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企業(yè)培訓(xùn)到底培訓(xùn)什么
熱度 3 決策力專家 2013-8-12 10:27
企業(yè)培訓(xùn)到底培訓(xùn)什么   現(xiàn)在,,員工的培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視,特別是隨著人才和市場的竟?fàn)幦找婕ち�,,人們生活和工作的�?jié)奏加快,,壓力加重,。企業(yè)員工面對激烈的競爭和工作的壓力,容易出現(xiàn)心理緊張,、挫折感,、痛苦、自責(zé),、喪失信心等不良心理狀態(tài),,心理教育疏導(dǎo)十分必要,。試驗證明,良好的心理教育,、疏導(dǎo)和訓(xùn)練,,能夠增強(qiáng)員工的意志力、自信心,、抗挫折能力和自控能力,,還能提高員工的創(chuàng)新意識、貢獻(xiàn)意識,、集體意識和團(tuán)隊精神,。 企業(yè)培訓(xùn)包括技能、管理,、營銷,、心理學(xué)等,如何將訓(xùn)練的理論,、理念,、方法和技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理和企業(yè)訓(xùn)練活動之中,以更好地解決員工的動機(jī),、心態(tài),、心智模式、情商,、意志,、潛能及心理素質(zhì)等一系列心理、思想,、行為問題,,使員工心態(tài)得到調(diào)適、心態(tài)模式得到改善,、意志品質(zhì)得到提升,、潛能得到開發(fā)等,在企業(yè)中受到越來越多老板的重視,。   目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形形色色,,基本培訓(xùn)內(nèi)容包括素質(zhì)管理訓(xùn)練、團(tuán)隊訓(xùn)練,、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,、體驗培訓(xùn)和戶外拓展、營銷方法技巧,。我們分享一些培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識: 一,、心態(tài)   心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài),,建立有助于實現(xiàn)目標(biāo),、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式,。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡,,保持愉快的心境,。 “ 態(tài)度決定一切 ” ,米盧教練的這句話,,是特別強(qiáng)調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性,。 心態(tài)調(diào)適有個原理:心態(tài) → 行為 → 成果。有什么樣的心態(tài),,就會有什么樣的行為,,配合相關(guān)的知識和技巧,進(jìn)而會取得相應(yīng)的成果,。我們想要達(dá)到目標(biāo),、取得成功,通常習(xí)慣在行動上調(diào)整,,而不是在心態(tài)上去做改善,。事實上,從心態(tài)上出發(fā),,才能根本解決問題,。   我們不能預(yù)知生活和工作的各種情況,但正確的心態(tài)可以令我們能夠適應(yīng)它,。成功人士的首要標(biāo)志,,在于他的心態(tài)。一個人如果心態(tài)積極,,樂觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事,,就一定能在企業(yè)里得到很好的成長。有個故事說,, “ 兩個人從牢中的鐵窗望出去,,一個看到地上的泥土,一個卻看到了天上的星星,。 ” 同樣面對同一個工作環(huán)境,,每個員工的心態(tài)各不相同,而關(guān)鍵的是他的心態(tài)是否能夠支持到自己生活和工作順心,,能夠拿到自己想要的成果。拿破侖 . 西爾曾風(fēng)趣地說,, “ 我們每個人都佩帶著隱形護(hù)身符,,護(hù)身符的一面刻著積極的心態(tài),一面刻著消極的心態(tài),。 ” 企業(yè)心理培訓(xùn)的目的就是協(xié)助員工建立積極的心態(tài),,擁有愉快的心境,,去有效工作、創(chuàng)造財富,,追求健康,、快樂和成功。 二,、心智模式   心智模式是根植于我們心靈的想法,、看法、假設(shè),、圖象和印象,,就好像一塊玻璃能夠微妙地扭曲我們的視野一樣,心智模式也決定了我們對世界的看法和演繹,。心智模式是人們思想方法,、思維習(xí)慣、思維風(fēng)格和心理素質(zhì)的反映,,心智模式的形成受人們所經(jīng)歷的環(huán)境,、人的性格,人的智商,、情商和逆境商的影響,,并要經(jīng)歷漫長的過程。 心智模式根深蒂固深植于人的心中,,它不僅左右人們的思想和對周圍世界的認(rèn)識,,影響人們的決策,也影響人們對工作,、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度,,影響人們處理人際關(guān)系遵循的準(zhǔn)則,影響人們的行為方式和行為習(xí)慣,。   很多員工不愿意多付出,,總想加了薪再多干,而老板沒有看到價值,,又不愿意隨便加薪,,那怎么辦?就看誰的心智模式改善得快,!很多員工看別人怎么做,,自己就怎么做,結(jié)果發(fā)現(xiàn)漸漸對工作失去了信心和興趣,,就在于沒有很好地改善自己的心智模式,。 我們在一次企業(yè)培訓(xùn)中,在談到 “ 競爭、合作和共贏 ” 這個話題時,,一個學(xué)員激動地說: “ 現(xiàn)在競爭這么激烈,,你不打敗別人,別人就會吃了你,!所謂的共贏只能是個美好的愿望,,我們還是現(xiàn)實一點好! ” 話音一落,,還有人鼓掌喝彩,。我說: “ 我們都喜歡贏,沒有錯,。只是你要贏,,難道只有通過打敗別人,你才可以贏嗎,? ” 他似乎還沒有完全領(lǐng)悟我的意思,,我就接著問他: “ 如果你的競爭對手現(xiàn)在和你在同一位置上,比如都是一米長的繩子,,你怎么贏他,?怎么讓它變短? ”“ 簡單,!剪掉它,! ” 他立即回答說,這就是他的心智模式,。 “ 你做到 100 米,,對手的繩子就變短了! ” 有的學(xué)員的回答讓他突然有所省察,。 三,、情商   大家知道,中國古代大教育家孔子曾經(jīng)教過 “ 弟子三千 ” ,,其中有 “ 七十二賢人 ” ,。在這七十二位賢人中,最為聰明即智商最高的是顏淵,,卻 “ 不幸短命死矣 ” ,;最為魯鈍智商最低的是曾參,但由于他意志頑強(qiáng),,刻苦攻讀,,以 “ 人一能之己百之,人十能之己千之 ” 的精神朝夕研誦,,結(jié)果成就最大的便是曾參,,故后世尊稱為 “ 曾子 ” 或 “ 曾夫子 ” ,,成為孔孟顏之后的 “ 宗圣 ” 。   曾子的意志品質(zhì)很好,,用今天的話說就是 “ 情商 ” 很高。情商,,是指測定和描述人的情緒的自控性,、人際關(guān)系的處理能力、辦事的意志力,、對挫折的承受能力,、對自我的了解程度以及對他人的理解和寬容等。這就是說,,一個人要想在生活和事業(yè)上取得成功,,不但應(yīng)當(dāng)具備很高的智商,而且必須具備很高的情商,。情商與智商雖然各異,,但兩者并不沖突,而是可以相輔相成,,彼此相得益彰�,,F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,一個人生活和事業(yè)上的成功,,只有 20 %依賴于人的智力因素,,即智商水平,而 80 %是決定于人的非智力因素,,即情商水平,。   美國心理學(xué)家高曼綜合心理學(xué)的研究成果認(rèn)為,智商與先天性因素關(guān)系較為密切,,而情商的高低更取決于后天因素,,它主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉而形成的,。情商大致由下述五種能力因素組成:一是隨時了解自己的情緒,,能立刻察覺到自己的情緒是否正常,并能了解產(chǎn)生情緒的原因,;二是控制自己的情緒,,能夠安撫自己,擺脫焦慮憂郁以及控制刺激情緒的根源,;三是激勵自己,,不為挫折和困難所左右,讓自己朝著一定的目標(biāo)努力,,增強(qiáng)注意力和創(chuàng)造力,;四是理解別人的情緒,察覺別人的真正需要,具有同情心,;五是維系融洽的人際關(guān)系,。   