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企業(yè)不是家: 熱度 5 決策力專家 2013-8-12 11:10; 企業(yè)不是家 — — — 《聯(lián)想不是家》感悟篇今天，恐怕是聯(lián)想歷史上規(guī)模最大的一次大裁員,。我們部門(mén) 9 個(gè)人,，今天送走了三個(gè),，還有三個(gè)要轉(zhuǎn)崗,，剩下三個(gè),。整個(gè)研究院走了 30 多人,，轉(zhuǎn)崗 20 多人,。這是我經(jīng)歷的第二次所謂戰(zhàn)略性調(diào)整,，有很多感觸,，卻又好像什么都堵在心里，說(shuō)不出來(lái),。干脆簡(jiǎn)單記錄下這段往事,，提醒自己。昨天晚上,，研究院秘密召開(kāi)緊急會(huì)議,。有 20 多位 “ 責(zé)任經(jīng)理 ” 參加，我才清楚了整個(gè)裁員過(guò)程,。 6 日啟動(dòng)計(jì)劃,， 7 日討論名單， 8 日提交名單,， 9-10 日 HR 審核,，并辦理手續(xù)， 11 日面談,。整個(gè)過(guò)程一氣呵成,。今天就是面談日。在 B 座一層的兩個(gè)小會(huì)議室,。進(jìn)去的人,，領(lǐng)導(dǎo)首先肯定他過(guò)去的成績(jī)，然后解釋?xiě)?zhàn)略裁員的意思,，然后告知支付的補(bǔ)償金數(shù)額,，然后遞上所有已經(jīng)辦好的材料，然后讓他在解除勞動(dòng)關(guān)系合同上簽字,，平均每個(gè)人 20 分鐘，被裁的員工事先都完全不知情,。在面談之前,，他們的一切手續(xù)公司都已經(jīng)辦完，等他們被叫到會(huì)議室的同時(shí),，郵箱,、人力地圖、 IC 卡全部被注銷,，當(dāng)他們知道消息以后,，兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)必須離開(kāi)公司。所有這一切,，都是在高度保密的過(guò)程中進(jìn)行,。即使我是責(zé)任經(jīng)理，我也只知道明天由陪同的員工 ---- 坐在我隔壁辦公位的,，朝夕相處兩年多的一個(gè)女孩——邵雋,。我不知道昨晚我是怎么過(guò)的，心情特別不好。根據(jù)公司規(guī)定,，我不能提前告訴她,。只覺(jué)得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事,，明天就要被裁員了,，而她一點(diǎn)也不知道。開(kāi)完會(huì)打車回家時(shí),，我感到特別疲憊,。司機(jī)開(kāi)口了：你怎么會(huì)累呢？你們這一行掙錢(qián)多容易呀,。我苦笑了一下,，沒(méi)有回答。早上,，邵雋比我到得要早,。向她問(wèn)聲早上好后，我就心虛的不敢再說(shuō)一句話了,。我照例喂我桌上的小金魚(yú),。研究院?jiǎn)踢w研發(fā)大廈的時(shí)候，每個(gè)人發(fā)了兩條小金魚(yú),，但這幫粗心的研發(fā)人員照顧不周,，能活到現(xiàn)在的，實(shí)在是不容易,。邵雋還拿我的魚(yú)開(kāi)玩笑,，說(shuō)這整兒一魚(yú)精，居然還能活著,。我不再說(shuō)話,，坐在電腦邊發(fā)呆，等待著那一刻的到來(lái),。電話終于響了,，我走到邵雋面前，先和她握手,，再叫她去樓下的會(huì)議室,。她知道去會(huì)議室意味著什么。那兩個(gè)會(huì)議室從早忙到晚,，所有進(jìn)去的人,，出來(lái)后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜,，因?yàn)樵谒�,，我們部門(mén)已經(jīng)進(jìn)去兩個(gè)了,。是清濤和她談的，大家都這么熟了,，也不用多說(shuō)什么,，不到五分鐘，就結(jié)束了所有談話,，在解除勞動(dòng)關(guān)系合同上簽了字,，走了出來(lái)。邵雋是 FM365 轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,，經(jīng)歷過(guò) 365 那次瘋狂的裁員,，她那次也送過(guò)好多人，所以她很清楚這一切,。然后回到辦公位的時(shí)候,，陪她收拾東西。到午飯時(shí)間了,，她說(shuō),，先去食堂吃飯吧。但我不忍心告訴她,，她的 IC 卡現(xiàn)在已經(jīng)被注銷了,，所以我勸她去外邊吃。負(fù)責(zé)另外一個(gè)人的責(zé)任經(jīng)理卻直接說(shuō)出來(lái)了,，還有人告訴她,，人力地圖也已經(jīng)注銷了，當(dāng)時(shí)邵雋明顯非常失落,，感覺(jué)突然和公司一點(diǎn)牽連都沒(méi)有了,。她在聯(lián)想工作三年了，可就在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi),，聯(lián)想就不再有她的任何痕跡,。被公司拋棄了。就這么拋棄了,？轉(zhuǎn)眼功夫，就不再是曾經(jīng)引以為豪的： “ 聯(lián)想人 ” 啦,？中午,，部門(mén)全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說(shuō)了些什么,。下午,，我送邵雋到家，路過(guò)一個(gè)小學(xué)門(mén)口,，堵車,，她說(shuō),，我還從來(lái)沒(méi)有下午從這里走過(guò)，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這群孩子們放學(xué),。是呀,，我也是每天工作到很晚，白天回家還真不習(xí)慣,。在她家坐了一會(huì)兒,，因?yàn)槲抑浪@時(shí)候心里肯定非常不好受。她說(shuō)了很多當(dāng)年 365 的事情,。是呀,，不管你如何為公司賣(mài)命，當(dāng)公司不需要你的時(shí)候,，你曾經(jīng)做的一切都不再有意義,。我特意多呆了一會(huì)兒，聽(tīng)她說(shuō)話,，因?yàn)槲抑�,，邵雋雖然表現(xiàn)的很堅(jiān)強(qiáng)，但我一轉(zhuǎn)身走掉,，她很可能會(huì)哭的,，就像今天裁掉的許多人一樣。服務(wù)器,、職能,，是這次裁員的重災(zāi)區(qū)。其中服務(wù)器研究室今后可能就不存在了,，今天裁得只剩下 5 個(gè)人,。早上我就聽(tīng)說(shuō)那邊已經(jīng)走空了，有幾個(gè)人哭了,，但我沒(méi)有過(guò)去看,。