府的主導下重新組合的過程，但是其經營理念和管理方式還是一直保留著家族經營主義的某些特質,。逐一審視五大商社（三井物產,、三菱商事、住友商事,、伊藤忠商事,、丸紅商事）以及合并后另一大商社雙日株式會社的商業(yè)歷程，追尋他們的足跡,，從中可以獲得很多解決現實經濟問題的啟示,。值得注意的一點是，這里提到的六大商社的共同特點是: 他們分別屬于日本六大財團的核心企業(yè),，在日本社會中扮演著舉足輕重的角色,，其對應的財團和經理會如下：1）三井物產 - 三井財團 - 二木會；2）三菱商事 - 三菱財團 - 金曜會,；3）住友商事 - 住友財團 - 白水會,；4）丸紅商事 - 芙蓉財團 - 芙蓉會；5）雙日（株）- 三和財團 - 三水會,；6）伊藤忠商事 - 第一勸銀財團 - 三金會,。; 個人分類: 集團管控|795 次閱讀|0 個評論

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