總之,情商問題,,實質(zhì)上關(guān)系到一個怎樣做人處世的問題,。情商為人們開辟了一條事業(yè)成功的新途徑,它是企業(yè)心理培訓(xùn)中一個重要的內(nèi)容,。 四,、自我察覺    “ 自我察覺 ” 是企業(yè)培訓(xùn)一個重要的內(nèi)容。我們經(jīng)常在培訓(xùn)的開始會掛上兩個條幅: “ 我假裝不知道的是什么,? ” ,、 “ 我發(fā)現(xiàn)我自己 ……” 。當(dāng)有的學(xué)員不愿意看自己的時候,,我們的手指就馬上指向這兩個條幅,,大家就哄堂大笑,他也會不好意思或者自嘲地笑一下,,繼而會很認(rèn)真地進(jìn)行自我察覺和自我剖析,。什么是自我察覺?自我察覺指的是個人對自己的心理,、行為表現(xiàn)是否有正確的認(rèn)識,,從而更好地認(rèn)識世界、適應(yīng)社會和有效創(chuàng)造,。自我察覺是員工通往全面發(fā)展的第一步,,是任何成長的基本要件。   中國人有句古話,, “ 人貴有自知之明 ” ,,認(rèn)識自己很難。所以才可貴,。自我覺察的品質(zhì)不僅是客觀的,、誠實的,而且是沒有偏見的,。它不僅使人能覺察到 “ 自我 ” ,,也能充分覺到 “ 他人 “ ,它尊重每一個人的個性,,承認(rèn)每個人都有不同的接受事物的能力,。它能設(shè)身處地地去理解他人,與他人體會到同一種感覺,,用他人的方法去認(rèn)真思考,,并能接受他人的觀點,,作出正確的判斷。對外界生活有極強(qiáng)的適應(yīng)能力,,對內(nèi)心生活也有高度的自省能力,。他們了解他們自己是什么樣的人,相信什么,,了解自己在現(xiàn)實生活中所扮演的角色,,潛在能力和將來要去承擔(dān)的角色及要達(dá)到的目標(biāo)。他他能明確地 “ 自我定位 ” ,。 五、自我領(lǐng)導(dǎo)   我們在做企業(yè)培訓(xùn)時,,經(jīng)常會問大家一個問題: “ 你是領(lǐng)導(dǎo)者嗎,?你覺得你自己是領(lǐng)導(dǎo)嗎? ”   有人回答: “ 我是,!因為我本身就從事領(lǐng)導(dǎo)的工作,。 ” 也有人說: “ 我不是,因為,,因為我現(xiàn)在還沒有一官半職,。 ” 有的人回答更有趣說: “ 我既是,也不是,。我是我兵的領(lǐng)導(dǎo),,卻無法領(lǐng)導(dǎo)別人。 ” 你怎么認(rèn)為呢,?聽聽另外一種聲音: “ 我是領(lǐng)導(dǎo)者,。首先我要領(lǐng)導(dǎo)好自己,知道我要去哪里,?知道我要做什么,? ” 我們比較認(rèn)同和提倡這種說法。在一個良性成長的企業(yè)里,,領(lǐng)導(dǎo)力是一個寬泛的概念,,它不僅指要有一支一流的高素質(zhì)的管理者隊伍,更要求有一支具備領(lǐng)導(dǎo)力的員工隊伍,。 因此,,由下而上的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)能力是優(yōu)秀企業(yè)保持競爭力的重要手段之一。在這樣的企業(yè)里,,培養(yǎng)各個層面所有員工的領(lǐng)導(dǎo)能力,,被作為團(tuán)隊管理的一個基本要素。它要求團(tuán)隊成員通過日常的工作與生活經(jīng)驗來培養(yǎng)和積累領(lǐng)導(dǎo)能力,,這種領(lǐng)導(dǎo)能力將體現(xiàn)在每一個人的每一項工作細(xì)節(jié)之中,,每一個人都是工作的主動參與者,,每一個人都是他自己的領(lǐng)導(dǎo)。   我發(fā)現(xiàn) “Lead” 的英文釋義比較有啟發(fā)性和新意:    1 ,、引導(dǎo) —— 引導(dǎo)自己往 …… (地方去),;引導(dǎo)別人去 …… (哪里)    2 、領(lǐng)導(dǎo) —— 領(lǐng)導(dǎo)好自己,;領(lǐng)導(dǎo)好別人    3 ,、體驗 —— 過生活;使別人過 …… 的生活    4 ,、通達(dá) —— 通向(達(dá)到) …… 地方,;導(dǎo)致 …… 結(jié)果   現(xiàn)代企業(yè)員工已經(jīng)由傳統(tǒng)的他人領(lǐng)導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕翌I(lǐng)導(dǎo)型。