有的人情緒非常激動(dòng)，因?yàn)榻^對(duì)想不到會(huì)落在自己頭上,，但是,，戰(zhàn)略裁員的意思就是說(shuō)，不是以你的業(yè)績(jī)作為標(biāo)準(zhǔn),，換句話說(shuō),，就是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。有好幾個(gè)原來(lái)的大牛人,，甚至是當(dāng)時(shí)重金從外面聘請(qǐng)的博士后,，也就那么走了，沒(méi)有一點(diǎn)商量余地,。就連服務(wù)器研究室的主任都走了,。這整個(gè)方向不要了,，這是誰(shuí)的錯(cuò)？不知道,，但只知道受傷的是最底層的員工,，難怪有個(gè)清華剛畢業(yè)的女孩，哭得一塌糊涂,。職能的助理幾乎走光了,。和我熟悉的安欣、秦莉,，都還沒(méi)來(lái)得及說(shuō)再見(jiàn),，現(xiàn)在研究院不設(shè)置助理崗位了。前幾天在食堂碰見(jiàn)她們,，我還稱她們是研究院的形象代言人,。武莊也走了，這是我的老戰(zhàn)友了,。我初進(jìn)聯(lián)想的那個(gè)項(xiàng)目組,，到現(xiàn)在，還在聯(lián)想的,，只剩下我和郭明亮,、金峰了。我還記得,，那年,，我們項(xiàng)目組被號(hào)稱是研究院的一面旗幟。因?yàn)槲覀冮_(kāi)發(fā)的內(nèi)容管理系統(tǒng),，成功地挽救了 FM365 ,。后來(lái) 365 倒了，我們就支持贏時(shí)通,。后來(lái)贏時(shí)通也倒了,，于是研究院信息工程研究室也就沒(méi)有了。整個(gè)研究室當(dāng)年的 30 多號(hào)人,，到現(xiàn)在,，還在原崗位的，只剩下我和王江,、于興業(yè)了,。武莊非常慘，他的老婆在懷孕,，而他自己剛剛買(mǎi)房子。我不敢替他想象未來(lái),，因?yàn)槲也荒転樗鲂┦裁�,。這次裁員的重點(diǎn),，是新來(lái)的員工，和呆了好多年的老聯(lián)想,。工作 10 年的,，奔 50 的人，也照樣該走就走了,。我真想和他們談?wù)勑模? 50 歲的時(shí)候被公司拋棄,，不知道會(huì)有什么樣的感觸。我不敢想,�,；氐郊依铮托《×奶�,，我才知道,，服務(wù)器的周密走了，這不是新聞,，因?yàn)榉⻊?wù)器的人走得差不多了,，但是她的老公也走了！今天他倆還一起上班的,，不知道會(huì)不會(huì)一起回家,。他倆和我住在同一個(gè)小區(qū)，剛結(jié)婚不久,，剛買(mǎi)的房,。我突然想起來(lái)二戰(zhàn)時(shí)某位著名將軍說(shuō)的話：我讓士兵上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，我會(huì)把他們想象成一堆螞蟻,，而不是人,。因?yàn)槲乙幌氲剿麄冇衅拮印⒑⒆�,、父母,，我就不忍心讓他們�(nèi)ニ退馈２恢李I(lǐng)導(dǎo)在討論名單的時(shí)候,，是把我們想象成螞蟻嗎,？我在聯(lián)想的這三年，親眼見(jiàn)到聯(lián)想從全面擴(kuò)張,，到全面收縮的全過(guò)程,。當(dāng)年提出的口號(hào)是：高科技的聯(lián)想，服務(wù)的聯(lián)想,，國(guó)際化的聯(lián)想�,，F(xiàn)在，高科技僅剩下關(guān)聯(lián)應(yīng)用或者,，而且還不知道能不能成功,。代表服務(wù)的 IT 服務(wù)群組被劃歸為 C 類業(yè)務(wù),，自身難保了，軟件設(shè)計(jì)中心也即將和聯(lián)想沒(méi)有任何關(guān)系了,。聯(lián)想四面出擊,，卻傷痕累累。是誰(shuí)的錯(cuò),？是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),！包括 FM365 在內(nèi)，這些方向都是看好的,，都是掙大錢(qián)的,，但為什么聯(lián)想會(huì)失敗,？我不想在這里深究,，但只是覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)犯下的錯(cuò),，只有我們普通員工來(lái)承擔(dān),。這是我親歷這兩次重大戰(zhàn)略調(diào)整，所得出的結(jié)論,，我想,，我比許多人都體會(huì)深刻。員工和公司的關(guān)系,，就是利益關(guān)系,，千萬(wàn)不要把公司當(dāng)作家。當(dāng)然,，這不是說(shuō)我工作會(huì)偷懶,。我仍然會(huì)好好工作，我要對(duì)得起聯(lián)想,。同時(shí),，我也覺(jué)得聯(lián)想沒(méi)有欠我的。聯(lián)想給了我這么好的工作環(huán)境,，這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，還有不錯(cuò)的待遇。但,，公司就是公司,，公司為我做的這一切，都是因?yàn)槲夷転楣咀鲐暙I(xiàn),，絕對(duì)不是像爸爸媽媽的那種無(wú)私奉獻(xiàn)的感情,。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，當(dāng)我將來(lái)離開(kāi)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)肯定我的業(yè)績(jī),，我也會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)謝謝,，不再會(huì)感傷。楊元慶說(shuō),，希望這一次調(diào)整給聯(lián)想帶來(lái) 10 年的好運(yùn)氣，但回想上一次戰(zhàn)略調(diào)整,，也就是在 2001 年 11 月 1 日 ,，不禁讓人對(duì)這句話產(chǎn)生懷疑。懷疑歸懷疑,，事情還是要做的,。生活還要繼續(xù)。 —— 懷念和我一起共事的眾多同事們,！柳傳志對(duì)《公司不是家》的回應(yīng) 一名聯(lián)想員工寫(xiě)的《公司不是家》的文章登在網(wǎng)上,，委婉哀怨，記載的是他的真實(shí)感受,。我看了以后,，心里很難過(guò)。在裁下去的員工中,，有一些是我當(dāng)年直接指揮過(guò)的老員工,，他們誰(shuí)都沒(méi)有打電話給我，在默默地接受一切,，這讓我心中更加產(chǎn)生歉意,。我想這其中的更多員工是元慶的直接下屬，他的心情一定更勝過(guò)我許多,。