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國家領(lǐng)導(dǎo)人變超級推銷員國家之幸企業(yè)之幸: 利均 2014-3-6 12:58; 《沒有了祖國你將什么都不是》的帖子之所以能引起廣大網(wǎng)友共鳴,，一個重要原因就是說出了大家的心聲：祖國強(qiáng)盛是人心所向,。就此,，人民日報撰寫快評《祖國強(qiáng)盛是人心所向》,�,？梢�,，人們對于祖國快速發(fā)展的迫切期待,。就在幾天前,， 2013 年 11 月 26 日,，國務(wù)院總理李克強(qiáng)與中東歐 16 國領(lǐng)導(dǎo)人在羅馬尼亞議會宮共同參觀中國鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施及裝備制造展，向中東歐國家推銷中國高鐵,。在緊張的行程中,，李克強(qiáng)不忘推薦來自中國的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品包括高鐵,、 4G 技術(shù),、核電、水電,、風(fēng)電,、光電等，并收獲多筆“大單”,。在中國面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和新一輪改革的關(guān)鍵時期,，國家領(lǐng)導(dǎo)人都在做出角色轉(zhuǎn)換，成為“超級推銷員”,，營銷策劃人和企業(yè)如果再不緊跟上去情何以堪,？十八屆三中全會之前，包括企業(yè)家在內(nèi)的各界人士都非常期待新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體有關(guān)改革進(jìn)入深水區(qū)的大政方針,。如今,，改革的路線圖已經(jīng)出臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的期待,。但營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,，與其說十八屆三中全會的改革路線圖給予了國家、企業(yè)和人民以機(jī)會,，倒不如說是責(zé)任,，無論是國家、企業(yè)還是個人都需要踏踏實(shí)實(shí)地走“實(shí)戰(zhàn)化”路線,，中國的經(jīng)濟(jì)才可能實(shí)現(xiàn)再次的騰飛,，因此,，這次進(jìn)入改革深水區(qū)，對于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說不可謂不是一次嚴(yán)峻的考驗,。正像《人民日報》評論所說,，國家是我們所有人的命運(yùn)共同體。國家強(qiáng)盛,，個人的自由與幸福才有保證,；國家貧弱，個人也難以獨(dú)善其身,。為祖國富強(qiáng)而團(tuán)結(jié)奮斗,，是每一個生于斯長于斯的中華兒女的共同心愿。看看總書記,、總理的角色轉(zhuǎn)換和行動吧,，他們在為中國品牌、中國制造品牌竭盡全力地做著推銷員,，他們甚至能夠為某一個具體的產(chǎn)品或者品牌做推銷員,，沒有私利、沒有提成傭金,、沒有怨言,，只為中國經(jīng)濟(jì)能夠健康發(fā)展。于是,，我們要問,，企業(yè)家，您準(zhǔn)備好了嗎,？中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開無數(shù)的企業(yè)家群體,，也離不開辛勤工作的中國勞動者，當(dāng)然,，企業(yè)家群體對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。市場是擁有雙重性的，企業(yè)表現(xiàn)得好,，品牌表現(xiàn)得好,，企業(yè)和品牌就可以生存發(fā)展贏利，企業(yè)表現(xiàn)得不好,，品牌表現(xiàn)得不好,，企業(yè)和品牌就無法實(shí)現(xiàn)發(fā)展贏利，甚至可能威脅到企業(yè)和品牌的生存,。因此,，是增加企業(yè)的緊迫感的時候了。筆者研究品牌和營銷，經(jīng)常與企業(yè)家打交道,，很明顯的一種感觸就是,，企業(yè)家們的熱情已經(jīng)漸趨高漲。