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恒威物流開(kāi)通深圳至烏魯木齊物流專線
恒威物流 2013-4-26 09:09
依據(jù)“開(kāi)拓大市場(chǎng)、建設(shè)大平臺(tái),、形成大集聚”的思路,,恒威物流已經(jīng)擁有大型物流營(yíng)運(yùn)平臺(tái)——“恒威物流中心”,,同時(shí),占地6萬(wàn)平方米的立體倉(cāng)儲(chǔ)中心與多功能信息服務(wù)中心也已經(jīng)投入使用,,實(shí)體平臺(tái)的打造為眾多客戶提供全方位的物流服務(wù),,積極向第四方物流邁進(jìn)。 廣東深圳——深圳恒威物流公司正式開(kāi)通“深圳至烏魯木齊”的貨運(yùn)線路,,22輛沃爾沃FH440被選作該長(zhǎng)途運(yùn)輸線路的運(yùn)輸車型,。深圳恒威物流所開(kāi)通的公路“定時(shí)達(dá)卡班”模式,是華南物流行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)的標(biāo)桿,。 沃爾沃卡車作為該物流線路的唯一車型,,為恒威物流對(duì)于運(yùn)輸作業(yè)的實(shí)效性、可靠性,、盈利性等方面的專業(yè)需求都提供了可靠的保障,,將成為恒威物流完善升級(jí)多元化運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)模式的新運(yùn)聯(lián)時(shí)代強(qiáng)有力的商業(yè)合作伙伴。   擁有十五年發(fā)展歷程的“恒威物流”具有超強(qiáng)的運(yùn)載力,,運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各省市縣,,2012年運(yùn)輸產(chǎn)值達(dá)3.6億元,現(xiàn)已成為華南地區(qū)規(guī)模最大,、營(yíng)運(yùn)能力最強(qiáng)的第三方物流公司,。企業(yè)多年堅(jiān)持立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極更新技術(shù),、整合資源,、優(yōu)化流程,為客戶提供高效率,、個(gè)性定制化的服務(wù),。 公司表示,“恒威物流從過(guò)去的普通運(yùn)輸升級(jí)為卡班運(yùn)輸,,一方面是市場(chǎng)發(fā)展所需,,另一方面我們也希望提升為高端的服務(wù)平臺(tái),幫助客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,,通過(guò)信息管理化提升發(fā)展質(zhì)態(tài)與層次,,提供整合性物流服務(wù)。 選擇沃爾沃卡車除了因?yàn)楦咝艿漠a(chǎn)品,,更看重它科學(xué)先進(jìn)的服務(wù)理念,,與成熟完善的信息管理系統(tǒng)。我們目前卡班物流都是高端客戶,,因此對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性與穩(wěn)定性要求更高,,這是我們恒威物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是沃爾沃卡車的行業(yè)領(lǐng)先性所在,�,!�   現(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在低運(yùn)價(jià)市場(chǎng)中的生存之道在于不斷優(yōu)化企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)模式,,降低不必要的成本,。不僅如此,還需要考慮到物流企業(yè)自身發(fā)展的差異化優(yōu)勢(shì),,與對(duì)客戶需求不斷多元化的前瞻性,。 公司負(fù)責(zé)人說(shuō),今年我們共計(jì)劃開(kāi)通六條定時(shí)達(dá) 物流專線 ,,深圳到烏魯木齊是深圳第四條物流專線,。新疆市場(chǎng)是物流運(yùn)輸?shù)谋∪鯀^(qū)域,而且對(duì)季節(jié)性要求很高,,開(kāi)通此線路是企業(yè)多元化發(fā)展的需要,。與此同時(shí),我們很清楚這對(duì)于駕駛員與車輛的要求將大大提高,。 據(jù)了解,,深圳到烏魯木齊的卡車航班在途運(yùn)營(yíng)時(shí)效66個(gè)小時(shí),在長(zhǎng)達(dá)將近4000千米的路途要真正實(shí)現(xiàn)快速高效,,對(duì)車輛與駕駛員的確是雙重考驗(yàn),。擁有了沃爾沃卡車的保駕護(hù)航,將有效助力三笑實(shí)現(xiàn)打造高效物流的卡車航班,,此外,,沃爾沃卡車一直以來(lái)追求主動(dòng)創(chuàng)新,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不懈的改進(jìn)與完善,,同時(shí)致力于滿足客戶更多元化的需求,。沃爾沃卡車全國(guó)覆蓋廣泛的44家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),與成熟運(yùn)作的24小時(shí)服務(wù)熱線及應(yīng)急服務(wù)所組成的售后服務(wù)也為客戶提供了最可靠的保障,。 相信此次與沃爾沃卡車的合作,,將開(kāi)創(chuàng)華南物流服務(wù)品質(zhì)水平的嶄新高度,創(chuàng)造更多雙贏機(jī)會(huì),,助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益的良性互動(dòng),,推進(jìn)省、市品牌企業(yè)的共同進(jìn)步與發(fā)展,。
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試問(wèn)天下誰(shuí)敵手 六十九 千手如來(lái) 原創(chuàng)連載