我在想,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該遵循的最根本原則就是發(fā)展，只有發(fā)展才能做到為股東,、為員工,、為社會(huì)幾個(gè)方面負(fù)責(zé)；而從發(fā)展的角度出發(fā),，企業(yè)就必須上進(jìn),，內(nèi)部就必須引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。員工在聯(lián)想既要有感到溫馨的一面,，更會(huì)有奮勇?tīng)?zhēng)先而感到壓力的另一,，因此不能把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)真正意義上的家是必然的。在家里,，子女可以有各種缺點(diǎn),，犯各種錯(cuò)誤，父母最終都是寬容的。企業(yè)則不可能是這樣的,。在《公司不是家》這篇文章里,，提到了戰(zhàn)略性調(diào)整是由于領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，卻要普通員工負(fù)責(zé)任的問(wèn)題,。我看到這個(gè)觀點(diǎn)時(shí),，停下來(lái)作了思考。我想,，他說(shuō)的是對(duì)的,。這次，有一部分員工被裁和領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤有關(guān),，和戰(zhàn)略制定的失誤是有關(guān)的,。這是非常沉痛的事。所以,，我們應(yīng)該向因此而被裁的員工誠(chéng)懇地說(shuō) “ 對(duì)不起 ” ,。但是我，作為董事長(zhǎng),，以企業(yè)發(fā)展為根本追求,，我應(yīng)該要求楊元慶他們?cè)鯓庸ぷ髂? 一種做法是盡量小心謹(jǐn)慎，避免受損失,；一種是要求突破,、創(chuàng)新，就一定會(huì)犯錯(cuò)誤,。我們是在一種很困難的情況下打仗,，在方方面面都和外國(guó)企業(yè)有相當(dāng)大差距的情況下做的，但是我們必須去爭(zhēng),、去搶,、去拼 ! 我們必須在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下進(jìn)入新的領(lǐng)域，投入人力,、物力去嘗試,，由于我們看不清方向，由于我們沒(méi)有掌握好方法,，我們會(huì)被碰得頭破血流,，付出慘重代價(jià)。在我直接負(fù)責(zé)的十幾年中,，不知犯了多少錯(cuò)誤,，付出了多大代價(jià)，只不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)寬容,，沒(méi)有跟我算賬罷了,。在惠陽(yáng)聯(lián)想工廠的馬路對(duì)面,，有 40 萬(wàn)平方米的土地，至今閑置,，價(jià)值 6000 萬(wàn),，是 1997 年前后聯(lián)想買(mǎi)的。當(dāng)時(shí)我拍板準(zhǔn)備發(fā)展制造業(yè),，由于后來(lái)要全力支持別的業(yè)務(wù),，我把它停了。 1998 年聯(lián)想全年的利潤(rùn)也就兩三個(gè)億,， 6 000 萬(wàn)是多大的分量啊,。負(fù)責(zé)組織這項(xiàng)工作的同事也都全部調(diào)整，也有一些因此就離開(kāi)了聯(lián)想,。從 1988 年聯(lián)想向海外出擊起，分分合合多少次,，在這些整合中,，我已經(jīng)說(shuō)不清有多少支隊(duì)伍離開(kāi)了聯(lián)想。說(shuō)來(lái)慚愧,，由于我作為主要負(fù)責(zé)人的失誤,，可能會(huì)改變一些人一生的命運(yùn)。當(dāng)我想起這些事情的時(shí)候,，我會(huì)問(wèn)自己,，我應(yīng)該怎么辦今天同樣遇到了這樣的情況。我要回答的問(wèn)題是我應(yīng)該怎么樣要求楊元慶我對(duì)元慶說(shuō)的只能是：一,、牢記你的目標(biāo),，牢記你的責(zé)任，進(jìn)取,、創(chuàng)新,、突破 ! 此外沒(méi)有別的出路；二,、要愛(ài)惜資源,，特別要愛(ài)惜員工，牢牢記住以人為本,；三,、去打仗，十仗中勝七仗就是優(yōu)秀的指揮官 ! 我很抱歉地對(duì)《公司不是家》的作者說(shuō),，我們考慮問(wèn)題的角度不同,。元慶只能從企業(yè)發(fā)展的角度，從大局的角度看問(wèn)題,，這才是最根本的以人為本,，最根本的為員工負(fù)責(zé),。如果元慶真的用為局部員工負(fù)責(zé)的方法去考慮問(wèn)題，企業(yè)就會(huì)陷入一片兒女情長(zhǎng)之中,，完全無(wú)法發(fā)展,，中國(guó)就會(huì)失去聯(lián)想。因此企業(yè)前進(jìn)的主旋律只能是戰(zhàn)鼓,，是激昂,。以元慶為代表的聯(lián)想高層領(lǐng)導(dǎo)承受著巨大的壓力。員工們說(shuō)： “ 我們把生命中最好的時(shí)光交給你們了,，帶好我們,，不要走錯(cuò)， ” 股東們更是不停地在說(shuō)： “ 發(fā)展 ! 利潤(rùn) ! 增長(zhǎng) !” 同行則是要抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),，給我們以致命的打擊,，在這無(wú)休止的競(jìng)技場(chǎng)上，稍有不慎就會(huì)鼻青臉腫,，頭破血流,。我是過(guò)來(lái)人，我知道個(gè)中滋味,。因此我們 —— 股東們,，員工們，對(duì)他們 —— 企業(yè)管理的直接負(fù)責(zé)人,，要嚴(yán)格要求,，要批評(píng)，要提意見(jiàn),；同時(shí)也要鼓掌,，要吶喊，要叫好 ! 我們上下一心,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，打勝仗，我們不驕不躁,；打了敗仗,，我們互相鼓勵(lì)，依然戰(zhàn)歌嘹亮,，這才是我們,，這才是真正的斯巴達(dá)克方陣 ! 【決策力專家胡炳超】點(diǎn)評(píng)：昨天一培訓(xùn)朋友發(fā)給我這段文字，我看后,；心中不免有些忐忑,，因?yàn)槲遗c柳總在 N 年前就相識(shí)，通過(guò)多次與他老人家的交流與學(xué)習(xí),，他的豁達(dá),、開(kāi)朗,、包容、胸懷,、思維,、境界無(wú)不是我學(xué)習(xí)的榜樣，特別是他的和藹,，讓我終身修煉,。