越來越多的企業(yè)家來到北京與筆者探討如何開拓市場如何規(guī)劃營銷的事宜,。僅此還不夠,，企業(yè)的發(fā)展在營銷在品牌，營銷和品牌的發(fā)展在行動在落地執(zhí)行,。扎扎實(shí)實(shí)的行動力和執(zhí)行力,，像總理那樣做好營銷和品牌落地工作才是根本。十八屆三中全會對于中國經(jīng)濟(jì)來說是個轉(zhuǎn)折也是全新的開始,，中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)宣布步入自由市場經(jīng)濟(jì)階段，市場成為資源配置的核心力量,。在這樣的情況下,，需要企業(yè)的品牌更強(qiáng)大，需要企業(yè)的營銷更強(qiáng)大,，需要企業(yè)的執(zhí)行更堅決,。無論中國的企業(yè)多么困難重重，無論中國的品牌還尚顯羸弱,，無論中國的營銷智業(yè)機(jī)構(gòu)還不成熟,，但成長、進(jìn)步,、發(fā)展就是我們的驕傲,。相信中國經(jīng)濟(jì)，相信新一屆領(lǐng)導(dǎo)人,，相信改革開放,，相信勤勞的中國人民，相信永遠(yuǎn)向前的中國智慧,，中國經(jīng)濟(jì)一定會持續(xù)健康發(fā)展,，中國企業(yè)一定會成就市場的驕傲，中國人民一定會快樂幸福,。做大格局的市場,，做精細(xì)化的銷售，做個性化的品牌,！中國經(jīng)濟(jì)需要努力,，中國企業(yè)需要努力，我們看到,，中國正在引領(lǐng)著世界的節(jié)奏,，上至國家領(lǐng)導(dǎo)人，下到平民百姓，這就是國家之幸,、企業(yè)之幸,、人民之幸。; 598 次閱讀|0 個評論

國家領(lǐng)導(dǎo)人變超級推銷員國家之幸企業(yè)之幸: 利均 2013-12-5 09:43; 《沒有了祖國你將什么都不是》的帖子之所以能引起廣大網(wǎng)友共鳴,，一個重要原因就是說出了大家的心聲：祖國強(qiáng)盛是人心所向,。就此，人民日報撰寫快評《祖國強(qiáng)盛是人心所向》,�,？梢姡藗儗τ谧鎳焖侔l(fā)展的迫切期待,。就在幾天前,， 11 月 26 日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)與中東歐 16 國領(lǐng)導(dǎo)人在羅馬尼亞議會宮共同參觀中國鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施及裝備制造展,，向中東歐國家推銷中國高鐵,。在緊張的行程中，李克強(qiáng)不忘推薦來自中國的產(chǎn)品,。這些產(chǎn)品包括高鐵,、 4G 技術(shù)、核電,、水電,、風(fēng)電、光電等,，并收獲多筆“大單”,。在中國面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和新一輪改革的關(guān)鍵時期，國家領(lǐng)導(dǎo)人都在做出角色轉(zhuǎn)換,，成為“超級推銷員”,，營銷策劃人和企業(yè)如果再不緊跟上去情何以堪？十八屆三中全會之前,，包括企業(yè)家在內(nèi)的各界人士都非常期待新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體有關(guān)改革進(jìn)入深水區(qū)的大政方針,。如今，改革的路線圖已經(jīng)出臺,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的期待,。但營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，與其說十八屆三中全會的改革路線圖給予了國家,、企業(yè)和人民以機(jī)會,，倒不如說是責(zé)任，無論是國家,、企業(yè)還是個人都需要踏踏實(shí)實(shí)地走“實(shí)戰(zhàn)化”路線,，中國的經(jīng)濟(jì)才可能實(shí)現(xiàn)再次的騰飛,，因此，這次進(jìn)入改革深水區(qū),，對于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說不可謂不是一次嚴(yán)峻的考驗,。正像《人民日報》評論所說，國家是我們所有人的命運(yùn)共同體,。