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微信代運(yùn)營(yíng)公司主要做的工作有哪些？: 筱布 2016-8-26 10:47; 目前微信營(yíng)銷可以說(shuō)已經(jīng)成為各大企業(yè)打開(kāi)移動(dòng)市場(chǎng)的重要接入口,。但并不是所有的企業(yè)都能夠利用微信營(yíng)銷成功的打開(kāi)移動(dòng)市場(chǎng)，快速的占領(lǐng)移動(dòng)客戶資源,。而這其中最重要的一個(gè)原因：就是企業(yè)對(duì)微信營(yíng)銷實(shí)踐操作缺乏認(rèn)知,，不知道怎么推廣,，甚至也沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行打理。因此,，為了能夠更好對(duì)微信公眾號(hào)進(jìn)行管理,，目前大部分企業(yè)都會(huì)將微信公眾號(hào)托管給一些專業(yè)的微信代運(yùn)營(yíng) 公司進(jìn)行管理。那么,，目前市面上的微信代運(yùn)營(yíng)公司,，每天需要做的工作有哪些呢？廣州卓策微信代運(yùn)營(yíng)公司,，作為專業(yè)的微信營(yíng)銷專家,，對(duì)目前微信代運(yùn)營(yíng)每天要做的進(jìn)行了梳理。日常工作主要包括： 1,、賬號(hào)日常運(yùn)營(yíng)：每天為企業(yè)微信公眾號(hào)進(jìn)行日常維護(hù)更新（服務(wù)號(hào),、訂閱號(hào)軟文）； 2,、消息管理：企業(yè)微信公眾賬號(hào)粉絲互動(dòng)消息整理,，協(xié)助回復(fù)，消息反饋等信息收集,，然后把收集到的信息反饋給企業(yè)客戶，制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃,。 3,、特色服務(wù)：根據(jù)微信代運(yùn)營(yíng)協(xié)議和企業(yè)需求提供線上或線下進(jìn)行活動(dòng)策劃，宣傳,。增加企業(yè)價(jià)值,。 4、軟廣曝光：代運(yùn)營(yíng)期間內(nèi)公司負(fù)責(zé)提供一次成功案例曝光,，通過(guò)微信營(yíng)銷專家,，在各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、論壇,、新浪博客,、騰訊微博、百度產(chǎn)品,、天涯,、360產(chǎn)品上面進(jìn)行推薦。 5,、粉絲運(yùn)營(yíng)：借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣平臺(tái),，主流行業(yè)微信大號(hào)進(jìn)行宣傳，主要通過(guò)線上模式進(jìn)行,，有需求可以結(jié)合線下展開(kāi),。 6、數(shù)據(jù)分析：根據(jù)企業(yè)微信公眾號(hào)每天運(yùn)營(yíng)的情況（閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量,、訂單量）,，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，然后將整理分析后的數(shù)據(jù)發(fā)送給企業(yè),，幫助企業(yè)更好進(jìn)行微信推廣,，快速打開(kāi)移動(dòng)市場(chǎng)，占領(lǐng)移動(dòng)客戶資源,，搶占競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),。以上幾點(diǎn)就是微信代運(yùn)營(yíng)公司每天都需要做的事情，但由于每個(gè)行業(yè)的對(duì)微信公眾號(hào)需求不同,，有的只需要發(fā)圖文消息就行,，有的是需要增加粉絲，有的是需要產(chǎn)生一些互動(dòng),，有的是想要增加營(yíng)業(yè)額,，因此，卓策微信代運(yùn)營(yíng)公司就會(huì)根據(jù)各個(gè)企業(yè)的需求有針對(duì)性的進(jìn)行微信推廣運(yùn)營(yíng),，幫助企業(yè)通過(guò)微信公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)最大化價(jià)值,。; 個(gè)人分類: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷|1575 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

