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像葉茂中一樣做營(yíng)銷策劃
利均 2013-6-25 16:05
近日,,北京隆馳歐比特 營(yíng)銷策劃 機(jī)構(gòu)正在與 葉茂中 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)洽談雙方進(jìn)行戰(zhàn)略合作的事宜,雙方期望通過資源和信息共享,,增強(qiáng)對(duì)于客戶營(yíng)銷策劃服務(wù)的有效性,。這使我們更加全面地認(rèn)識(shí)葉茂中營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)。 “營(yíng)銷策劃人必須有個(gè)性如葉茂中,營(yíng)銷策劃人必須有思想如葉茂中,,營(yíng)銷策劃人必須具有獨(dú)立性如葉茂中,。”這是北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家 任立軍 常常會(huì)說的一句話,。您是葉茂中的粉絲嗎,?他說:“營(yíng)銷策劃人的夢(mèng)想和營(yíng)銷策劃公司的戰(zhàn)略目標(biāo)各自不同,但你做營(yíng)銷策劃人必如葉茂中一樣,,有個(gè)性,、有思想、獨(dú)立,。不要以為你什么都會(huì),,不要什么業(yè)務(wù)上來都接,不要什么承諾都做,,做自己會(huì)的事情,,做自己熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,承諾自己能做到的目標(biāo),�,!币虼耍瘟④姵3R蟆跋袢~茂中一樣做營(yíng)銷策劃”,。 先說獨(dú)立性吧 營(yíng)銷策劃人難做,,不是誰都能做營(yíng)銷策劃。就獨(dú)立性這一條就把大多數(shù)人棄之門外,。很多人講,,營(yíng)銷策劃門檻不高,幾臺(tái)電腦幾個(gè)人,,只要遵循電腦加人腦的模式就可以開營(yíng)銷策劃公司,。其實(shí)這個(gè)門檻高著呢,某種程度上講,,是高不可攀,,最重要的點(diǎn)就是策劃人要有獨(dú)立性。這 種獨(dú)立性表現(xiàn)在你不要站在任何利益團(tuán)體上考慮問題,,你是在為整個(gè)利益鏈條服務(wù)的,。聽起來深?yuàn)W,講起來簡(jiǎn)單,。比如,,策劃人站在自己的利益上來考量,那么拿到策劃費(fèi)就 OK 了,,事實(shí)并非如此,。當(dāng)然,,你還不能僅僅站在企業(yè)、經(jīng)銷商,、終端商,、消費(fèi)者等任何單獨(dú)一方的角度來思考,你必須是整個(gè)利益鏈條最公平有效的利益配給者,。因此,,雖然策劃人是幫助別人謀劃創(chuàng)造價(jià)值的,但卻要保持足夠的獨(dú)立性,,你必須拋開個(gè)體全面地看待問題,,拿出解決方案。因此,,我們贊同葉茂中的做法,,找我做策劃,先把一年的策劃費(fèi)給我,,別的我不想了,,我只對(duì)事件事兒負(fù)責(zé),不是單獨(dú)對(duì)客戶負(fù)責(zé),,也不是單獨(dú)對(duì)渠道商負(fù)責(zé),,也不是單獨(dú)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),我們是個(gè)站在高處的宏觀且客觀的觀察者,,我們是個(gè)拋開利益且摒棄雜念的思想者,。當(dāng)然,你我皆凡人,,誰能不愛錢,,我們之所以有如此坦蕩,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)收取了策劃費(fèi),,我們最需要擔(dān)心的事情已經(jīng)解除了,。 再說有思想 如果你沒有自己的思想,別說像葉茂中一樣做策劃,,就是踏入這個(gè)門檻也是異常艱難,,抑或在這個(gè)行業(yè)里混混�,;焓菦]用的,,在這個(gè)行業(yè)里,思想才是硬道理,。 客戶找營(yíng)銷策劃人,,不是用來做證據(jù)鏈的,所以,,當(dāng)我們看到策劃人說“您(指企業(yè)老板等)的想法跟我們的想法一致”這樣的話,我們基本上就可以判斷出這個(gè)策劃人的思想能力如何了。這句話反過來說,,也就是策劃人的思想跟老板的思想一樣,,老板為什么要花費(fèi)幾百萬元來找你做策劃,僅僅為了找尋一個(gè)證據(jù)鏈嗎,?當(dāng)然,,這里我們無意貶低企業(yè)家們的商業(yè)智慧。顯然,,企業(yè)愿意花錢找策劃公司,,必然有長(zhǎng)期解決不掉的系統(tǒng)性問題,而不是一兩個(gè)點(diǎn)的難題,。 策劃人需要有思想,,但不需要你的思想超凡脫俗生澀難懂,畢竟這不是一個(gè)搞純學(xué)術(shù)的行業(yè),,正確地思想,,解決實(shí)際問題,永遠(yuǎn)比高深莫測(cè)的理論架構(gòu)更易于被企業(yè)接受,。 三說有個(gè)性 有個(gè)性,,但一定不要做個(gè)憤青的營(yíng)銷策劃人,否則,,你在這個(gè)行業(yè)混就難了,。品牌有品牌的個(gè)性,很難相像一個(gè)沒有個(gè)性的人能夠做出有個(gè)性的品牌,。 葉茂中是營(yíng)銷策劃界的個(gè)性專家,,敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),敢于推出被人罵的廣告創(chuàng)意,,盡管在這方面有人頗多異議和詬病,,但葉仍然我行我素,用他自己的話說,,他做策劃的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)銷售,,無論俗與俗,廣告創(chuàng)意必須能夠與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,,并產(chǎn)生足夠的共鳴,,只要消費(fèi)者買單就是好創(chuàng)意。 任立軍雖然在理念上并不完全贊同葉茂中的觀點(diǎn),,但他們對(duì)于目標(biāo)的追逐是一致的,,就是營(yíng)銷策劃的終極目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)最好的銷售額目標(biāo)。與葉茂中不同的是,,任立軍主張做大格局的市場(chǎng),,為客戶創(chuàng)造足夠的戰(zhàn)略發(fā)展空間,。(更多資訊請(qǐng)登陸北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)官網(wǎng) http://www.salemt.com )
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