標簽: 外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷

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營銷沙龍：區(qū)分營銷的“外向型”和“外向依賴型”: 黏黏糊糊 2013-3-24 15:48; 眼前，而立之年的衣曉明,，剛經(jīng)歷了職場上的兩個跨越：第一,，以其10年的輕工行業(yè)營銷經(jīng)驗，毅然決然地投身重工領(lǐng)域,；第二,，他先前是分管的是國際貿(mào)易部門，而如今,，主抓內(nèi)貿(mào),。對于絕大多數(shù)資產(chǎn)數(shù)十億的企業(yè)來講，這種轉(zhuǎn)折都十分艱辛——而對于衣曉明,，卻沒未在他臉上讀到我們預想的那種挫折感,。 “‘外向型’和‘外向依賴性’，是兩碼事”,，衣曉明介紹說,，“我負責ENSIGN檸檬酸出口業(yè)務的時候，內(nèi)貿(mào)并沒有輕視,，目前在國內(nèi)市場占有率也是第一”,。據(jù)有關(guān)機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前中國檸檬酸年產(chǎn)量占世界的65%左右,，ENSIGN則占到了其中的多半,，而這個數(shù)據(jù)會讓人聯(lián)想到這樣的關(guān)鍵詞：國際形勢嚴峻，出口受阻,，“轉(zhuǎn)型”文章如何做,？——而實際上，這些關(guān)鍵詞似乎與衣曉明的工作主題很難匹配起來,。 “從專責于輕工產(chǎn)品的出口業(yè)務,，到現(xiàn)在集團調(diào)任我負責ENSIGN重工的國內(nèi)、國際營銷事務,，外界都覺得跨度很大,。集團投資之所以重工，主要考慮到我們所在的區(qū)域已經(jīng)形成了很穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，無論是設(shè)計研發(fā)團隊,、零部件配套、銷售網(wǎng)絡(luò),、出口渠道,，都已經(jīng)有了數(shù)十年的積淀。所以，雖然ENSIGN是重工行業(yè)的新品牌,，我也是ENSIGN的新面孔,，客戶卻幾乎沒有我身上體會到陌生感”，衣曉明這么講著,，我們也著實地感受到他對行業(yè)之“輕重”,，拿捏得著實到位。全文閱讀： http://www.6p.org.cn/a/CMOfangtan/2013/0324/94.html; 1107 次閱讀|0 個評論

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