國家強(qiáng)盛,，個人的自由與幸福才有保證；國家貧弱,，個人也難以獨(dú)善其身,。為祖國富強(qiáng)而團(tuán)結(jié)奮斗，是每一個生于斯長于斯的中華兒女的共同心愿,。看看總書記,、總理的角色轉(zhuǎn)換和行動吧，他們在為中國品牌,、中國制造品牌竭盡全力地做著推銷員,，他們甚至能夠為某一個具體的產(chǎn)品或者品牌做推銷員，沒有私利,、沒有提成傭金、沒有怨言,，只為中國經(jīng)濟(jì)能夠健康發(fā)展,。于是，我們要問,，企業(yè)家,，您準(zhǔn)備好了嗎？中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開無數(shù)的企業(yè)家群體,，也離不開辛勤工作的中國勞動者,，當(dāng)然，企業(yè)家群體對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。市場是擁有雙重性的,，企業(yè)表現(xiàn)得好，品牌表現(xiàn)得好,，企業(yè)和品牌就可以生存發(fā)展贏利,，企業(yè)表現(xiàn)得不好，品牌表現(xiàn)得不好,，企業(yè)和品牌就無法實(shí)現(xiàn)發(fā)展贏利,，甚至可能威脅到企業(yè)和品牌的生存。因此,，是增加企業(yè)的緊迫感的時候了,。筆者研究品牌和營銷，經(jīng)常與企業(yè)家打交道，很明顯的一種感觸就是,，企業(yè)家們的熱情已經(jīng)漸趨高漲,。越來越多的企業(yè)家來到北京與筆者探討如何開拓市場如何規(guī)劃營銷的事宜。僅此還不夠,，企業(yè)的發(fā)展在營銷在品牌,，營銷和品牌的發(fā)展在行動在落地執(zhí)行。扎扎實(shí)實(shí)的行動力和執(zhí)行力,，像總理那樣做好營銷和品牌落地工作才是根本,。十八屆三中全會對于中國經(jīng)濟(jì)來說是個轉(zhuǎn)折也是全新的開始，中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)宣布步入自由市場經(jīng)濟(jì)階段,，市場成為資源配置的核心力量,。在這樣的情況下，需要企業(yè)的品牌更強(qiáng)大,，需要企業(yè)的營銷更強(qiáng)大,，需要企業(yè)的執(zhí)行更堅決。無論中國的企業(yè)多么困難重重,，無論中國的品牌還尚顯羸弱,，無論中國的營銷智業(yè)機(jī)構(gòu)還不成熟，但成長,、進(jìn)步,、發(fā)展就是我們的驕傲。相信中國經(jīng)濟(jì),，相信新一屆領(lǐng)導(dǎo)人,，相信改革開放，相信勤勞的中國人民,，相信永遠(yuǎn)向前的中國智慧,，中國經(jīng)濟(jì)一定會持續(xù)健康發(fā)展，中國企業(yè)一定會成就市場的驕傲,，中國人民一定會快樂幸福,。做大格局的市場，做精細(xì)化的銷售,，做個性化的品牌,！中國經(jīng)濟(jì)需要努力，中國企業(yè)需要努力,，我們看到,，中國正在引領(lǐng)著世界的節(jié)奏，上至國家領(lǐng)導(dǎo)人,，下到平民百姓,，這就是國家之幸,、企業(yè)之幸、人民之幸,。; 595 次閱讀|0 個評論

趙一灃總裁出席羅馬尼亞（安澤）上海產(chǎn)品發(fā)布會: 一灃 2013-4-8 10:27; 2013 年 3 月 28 日,，由深圳市龍德威農(nóng)化科技有限公司舉辦的羅馬尼亞（安澤）上海產(chǎn)品發(fā)布會在上海青青世界大酒店隆重召開。瑞士亞美洛巴北京貿(mào)易公司總裁李強(qiáng),，深圳市龍德威農(nóng)化科技有限公司董事長黃波,，上海農(nóng)友植物醫(yī)院總經(jīng)理唐士偉，深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司總裁趙一灃,，以及上海當(dāng)?shù)?100 多名經(jīng)銷商出席了此次發(fā)布會,。羅馬尼亞 Azomures （安澤）成立于 1962 年，總部位于羅馬尼亞中北部城市特爾古穆列什,，原名 Targu-mures 氮肥工廠,，距今已有 51 年歷史。 1975 年,，引進(jìn)全球最先進(jìn)硝酸磷工藝 -- 高塔造粒技術(shù),。 1978 年，合成氨四廠和硝酸四廠建成投產(chǎn),。