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葉茂中對(duì)廣告人的分類:工匠式、學(xué)者式和技師式
封王策劃 2013-4-4 13:54
廣告人有三種:工匠式,、學(xué)者式和技師式,;又分三種:由今天看昨天的,由今天看未來(lái)的,,由今天看今天的,。 根據(jù)阿蘭《人間論》的觀點(diǎn),所謂工匠式,,是迷信經(jīng)驗(yàn),,受習(xí)慣和道具所左右,采取不鉆研的態(tài)度,,只按照已知的方式行事,。 所謂學(xué)者式,則是另一極端,,僅僅滿足于努力理解事物,,解釋自己的觀念,盡力把自己的理解化為合理的行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),,事實(shí)上已經(jīng)脫離了實(shí)際,。 技師式的則介于這兩者之間又超乎兩者之上,他的觀念都是行動(dòng)的觀念,,他能夠以最適應(yīng)時(shí)代要求的思想去發(fā)現(xiàn),、反省和發(fā)明,而其思考的對(duì)象限于行動(dòng)本身。 廣告公司有一種傾向,,家家都在造一套自己的理論,。其實(shí)行家一瞅,看似不一樣的理論或獨(dú)門武學(xué),,仔細(xì)一琢磨講的都是一個(gè)意思,。這種跨過(guò)界搶食的勾當(dāng),恐怕那些真正的理論大師倒不會(huì)往心里去,,往心里去的是那些理論的源頭好似剝的是他們的思想,,卻巧立一個(gè)新名目,這就不能不讓大師們生氣了,。 由今天看昨天的,,喜歡懷舊,懷念往日行之有效的方法,,故步自封,,恨不能讓消費(fèi)者都回到從前。 由今天看未來(lái)的,,做投資一流,,做廣告正好相反,把作品做給下一世紀(jì)的人看,,藝術(shù)家可以如此,,做廣告則必死無(wú)疑。 由今天看今天的,,這是現(xiàn)實(shí)分子,。做投資這種人不行,缺乏眼光,,但做廣告就十分合適,。 一群工匠、一群像學(xué)者的人,、一群技師構(gòu)成了廣告公司,,且人人有活路,因?yàn)榭蛻粢嘤胁煌N類,。 廣告公司也分三種:做項(xiàng)目的,,由做項(xiàng)目進(jìn)入做公司的,由做項(xiàng)目到做公司再到可持續(xù)地做公司,。 每一家廣告公司都得經(jīng)歷這三次轉(zhuǎn)變才能真正算作是成功的,。 每一家廣告公司有三件事必須做: (1)價(jià)值觀。價(jià)值觀是廣告公司判斷大是大非的標(biāo)準(zhǔn),。同樣是創(chuàng)意,,有的以獲獎(jiǎng)為樂(lè),,有的以幫助客戶銷售為樂(lè),這都是價(jià)值觀不同所造成的,。成功的廣告公司一定要有自己的行動(dòng)天條,。 (2)工具箱。不管是制度還是操作手段,,都可以做成模子,。聯(lián)想新人要接受培訓(xùn),,喻之“入模子”,,沒(méi)有模子的廣告公司可以一時(shí)勝,有模子的廣告公司可以長(zhǎng)久勝,。解決不了工具箱問(wèn)題,,就解決不了知識(shí)的積累和傳承問(wèn)題。 (3)堅(jiān)持就是勝利,。廣告公司生存得越久,,積累越多,價(jià)值越高,。所有的廣告公司老板都要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:打算做多久,,五年、十年,,還是一輩子,。 這個(gè)問(wèn)題對(duì)公司是一個(gè)戰(zhàn)略大問(wèn)題,長(zhǎng)有長(zhǎng)做法,,短有短做法,。 目標(biāo)很重要,有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人加入,。目標(biāo)是方向也是方法,,實(shí)現(xiàn)的方法有千萬(wàn)種,堅(jiān)持最重要,,毅力最重要,,最終只有時(shí)間才能讓廣告公司強(qiáng)大起來(lái)。 衡量廣告公司品牌成功的綜合指標(biāo)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):知名度,、滿意度,、忠誠(chéng)度,一樣不能少,。光賺錢不等于成功,。所以不管是哪家公司都得看看自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪兒,看清了,,咬著牙堅(jiān)持就能修成正果,。 最近讀到一句話:人走我不走,,殺出新血路。深以為然,,改了改:人走我也走,,人不走我更走,正合奇勝爾,。
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