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央企財團化路徑: 華彩咨詢白萬綱 2013-3-23 12:52; 1,、合并同類項似的整合資源國資委鼓勵通過央企之間的整合,，一些有實力的集團進行吸收合并,，組建世界級的大型企業(yè)集團。在這樣的政策背景下,，那些具有超強實力的央企有望憑借其強大背景,，獲得各種資源優(yōu)勢，獲得大量的上市公司的資源。這就為央企在證券市場上直接融資提供了方便渠道,。最典型的就是華潤集團,，作為整合醫(yī)藥類央企整合的主導(dǎo)者，通過重組華源集團,，獲得了大量的醫(yī)藥類上市公司,，其未來整合旗下醫(yī)藥公司和注入優(yōu)異醫(yī)藥資產(chǎn)的預(yù)期十分強烈。近期,，華潤將主導(dǎo)三九醫(yī)藥集團的重組,，這樣華潤的醫(yī)藥體系將進一步的擴張，整合的力度將更強,。未來醫(yī)藥行業(yè)有望形成華潤,、國藥,、中生三足鼎立的局面,。 2、企業(yè)大規(guī)模重組,，實施跨國并購國資委提出要提高央企競爭力和控制力,，集聚企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，剝離非核心業(yè)務(wù),，做大主業(yè),、做強優(yōu)勢。同時積極推動國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,，向國有經(jīng)濟具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域集中,，向具有較強國際競爭力的企業(yè)集團集中。因此,，央企可以借助國有資產(chǎn)重組的大好機會,，通過兼并和收購等手段獲取超級產(chǎn)融結(jié)合所需的金融資源，獲取稀缺的金融牌照,。在獲取有利資產(chǎn)壯大自身后,，推動有條件的大企業(yè)跨國并購，真正實現(xiàn)企業(yè)在全球配置資源,。 3,、整合旗下上市公司對旗下上市公司的整合，典型的方式有兩種,，包括中石化,、中石油、中鋁的私有化模式和針對旗下上市公司的情況進行資產(chǎn)注入或整體上市,。國家提出要大力推進改制上市,，提高上市公司質(zhì)量。積極支持資產(chǎn)或主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè)實現(xiàn)整體上市,，鼓勵已經(jīng)上市的國有控股公司通過增資擴股,、收購資產(chǎn)等方式,，把主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)全部注入上市公司。央企最終實現(xiàn)整體上市是一種大的趨勢,，通過資本市場實現(xiàn)資產(chǎn)的證券化,，借助資本市場的力量才能最終實現(xiàn)集團做大做強的戰(zhàn)略目標，這是央企未來生存發(fā)展所必需要經(jīng)過的道路,。通過對旗下子公司進行資產(chǎn)注入,，并進而完成整體上市，是最為便捷,，代價最小的方式,，A股市場目前的發(fā)展也完全可以容納下這些大型集團的上市，而且還會給與更高的估值水平,。; 個人分類: 集團管控|483 次閱讀|0 個評論

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