一個企業(yè)要想真正發(fā)揮員工的才能,,調(diào)動員工的積極性,,必須將員工的自我領(lǐng)導(dǎo)意識發(fā)揮出來。任何嚴(yán)密的控制,,如果得不到員工的理解,,或代替了員工的自我控制,可能會使員工屈從,,但發(fā)揮不了員工的潛力和作用,。所以,企業(yè)心理培訓(xùn)也重點涉及員工的自我領(lǐng)導(dǎo)能力,。 六,、自我超越   每個時候有每個時候特點,每個階段有每個階段目標(biāo),,要想獲得持久的競爭力,,就要 “ 欲窮千里目,更上一層樓 ” ,,不斷地進(jìn)行自我超越,。 自我超越的修煉是指:學(xué)習(xí)不斷認(rèn)清并加深個人的真正愿望,集中精力,,培養(yǎng)耐心,,并客觀地觀察事實。超越自我是對自身能力或素質(zhì)的突破,,這不僅僅是心理潛能的激發(fā),,更多的是人性的完善、境界的提高或智慧的凝結(jié),。 人在改造自然,、構(gòu)筑社會的過程中,會逐漸形成一些規(guī)范,、感覺和認(rèn)識,,這些經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)果是有利于個體適應(yīng)環(huán)境并且與環(huán)境互動協(xié)調(diào)的,。但是由于人的認(rèn)識層次不夠,信息(或聯(lián)系的刺激在人腦中的反應(yīng))不足,,人往往會片面,,這是誰都不能避免的。 片面帶來的規(guī)范異化,、認(rèn)識異化(成見)或本能誤導(dǎo)對人適應(yīng)環(huán)境是不利的,,甚至成為人存在和發(fā)展的障礙。突破就是針對異化和誤導(dǎo)而來,。比如羞怯,,這是人的自我收斂、自我保護(hù)意識的體現(xiàn),,是積極的,,有利于維系人與人之間的關(guān)系的。 但是,,過分的羞怯,或已經(jīng)成形的不分場合,、不適時宜的羞怯卻常常成為人前進(jìn)或地位,、關(guān)系拓展的障礙�,?朔咔拥目谔栆虼硕�,。超越自我在相當(dāng)多的時候更傾向于人格塑造。   超越自我需要人積極不懈的努力,。研究發(fā)現(xiàn),,堅持和積累比素質(zhì)和技巧都重要得多。水滴石穿的道理是通用的,。我不否認(rèn)天才,,但是效率也可以通過學(xué)習(xí)改善;對于同一件事,,效率高能進(jìn)展快,,但如果堅持和積累不夠,離成功也許就只是一步之遙,。對于我們大多數(shù)人,,智力和能力的差距并不大,知識和技巧也差不多,,這時自我超越的重點,,更應(yīng)該傾向于堅持和積累。   企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容還會隨著競爭模式的創(chuàng)新,、企業(yè)規(guī)模的進(jìn)步擴(kuò)張,、市場核心的轉(zhuǎn)移,、產(chǎn)品的多元化創(chuàng)新、不同崗位需求的不同,,也產(chǎn)生了今天我們從事的行業(yè),,所以希望有需要培訓(xùn)的企業(yè),能攜手輝煌咨詢,,我們一起實現(xiàn)輝煌,、共同實現(xiàn)夢想! 【 決策力專家 —— 胡炳超 】 全球決策力訓(xùn)練第一人,、中國心態(tài)訓(xùn)練第一人,、輝煌咨詢首席顧問、 AMBA 商學(xué)院院長,、老 A 密訓(xùn)營總教練,、高級培訓(xùn)師、 NLP 教練,、企業(yè)贏利模式研究者,、中式創(chuàng)富機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。十年如一日 , 關(guān)注中國成長型企業(yè)運營管理,;十年如一日 , 關(guān)注企業(yè)人才成長 , 十年如一日 , 關(guān)注企業(yè)家修煉 , 十年如一日 , 專注于一件事:為中國成長型企業(yè)提供最專業(yè)的咨詢,、培訓(xùn)、營銷策劃服務(wù) !
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