年產(chǎn)氮肥 60 萬噸,，復(fù)合肥 60 萬噸。 2012 年,， AZOMURES 并入了瑞士 AMEROPA 公司旗下,。瑞士 AMEROPA 集團(tuán)成立于 1948 年總部位于瑞士巴塞爾，是一家跨國集團(tuán)公司,，主營業(yè)務(wù)：農(nóng)產(chǎn)品、化肥,、礦產(chǎn)資源,，全球五十多個國家和地區(qū)設(shè)有子公司或辦事處，全球雇員 2500 人 ,。 2012 年全球營業(yè)額逾 110 億美元,，其中化肥貿(mào)易 1500 萬噸。羅馬尼亞 AZOMURES 公司全資母公司瑞士亞美洛巴中國區(qū)總裁李強(qiáng)表示,，去年亞美洛巴集團(tuán)收購羅馬尼亞 AZOMURES 公司后,，投入巨資對原工廠實(shí)施了技術(shù)升級改造，使得該公司產(chǎn)品品質(zhì)得到了巨大改進(jìn),。今年為了配合中國市場的銷售推廣,，羅馬尼亞 AZOMURES 將啟用全新中文品牌“安澤”及全新包裝，所有產(chǎn)品均是從羅馬尼亞原包進(jìn)口,。他同時表示,，為進(jìn)一步適應(yīng)中國市場,，該公司與深圳龍德威農(nóng)化科技有限公司結(jié)成長期穩(wěn)定性的戰(zhàn)略聯(lián)盟，由龍德威全面布局運(yùn)營中國市場,，總部將集中精力加大研發(fā)力度,、擴(kuò)大產(chǎn)品品種，滿足中國經(jīng)濟(jì)作物的多元化需求,。深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司總裁趙一灃,，為在場的農(nóng)資經(jīng)銷商進(jìn)行了題為《 2013 中國農(nóng)資營銷第一課：提升農(nóng)資終端贏利能力》的培訓(xùn)，讓 2013 年中國農(nóng)資營銷第一課成功走進(jìn)了上海,。深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司,，是農(nóng)資領(lǐng)域營銷管理咨詢第一品牌，每年都會針對農(nóng)資行業(yè)的營銷現(xiàn)狀,，設(shè)計年度中國營銷第一課,。趙一灃總裁明確指出當(dāng)前農(nóng)資市場的現(xiàn)狀是價格管理混亂，習(xí)慣用低價吸引客戶,；產(chǎn)品無組合策略 , 給客戶無限的選擇,；品牌定位無差別；推廣促銷無計劃,。農(nóng)資行業(yè)未來的發(fā)展趨勢將在 “ 裂變 ” 和 “ 聚變 ” 中變換格局,， “ 裂 ” 是指市場的、行業(yè)的進(jìn)一步細(xì)分,， “ 聚 ” 是指資本,、資源向優(yōu)勢企業(yè)的進(jìn)一步聚集。最后,，趙一灃總裁詳細(xì)的講解了現(xiàn)代農(nóng)資終端持續(xù)贏利模式的八大方法,。引起了在場農(nóng)資經(jīng)銷商的強(qiáng)烈共鳴，紛紛表示從中獲益良多,。深圳龍德威農(nóng)化科技有限公司董事長黃波透露,，經(jīng)過十六年的積累、沉淀和調(diào)整,，龍德威已經(jīng)從一家致力于高端進(jìn)口肥銷售的貿(mào)易公司,，成功轉(zhuǎn)型為高端農(nóng)資品牌運(yùn)營商。本次與瑞士亞美洛巴公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,，全面運(yùn)營羅馬尼亞 AZOMURES 產(chǎn)品的中國市場,，并與百年盛世營銷管理咨詢公司共同策劃“安澤”品牌的整體營銷戰(zhàn)略，開創(chuàng)了龍德威轉(zhuǎn)型為高端農(nóng)資品牌運(yùn)營商的一個新紀(jì)元,。他表示,，羅馬尼亞 AZOMURES 公司過硬的肥料品質(zhì)加上龍德威高端進(jìn)口肥的運(yùn)作經(jīng)驗，再加上百年盛世的營銷再造策劃,，三者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，必將使安澤品牌成為中國農(nóng)資市場進(jìn)口高端肥的新寵兒,。; 個人分類: 新聞動態(tài)|1035 次閱讀|0 個評論

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