而今這件事發(fā)生在他身上，我感覺(jué)他的內(nèi)心感受一定不是滋味,！但為大局,，為了整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，他又能怎么選擇呢,？真只有：“舍小家為大家”,！個(gè)人觀點(diǎn)：這次的離別，也并不代表永遠(yuǎn)的離別,。也許某一天,，戰(zhàn)略調(diào)整好、企業(yè)發(fā)展良性,、多元化再次興起時(shí)，這些暫時(shí)被離棄的人又可能成為聯(lián)想的支柱,。任何事情既然發(fā)生了,，我想我們改變不了現(xiàn)實(shí)、改變不了環(huán)境,，只好改變自己,。就像當(dāng)初楊元慶一樣，自己撐舵時(shí)間不長(zhǎng),，還得被罷課,，最后還得柳總再度出山。我想人生的道路充滿很多坎坷與不測(cè),。唯一的處理方式：冷靜而淡定,！關(guān)于【聯(lián)想不是家】，我又反問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)企業(yè)又是家呢,？再者又有多少人發(fā)自內(nèi)心把企業(yè)當(dāng)成家過(guò),。即使企業(yè)不是家，我們?yōu)榱松�,，你必須用心工作,。不然你更感覺(jué)不到企業(yè)是家，甚至感覺(jué)企業(yè)可能是地獄,！所以該工作還得工作,，珍惜吧,！企業(yè)跟你講感情，那企業(yè)的生死存亡又去跟誰(shuí)說(shuō)去呢,？通過(guò)這樣的事件,，不能只是單一說(shuō)聯(lián)想高層沒(méi)人性！我不知道其他人是什么道德修為,、為人處事什么德性,；至少我對(duì)柳總為人處事不會(huì)有絲毫懷疑，一輩子的風(fēng)華正茂,、一輩子的心血,，都傾注在聯(lián)想；并且對(duì)待聯(lián)想所有員工,，他一定像小孩看待,。聯(lián)想有今天，我相信高層也深深知道：不是他們幾個(gè)人創(chuàng)造的,，是所有聯(lián)想人的付出,，幾十年的打拼，人人都是功勛,。但為什么他們要這么做,？我想談?wù)勎业挠^點(diǎn)。【企業(yè)到底是不是家】聯(lián)想不是家,，引起聯(lián)想上上下下,、全國(guó)上上下下熱議，請(qǐng)問(wèn)：聯(lián)想有錯(cuò)嗎,？難道華為是家,、海爾是家，我想未必,。他們也一次次做出裁員的決定,，而聯(lián)想只是處在一個(gè)大學(xué)生就業(yè)難的敏感期，讓人的關(guān)注度一下提高幾十倍,，用放大鏡在看待這件事,。企業(yè)總歸是企業(yè)、家是家,！雖然企業(yè)不是家,，但在企業(yè)一天你得用心工作一天，不然你在當(dāng)今社會(huì)無(wú)處生存,。反說(shuō)企業(yè)也不欠你什么,，他會(huì)按時(shí)給你薪酬、福利待遇都不拖欠,，同時(shí)裁員的賠償會(huì)給你個(gè)交待,；你想想多少農(nóng)民工,，背井離鄉(xiāng)、辛辛苦苦賣(mài)一年苦力,，到年終領(lǐng)工資回家過(guò)年,，老板逃跑、想法拖欠的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,。如果是這種現(xiàn)象,，你又會(huì)怎么面對(duì)呢？家大業(yè)大,，所以家家都有本難念的經(jīng),，企業(yè)也如此。不是中國(guó)企業(yè)家不能創(chuàng)造百年企業(yè),、也不是中國(guó)企業(yè)不能做成世界 500 強(qiáng),，更不是中國(guó)企業(yè)家沒(méi)人性；國(guó) 情,、體制不能給予你環(huán)境,，讓你發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，支持你去創(chuàng)辦百年企業(yè),。管理部門(mén)：看你企業(yè)有點(diǎn)盈利就眼紅,！意味著你就麻煩來(lái)了，各級(jí)主管部門(mén),、媒體,、網(wǎng) 絡(luò)，搞的你生不如死,。聯(lián)想其實(shí)也是受害者之一,。忠告：在中國(guó)做企業(yè)不要做大做強(qiáng),，學(xué)會(huì)做小做強(qiáng),，這才是企業(yè)生存的根本！你的觀點(diǎn)呢,？【決策力專家 —— 胡炳超】全球決策力訓(xùn)練第一人,、中國(guó)心態(tài)訓(xùn)練第一人、輝煌咨詢首席顧問(wèn),、 AMBA 商學(xué)院院長(zhǎng),、老 A 密訓(xùn)營(yíng)總教練、高級(jí)培訓(xùn)師,、 NLP 教練,、企業(yè)贏利模式研究者、中式創(chuàng)富機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,。十年如一日 , 關(guān)注中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,；十年如一日 , 關(guān)注企業(yè)人才成長(zhǎng) , 十年如一日 , 關(guān)注企業(yè)家修煉 , 十年如一日 , 專注于一件事：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)提供最專業(yè)的咨詢,、培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃服務(wù) !; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷策劃|1592 次閱讀|4 個(gè)評(píng)論