熱度 2 黃文劍 2013-4-11 09:35
媒體網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站之間的互補(bǔ)是個(gè)纏綿悱惻的主旋律,。兩者間的差異主要體現(xiàn)在信息發(fā)布的性質(zhì)上。媒體網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),,在于信息發(fā)布的權(quán)威性和可靠性,;而商業(yè)網(wǎng)站由于采編權(quán)限的限制,不得不注重挖掘的更深和表現(xiàn)的更活潑,,尋求有限新聞資源的延伸,。同時(shí),,媒體網(wǎng)站的新聞發(fā)布,計(jì)劃性較強(qiáng),,信息相對(duì)單一,。商業(yè)網(wǎng)站通常能反映讀者對(duì)某一主題的不同傾向,傾向性很多. 互補(bǔ)”是兩者關(guān)系的主旋律,。商業(yè)網(wǎng)站可以借助媒體網(wǎng)站的主題信息,,展開(kāi)深入開(kāi)掘,擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)站的信息量,,輔助提高信息質(zhì)量,。媒體網(wǎng)站,可從商業(yè)網(wǎng)站的版面上尋找有價(jià)值的新聞線索,,找到記采編人員傳統(tǒng)視野以外的東西,。雙方通過(guò)理性互動(dòng),可以彼此增強(qiáng)信息利用價(jià)值,。 -----------肖增建(網(wǎng)名牧 沐) 肖增建20世紀(jì)80年代中期擔(dān)任編劇之一的電影《月光下的小屋》在美國(guó)和印度獲得過(guò)兩個(gè)國(guó)際電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng),,1998年轉(zhuǎn)行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),主持并參與策劃多家互聯(lián)網(wǎng)站建設(shè) 從職業(yè)編劇到自由撰稿人,,再到國(guó)內(nèi)著名BBS社區(qū)“凱迪網(wǎng)絡(luò)”的老總,,用牧沐的話說(shuō),這是一次偉大的跳躍,。 他解釋道,,在表現(xiàn)力方面,網(wǎng)絡(luò)充滿了魅力,,這是引誘他深陷其中而不自拔的主要原因,。一個(gè)搞創(chuàng)作的人,經(jīng)常會(huì)困惑于作品表現(xiàn)力的匱乏,,而互聯(lián)網(wǎng)尤其是涉及互動(dòng)的部分,,表現(xiàn)空間之大,之自由令他豁然開(kāi)朗,。因此,,他開(kāi)始做網(wǎng)站,而且就做互動(dòng)的BBS社區(qū)網(wǎng)站,。 同時(shí)牧沐透露,,任何一個(gè)職業(yè)編劇都沒(méi)有理由不在網(wǎng)上興奮,因?yàn)楦蛇@行實(shí)在憋得太久,,以往的鍵盤(pán)敲出過(guò)太多的無(wú)聊和虛假,,多少年來(lái),總不免忍受那班或是剔著牙或是磨著指甲的投資商制片家的吹毛求疵。而與互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,,使其從惡俗的垃圾堆里解脫出來(lái),,終于可以在悠揚(yáng)的貓叫聲中暢快的深呼吸。 凱迪社區(qū)的主要服務(wù)內(nèi)容包括為廣大機(jī)構(gòu)和組織提供整合式的社區(qū)營(yíng)銷,,包括植入式廣告,、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)合作,、游戲及其他內(nèi)容合作;落地論壇活動(dòng)策劃執(zhí)行,,交互式網(wǎng)友營(yíng)銷體驗(yàn),,產(chǎn)品試用,組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng),、調(diào)查活動(dòng),,并通過(guò)KCIS強(qiáng)化數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù),在輿情,、口碑監(jiān)測(cè)服務(wù)等方面業(yè)界領(lǐng)先,。 肖增建指出,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上諸多的事件,,首先要學(xué)會(huì)判定哪些才是真正的社情民意,,這就需要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前網(wǎng)民社情民意表達(dá)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)集中在哪些方面,在認(rèn)識(shí)清楚的基礎(chǔ)上,,正確地分析判定并及時(shí)應(yīng)對(duì),,這才能確保輿論導(dǎo)向的正確方向。肖增建還特別講到,,政府官員提高執(zhí)政能力有賴于善于利用互聯(lián)網(wǎng),。 華聲論壇源起于興湘論壇,創(chuàng)辦于2001年底,,誕生的時(shí)候恰好是天涯,、西祠、西陸,、新浪社區(qū)等一大批老牌綜合性論壇風(fēng)生水起的時(shí)候,。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,華聲注冊(cè)用戶近300萬(wàn),,遍布全球128個(gè)國(guó)家和地區(qū),,形成了一批特色欄目:辣眼時(shí)評(píng)、圖說(shuō)歷史,、華聲戶外,、混在長(zhǎng)沙、華聲音畫(huà)等. 下回《獨(dú)霸一方》讓我們走近華聲論壇,,去學(xué)習(xí)觀摩
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