培訓(xùn)這潭水很深: 決策力專家 2013-8-2 09:44; 培訓(xùn)這潭水很深十年風(fēng)雨十年奮斗十年光陰十年成長(zhǎng) 十年付出十年收獲十年培訓(xùn) 十年苦水呵呵,，這是一位在咨詢培訓(xùn)業(yè)堅(jiān)守十多年的真實(shí)心聲與感悟,！回想這十多年走的不尋常路，驀然回首,，仿佛就在昨天,。從當(dāng)初一名傻傻兵到今天別人稱呼咱：有人叫老師、有人叫專家,、有人叫顧問(wèn)———,，而今到底是什么？我茫然了,。我感覺(jué)離這些字眼都還有差距,，我還是一個(gè)成功路上的追隨者、一名學(xué)子,。今天能取得一點(diǎn)小小成績(jī),，特別感謝這些年給我機(jī)會(huì)的企業(yè)、總裁們： TCL ,、新日電動(dòng)車,、金立集團(tuán)、歐派,、萬(wàn)利達(dá),、圣象、全友,、友邦,、大自然、華夏銀行,、榮譽(yù)酒店等,，正是因?yàn)橛辛诉@樣的學(xué)習(xí)與合作機(jī)會(huì)，讓我在咨詢培訓(xùn)業(yè)中一直勇敢走到今天,。在當(dāng)今數(shù)萬(wàn)家咨詢培訓(xùn)公司中,，能真正做出特色、能給企業(yè)帶來(lái)效益,、非常實(shí)戰(zhàn)的公司沒(méi)有多少,，同時(shí)還有多少年青人被一次二次課程氛圍的感染，憧憬進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)大隊(duì)伍中,，來(lái)獲取心中的鮮花掌聲,，但卻不知臺(tái)上的光環(huán)、臺(tái)下是多少的艱辛，臺(tái)下付出的汗水,、淚水,、甚至血水意味著是多么的不容易，我結(jié)合這十多年與培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,，所感所悟分享給大家,，也許對(duì)您來(lái)說(shuō)：多一份理解、多一份支持,、多一份攜手,！【第一篇培訓(xùn)魅力】培訓(xùn)成為當(dāng)今被企業(yè)、個(gè)人非常追捧的行業(yè),，從當(dāng)初的成功學(xué),、到后來(lái)的國(guó)學(xué)、再到所謂的智慧,，而今不同形式不同行業(yè)的老師五花八門(mén),，許多人也許是一堂課的感染，萌發(fā)對(duì)培訓(xùn)的熱愛(ài),，踏上了這條路,，攤上了這潭水，有的很快適應(yīng)了,，慢慢在這里掙扎著,；有的被嗆水、甚至被水淹,，不得不退出江湖,，從新選擇！我當(dāng)初踏入培訓(xùn)這道門(mén)時(shí),，是被一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理推薦與帶動(dòng),，我半信半疑的進(jìn)入了課堂（因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)一聽(tīng)培訓(xùn)以為是傳銷，所以很排斥培訓(xùn),，總以為學(xué)生有老師上課,，大人怎么會(huì)有人講課，肯定是傳銷,。這就是當(dāng)初無(wú)知與懵懂的我）,，對(duì)一瞬間老師的口才,、氣質(zhì),、知識(shí)面讓我迷住了，我當(dāng)時(shí)就有個(gè)想法：如果某一天我能像老師那樣在臺(tái)上分享一分鐘,、能流利的表達(dá),，獲得大家的認(rèn)可，多有面子呀！因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)接觸銷售,，內(nèi)心封閉,、口語(yǔ)表達(dá)不暢、膽子較小,、對(duì)社會(huì)一懂都不懂,，所以正是在這樣的無(wú)知中，我對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生了崇高的興趣,。包括后來(lái)我與培訓(xùn)界的朋友聊天,，大部分人從事此行業(yè)時(shí)，都是憧憬著那種受人尊敬,、受學(xué)員追捧,、那種鮮花掌聲的光環(huán)，讓人如癡如醉,，最后沖動(dòng)地踏入了這條不歸路,，呵呵。看來(lái)培訓(xùn)魅力比戀愛(ài)還有吸引力,，如同戀愛(ài)一樣,，能進(jìn)入培訓(xùn)業(yè)也是需要緣分的，關(guān)鍵不是能戀愛(ài),，還要冷靜分析戀愛(ài)后能否結(jié)婚,、結(jié)婚后還要生子，這樣才算完美人生,，所以培訓(xùn)因?yàn)轺攘ξ四�,，能否在培�?xùn)路上開(kāi)花結(jié)果，就看你的造化了,，努力吧,！【第二篇培訓(xùn)門(mén)檻】我從那時(shí)起，我就設(shè)定目標(biāo)：一定要從為像臺(tái)上老師的人,，能獲得無(wú)數(shù)鮮花掌聲,，那樣很有做人感覺(jué)。我?guī)е鴮?duì)培訓(xùn)行業(yè)的盲目憧憬,，茫然的采取了追求的措施,，就像男孩追求女孩般的行動(dòng)。我當(dāng)時(shí)住宿的超市就有個(gè)書(shū)城,，那時(shí)租書(shū) 2 角一天,，所以我花了自己的生活費(fèi)，辦了一張會(huì)員卡,，每天下班第一時(shí)間租書(shū)回去看,，為了省點(diǎn)錢(qián)，多獲得知識(shí)，我采取加班加點(diǎn),，一天最少學(xué)習(xí)兩本書(shū),，周末最多 5 本書(shū)，我把重要部分記在筆記本上,，然后早晨晨練,、坐公交、等車,、上班間隙,，我都會(huì)去背誦與記憶這些內(nèi)容。通過(guò)這樣的努力與學(xué)習(xí),，我很快有了很大的突破,，敢于在公司會(huì)議上去發(fā)表意見(jiàn)，當(dāng)我慢慢在公司從主管到經(jīng)理,、到最后負(fù)責(zé)公司大區(qū)經(jīng)理時(shí),，我有個(gè)十多人的小團(tuán)隊(duì)，這就是我施展自我培訓(xùn)能力的最好舞臺(tái),，我利用更多時(shí)間,，把自己學(xué)習(xí)到的，不斷去分享,、甚至運(yùn)用到訓(xùn)斥別人中,，總之把學(xué)的知識(shí)運(yùn)用出來(lái)。正是有了這樣的機(jī)會(huì),，我的演講能力,，從開(kāi)始的背誦稿件到后來(lái)的脫稿、再到題綱靈活發(fā)揮,，我經(jīng)歷了種種的挑戰(zhàn),，最終我成功的能走上講臺(tái)了。零幾年的時(shí)候,，正是當(dāng)下成功學(xué)很盛行的階段,，我把握了那時(shí)人們對(duì)學(xué)習(xí)的盲目追求，我做了一個(gè)選擇,，放棄銷售從事培訓(xùn),。國(guó)外在培訓(xùn)咨詢業(yè)已有幾百年的歷史，中國(guó)還在發(fā)展階段,，對(duì)于從事培訓(xùn)行業(yè)的人士沒(méi)有任何門(mén)檻,，所以我也很幸運(yùn)地進(jìn)入此行列，一踏就是十多年,。我當(dāng)時(shí)沒(méi)有名氣,、沒(méi)有影響力，也沒(méi)有核心的課程,，我只好不斷去聽(tīng)課,，到如今為止，我花在學(xué)習(xí)聽(tīng)課上的費(fèi)用達(dá)幾十萬(wàn),，我自己書(shū)架上的書(shū)箱差不多有 4 ,、 5 萬(wàn)塊錢(qián)的，這都是我在那時(shí)所付出的,，也許是這樣的付出,，老天給了我人生中從沒(méi)想到的一條路，讓我在這里收獲了辛酸,、汗水,、成果、財(cái)富,、成長(zhǎng),，更大的收獲是給了我一個(gè)與眾不同的正能量思想，這是我感覺(jué)最大的財(cái)富,，讓我很富有,！所以今天回想起來(lái)這一路走來(lái)，有太多的感謝,，感謝當(dāng)初我的領(lǐng)路人讓我知道有這樣的職業(yè),、感謝后來(lái)給我鍛煉機(jī)會(huì)的電腦學(xué)校老板們，他們讓我找到了舞臺(tái),；感謝培訓(xùn)行業(yè)的前輩與老師們,，正是有了他們的鼓勵(lì)與無(wú)私的奉獻(xiàn)，讓我一次次走進(jìn)他們的課堂,，分享無(wú)數(shù)行業(yè)的知識(shí),，讓我慢慢懂得了培訓(xùn)是干什么、怎么干,；感恩惜福,！我當(dāng)初在沒(méi)有任何背景、沒(méi)有任何資源的情況下,，我慢慢結(jié)識(shí)了一個(gè)群體,，電腦學(xué)校，那時(shí)去電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)打字,、制表,、上網(wǎng)的人挺多，大部分都是工廠員工,。我為了鍛煉自己,，每天自己乘車,、自己花錢(qián)吃飯去電腦學(xué)校講公開(kāi)課，幫電腦學(xué)校招生,，就是這樣我有了屬于自己的舞臺(tái),，我從那里收獲了演講必備的基本素質(zhì)，在那里我學(xué)會(huì)了把所學(xué)知識(shí),，通過(guò)總結(jié)分享給更多人,，也正是這個(gè)舞臺(tái)，讓我為下一步道路指明了方向,。在電腦學(xué)校無(wú)數(shù)次歷煉下,，我懂得去開(kāi)辦自己的課程班，當(dāng)時(shí)最為流行的潛能課程很盛行,，當(dāng)時(shí)受到成功學(xué)的影響,，大江南北都在瘋狂，我把握了這次機(jī)會(huì),，我開(kāi)發(fā)了一天的《生命潛能訓(xùn)練營(yíng)》課程,，因?yàn)橛辛穗娔X學(xué)校的資源，我很快開(kāi)營(yíng)了,。這一路還算順利,，一天的訓(xùn)練對(duì)于我來(lái)說(shuō)不難，我又提升,，開(kāi)辦了自己的品牌課：《 81 獵人特訓(xùn)營(yíng)》,！因?yàn)槲沂擒娙顺錾恚詫?duì)部隊(duì)的懷念,，讓我有了靈感,，把部隊(duì)的一些元素加入到訓(xùn)練中去，所以正是有了這樣的敢于嘗試,，我的培訓(xùn)班開(kāi)的非常好,，從深圳到東莞、最后到福建,、廣州,、杭州、上海 ,、山東,、四川等，遍布了祖國(guó)的大江南北,，從當(dāng)初的一天,、二天到如今三天二夜《生命引爆力》、三天二夜《成交為王》,、三天二夜《公眾演說(shuō)》,、三天二夜《領(lǐng)導(dǎo)力》,、三天二夜電動(dòng)車、手機(jī),、美容,、酒店、建材家居終端《絕對(duì)成交》《終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧》等一系列課程系統(tǒng),。讓我從一個(gè)門(mén)外漢變成一個(gè)培訓(xùn)專職老師,，這一切成績(jī)我都倍加珍惜,，我會(huì)加倍努力提升自己,，奉獻(xiàn)更多精彩、實(shí)戰(zhàn)的課程來(lái)報(bào)答大家,！【第三篇培訓(xùn)內(nèi)幕】隨著培訓(xùn)業(yè)在中國(guó)的不斷興起,，也隨著這一層層培訓(xùn)理念的更替，培訓(xùn)業(yè)的今天不比往日,，人們對(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn),、培訓(xùn)的效果、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)的持續(xù)更加關(guān)注,，不像當(dāng)初,，只要是培訓(xùn)都去學(xué)習(xí)、都有許多人參與,，而今許多公開(kāi)大課培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),，只是冷冷清清。難道是人變懶了不想學(xué),、難道是學(xué)的知識(shí)空洞沒(méi)用,、難道是培訓(xùn)老師內(nèi)容不認(rèn)人有興趣、難道人的要求高了,；不管你怎么去想,、去問(wèn)，我通過(guò)十多年在這潭水里掙扎的感受：人們對(duì)于知識(shí)的追求更加理性化了,，對(duì)于當(dāng)初那種瘋狂與盲目,、那種追隨與跟風(fēng)，慢慢變得現(xiàn)實(shí)了,，所以企業(yè)對(duì)于業(yè)績(jī)的追求,、下屬對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)需求，漸漸有了清晰的方向,。特別行業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性要求更強(qiáng)了,，正是有了這樣的不同時(shí)期不同需求，我也慢慢在調(diào)整自己,。隨著培訓(xùn)業(yè)的漸漸轉(zhuǎn)型,、培訓(xùn)人員的漸漸冷靜,， 08 年開(kāi)始我轉(zhuǎn)向做企業(yè)咨詢，通過(guò)與實(shí)踐家,、陳安之老師,、杜云生老師、易發(fā)久老師,、劉景瀾老師,、李強(qiáng)老師等一些公開(kāi)課模式招生，感覺(jué)很吃力,，我意識(shí)到培訓(xùn)業(yè)的不久面臨的挑戰(zhàn),、洗牌。當(dāng)時(shí)許多老師把培訓(xùn)的重心放在出書(shū),、出碟,，注重網(wǎng)站宣傳等，當(dāng)時(shí)我也跟風(fēng),，出版了一本《如何拯救自己》著作,，投入一部分資金做了公司網(wǎng)站，請(qǐng)了三個(gè)員工專為我們培訓(xùn)的相片,、視頻,，注冊(cè)各大網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，但通過(guò)一年的反饋,，并不是那么回事,，我相應(yīng)把網(wǎng)站也關(guān)了、宣傳也基本沒(méi)做,，我意識(shí)到行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉急,。我趕緊調(diào)整自己的思路與方向，我慢慢進(jìn)入企業(yè)咨詢,，把從錫恩咨詢學(xué)到的知識(shí),，轉(zhuǎn)化到企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)操作，把自身從培訓(xùn)到咨詢的角色與能力的轉(zhuǎn)變與提升,，又給自己一個(gè)全新的課題,，不斷去學(xué)習(xí)、去研究去探索,。這次成功的轉(zhuǎn)型,，讓我有緣結(jié)識(shí)萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)，所以我的每一次轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,，都感謝這些優(yōu)秀的企業(yè),，讓我從灰暗中走向光明，我再一次成功了,。從 08 年到如今,，我回首這些年培訓(xùn)路上的坎坎坷坷,，在培訓(xùn)行業(yè)中還在堅(jiān)守的兄弟朋友，他們走的很艱辛,，但是如今再做轉(zhuǎn)型,，比我還付出更多、并且未必能走的很順,，我真的很慶幸,，特別是看到有些從事多年培訓(xùn)的老師，進(jìn)入了上班族,，讓我心里有一絲絲涼意,，他們的能力與課程，許多方面比我強(qiáng)很多,，而今天卻是兩條不同道上前進(jìn),！每每這一瞬間,，我更提醒自己：冷靜,、用心、努力走好每一步,！不驕不躁,、虛心進(jìn)取，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走好這條不歸之路,。【第四篇培訓(xùn)出路】培訓(xùn)出路,，這個(gè)任重而道遠(yuǎn)的話題，是我們從事咨詢培訓(xùn)業(yè)所有老師探討的一個(gè)敏感話題,，每每我們聚在一起,，都會(huì)不謀而合地議論起來(lái)，我把我這幾年從事企業(yè)咨詢,、營(yíng)銷策劃所操作項(xiàng)目的感想分享一下：從培訓(xùn)到企業(yè)咨詢,、到后來(lái)做一些企業(yè)相關(guān)營(yíng)銷策劃，這 5 年來(lái)的實(shí)戰(zhàn),，讓我感覺(jué)到,，企業(yè)對(duì)于專業(yè)性的咨詢指導(dǎo)、診斷,、培訓(xùn)還是大有需求的,，只是他們追求的本質(zhì)我們?cè)S多人還沒(méi)探索到，只要找對(duì)方向,，調(diào)整方法,，培訓(xùn)咨詢業(yè)一定是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，這一塊蛋糕還是值得去品嘗的,，只是如今進(jìn)入的難度可能比我們當(dāng)初進(jìn)入要難得多,，但我相信：世上沒(méi)有難攀的高峰,、只要你勇敢去挑戰(zhàn)！成功一定屬于你的,！走好培訓(xùn)咨詢這條路,，個(gè)人觀點(diǎn)，從以下三個(gè)方面來(lái)做,，成功機(jī)率應(yīng)該會(huì)高點(diǎn),，僅供參考：一、行業(yè)專注我從萬(wàn)利達(dá)到金立手機(jī),，這個(gè)項(xiàng)目讓我如魚(yú)得水,，因?yàn)閷?duì)行業(yè)的專注咨詢、調(diào)研,，總結(jié)的系統(tǒng)資料,、訓(xùn)練的模式創(chuàng)新，讓我第一步的轉(zhuǎn)型非常順利成功,；所以這也是我接下來(lái)敢于去挑戰(zhàn)跨行業(yè)的重要原因,。從手機(jī)到電動(dòng)車，再到銀行,、酒店,，最后到建材家居、小家電,，我一次次挑戰(zhàn),，一次次嘗試，讓我在咨詢,、策劃這個(gè)新的領(lǐng)域收獲頗多,，其實(shí)許多難題、許多跨行業(yè)的擔(dān)心憂慮,，只要你用心去鉆研,、虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，很多規(guī)則都是相通的,。感悟：方法總比問(wèn)題多 ! 個(gè)人感想：經(jīng)營(yíng)企業(yè)也好,、管人、管事,，經(jīng)營(yíng)渠道也好,，其實(shí)都在做一件事，經(jīng)營(yíng)人性,！做咨詢,、策劃、培訓(xùn)，不管哪方面,，只要把行業(yè),、企業(yè)的人——人性研究通了，一切事情水到渠成,！特別是歐派項(xiàng)目我深有感觸,。我當(dāng)時(shí)去談項(xiàng)目時(shí)，老總懷疑我沒(méi)從事過(guò)建材行業(yè),，對(duì)我的專業(yè)性知識(shí)有點(diǎn)擔(dān)心,，我當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話，項(xiàng)目順利簽約：不就是幾塊板訂成個(gè)東西,，有那么復(fù)雜嗎,！又不是研究原子彈、宇宙飛船,，呵呵,！就這樣我們合作項(xiàng)目 8 個(gè)月，從公司企業(yè)文化建設(shè),、機(jī)制流程的完善與改進(jìn),、渠道的開(kāi)拓與調(diào)整，一步步開(kāi)展非常順利,！所以從以上的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)：將來(lái)我們要想在咨詢培訓(xùn)行業(yè)有點(diǎn)地位,，必需專注行業(yè),，行業(yè)的需求,、標(biāo)準(zhǔn)更高，所以看這份蛋糕大家怎么去找到屬于自己的一份了,。行業(yè)前景一定是光明的,，只要我們有信心，適合市場(chǎng)需求調(diào)整,，我們以靜而變就可以了,。二、實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng) 通過(guò)實(shí)操幾個(gè)項(xiàng)目,，我深深懂得,，當(dāng)初在講臺(tái)上理想性的授課，到實(shí)際工作中去做到,，還是有一定差距的,，因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)中，會(huì)因天時(shí),、地利,、人和，包括行業(yè)環(huán)境、老板理念思路都有影響,，并非好的東西所有人都能理解與運(yùn)用,，運(yùn)用中也并非能運(yùn)用透徹，所以這就是實(shí)操的難度,。所以做為一個(gè)培訓(xùn)師,、咨詢師也好，我們的角色要開(kāi)始轉(zhuǎn)變,，不再是臺(tái)上的偶像與明星,，我們是企業(yè)的服務(wù)員，我們要從鮮花掌聲中蘇醒過(guò)來(lái),，不要再陶醉在美夢(mèng)中,，要親自下市場(chǎng)，親自參與項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)決策,，親自去一線與經(jīng)銷商,、員工打交道，說(shuō)直白點(diǎn),，就要與所有人打成一遍,，只有這樣我們才能受到尊重，我們的項(xiàng)目才能交個(gè)完美答卷,。打個(gè)最簡(jiǎn)單比方：導(dǎo)購(gòu)員要熟知客戶的需求,，從而去解答客戶對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格,、品牌,、功能等各種疑問(wèn)，如果我們培訓(xùn)只是機(jī)械從迎接,、服務(wù),、寒暄、詢問(wèn),、促單,、成交、送客這些流程來(lái)培訓(xùn),，但在實(shí)際過(guò)程中,，許多順序是可以交叉、增加或減少而達(dá)到的,，所以我們培訓(xùn)老師,，你如果沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷，你在培訓(xùn)過(guò)程中,，很難把握培訓(xùn)學(xué)員的心聲,，你不能說(shuō)到心坎上去,，也不能打動(dòng)學(xué)員，更談不上效果了,。所以我們做培訓(xùn)也好,、做咨詢項(xiàng)目也好，唯一的就是我們深入到企業(yè),、深入到各條戰(zhàn)線,，與大家心與心的交流，用自己的雙眼發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、又大腦去感悟方法與原因,、用雙腳去丈量你的業(yè)績(jī)，只有里程與時(shí)間的積累,，才能得到培訓(xùn)效果,、咨詢效果真實(shí)的回報(bào)！所以實(shí)戰(zhàn)是企業(yè)的追求,、也是我們生存的命根子,！三、差異化發(fā)展目前從事培訓(xùn),、咨詢的公司,，五花八門(mén)，各有千秋,！每個(gè)老師,、每個(gè)公司都有自己的活法，但真正做的有點(diǎn)特色的真不多,，即使有,，有時(shí)只是曇花一現(xiàn)！生命力都不會(huì)很長(zhǎng),，我感覺(jué)要想在培訓(xùn),、咨詢這條道上堅(jiān)持走下去，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),、服務(wù)內(nèi)容及方式、參與的模式都要有創(chuàng)新的理念,！必需去適應(yīng)市場(chǎng),、去迎合甚至滿足市場(chǎng)，這才是真正的出路,。培訓(xùn)師的差異化我個(gè)人感覺(jué)：應(yīng)該從演講方式,、演講的語(yǔ)言藝術(shù)、風(fēng)格上找到自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),，能去吸引大家的眼球,、去帶動(dòng)大家感悟、學(xué)習(xí)與參與，只有這樣,，演講變得更加生動(dòng),、更加有意義，從而把培訓(xùn)當(dāng)成一種生活方式,，大家不僅是來(lái)提升自己,、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更多是找到一種生活方式,，從而形成一種工作方式,，從老師身上體驗(yàn)、感知到更多做人,、做事的道理,，這是我們要去沉思與研究的。咨詢的差異化我個(gè)人感覺(jué)：應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),，親自參與企業(yè)運(yùn)營(yíng),、管理，把企業(yè)當(dāng)家,、把企業(yè)當(dāng)孩子,，只有去用心、用愛(ài)投入與給予,，你才會(huì)得到回報(bào),，從企業(yè)自身的難處：資金緊張、成本過(guò)高,、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、管理困惑、營(yíng)銷難,、資源整合難等綜合問(wèn)題出發(fā),，去一步步提出合理性建議、方案,，幫助企業(yè)解決實(shí)際性問(wèn)題,，才可能把項(xiàng)目最后驗(yàn)收效果達(dá)到雙贏！給企業(yè)提供個(gè)性化,、特色的咨詢,、培訓(xùn)服務(wù)，這才是未來(lái)企業(yè)需求的,，從以前的診斷與寫(xiě)方案,，到走進(jìn)企業(yè)、下到市場(chǎng),、參與運(yùn)營(yíng),、深入難題,，只有這樣用心進(jìn)入企業(yè)，我們才會(huì)有更多的思路,、更多的理念與方案,、提供合理實(shí)戰(zhàn)的建議，才能解決企業(yè)真正的問(wèn)題,，突破企業(yè)遇到的瓶頸,，這樣共同的努力企業(yè)的業(yè)績(jī)才可能得到突破、管理才可能得到提升,，也只有這樣中國(guó)企業(yè)才可能做成百年企業(yè),，真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青！輝煌咨詢?cè)敢馀c中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,！【決策力專家 —— 胡炳超】全球決策力訓(xùn)練第一人,、中國(guó)心態(tài)訓(xùn)練第一人、輝煌咨詢首席顧問(wèn),、 AMBA 商學(xué)院院長(zhǎng),、老 A 密訓(xùn)營(yíng)總教練、高級(jí)培訓(xùn)師,、 NLP 教練,、企業(yè)贏利模式研究者、中式創(chuàng)富機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,。十年如一日 , 關(guān)注中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,；十年如一日 , 關(guān)注企業(yè)人才成長(zhǎng) , 十年如一日 , 關(guān)注企業(yè)家修煉 , 十年如一日 , 專注于一件事：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)提供最專業(yè)的咨詢、培訓(xùn),、營(yíng)銷策劃服務(wù) ! 新浪微博： @ 決策力專家胡炳超微信公眾平臺(tái) ：決策力專家胡炳超【 hhzx999 】; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷策劃|839 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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標(biāo)簽: 輝煌咨詢胡炳超

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