中小企業(yè)營(yíng)銷突圍咨詢服務(wù)項(xiàng)目: 王志揚(yáng) 2013-8-13 14:49; 中小企業(yè)營(yíng)銷突圍咨詢服務(wù)項(xiàng)目除了業(yè)績(jī) , 其他的都是成本決勝市場(chǎng)在于正確的戰(zhàn)略決策宏觀起手風(fēng)云，微觀舉重若輕,。將帥無(wú)能,，累死三軍。思路決定出路,，格局決定結(jié)局,。多算多勝，少算少勝,，何況無(wú)算乎,！方向錯(cuò)誤了，走得越遠(yuǎn),，結(jié)果越痛苦,。戰(zhàn)略失誤了，越努力,，失敗的代價(jià)越大,。多少資源短缺的團(tuán)隊(duì)因?yàn)閼?zhàn)略的正確取得了出人意料的成功？多少優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)因?yàn)閼?zhàn)略的失誤變成了一蹶不振的敗軍,？多少戰(zhàn)略的無(wú)能泯滅了團(tuán)隊(duì)激情,，把他們拖成了披靡不振的疲軍！你必須清楚的知道：你自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么,？產(chǎn)品所對(duì)接的客戶需求點(diǎn)是什么,？用什么樣的營(yíng)銷方式快速完成低成本高效率的銷售對(duì)接？如何確定產(chǎn)品的買(mǎi)點(diǎn)？如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,？如何做最佳的價(jià)格定位,？如何鎖定目標(biāo)客戶？品牌策劃品牌的力量來(lái)自哪里,？品牌訴求點(diǎn)是什么,？品牌形象的建設(shè)方法？品牌營(yíng)銷如何做,？品牌設(shè)計(jì)為什么重要,？這一切是否都能擅長(zhǎng)？都能做好,？廣告設(shè)計(jì)等于品牌策劃,？！營(yíng)銷模式戰(zhàn)略要有思路,，布局要有章法,。行動(dòng)要有計(jì)劃，推廣要有套路,，銷售要有打法,，促銷要有結(jié)果。如何進(jìn)行高效率市場(chǎng)推廣,？如何進(jìn)行高效率銷售對(duì)接,？如何保證促銷結(jié)果？激活營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) - 鍛造銷售野戰(zhàn)軍您一定見(jiàn)過(guò),，這樣的團(tuán)隊(duì)：不斷的招聘，不斷的流失,。團(tuán)隊(duì)士氣低靡,，業(yè)績(jī)提升緩慢！怎么辦,？ --- 系統(tǒng)解決營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)招聘的難題您一定見(jiàn)過(guò),，這樣的團(tuán)隊(duì) : 培訓(xùn)的次數(shù)增加了，技能沒(méi)有提升,。眼界開(kāi)闊了,，態(tài)度沒(méi)有改變。為什么,？ --- 系統(tǒng)解決營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè) 您一定見(jiàn)過(guò),，這樣的團(tuán)隊(duì)：提高了待遇提成，卻提不起團(tuán)隊(duì)績(jī)效,，提升了技能,，業(yè)績(jī)還是平平。怎么了？ --- 系統(tǒng)解決營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效激勵(lì) 您一定見(jiàn)過(guò),，這樣的團(tuán)隊(duì)：監(jiān)管難度大,，風(fēng)險(xiǎn)潛伏多。管理問(wèn)題層出不窮,，團(tuán)隊(duì)氛圍披靡不振,。如何管？ --- 系統(tǒng)解決營(yíng)銷組織的管控效率您一定見(jiàn)過(guò),，這樣的團(tuán)隊(duì)：到處亂跑,，隨便亂說(shuō)，誤打誤撞,。該成的客戶沒(méi)談成,，該處的業(yè)績(jī)出不了。誰(shuí)的錯(cuò),？ --- 系統(tǒng)解決營(yíng)銷隊(duì)伍的專業(yè)技能激活營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)六大咨詢服務(wù)板塊一,、招聘系統(tǒng) -- 正確的企業(yè)定位 - 愿景、使命,、責(zé)任 -- 誰(shuí)是最適合的人 - 找到企業(yè)自身的人才標(biāo)桿 -- 怎樣找到優(yōu)秀的人 - 不拘一格的方法 -- 正確的招聘流程設(shè)計(jì) - 選,、育、用,、留,、汰，建立有效流程標(biāo)準(zhǔn) 二,、薪酬系統(tǒng) 薪酬是關(guān)鍵,，薪不正，心不動(dòng),！ -- 薪酬由客觀條件決定 -- 薪酬是戰(zhàn)略決策 -- 把錢(qián)花在卓越的員工身上 -- 快樂(lè)薪酬與尊重薪酬 -- 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì),，為業(yè)績(jī)和提成而全力以赴三、激勵(lì)系統(tǒng) 有效的激勵(lì)有時(shí)比高薪還有效,，呆板的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給員工的動(dòng)力只有精神力量的催化下,，才無(wú)所不能。 -- 有效的激勵(lì)模式 -- 即時(shí)激勵(lì) -- 系統(tǒng)激勵(lì)設(shè)計(jì) -- 文化與愿景激勵(lì)模式,，為希望而激情澎湃四,、文化系統(tǒng) 文化是管理的最高境界。文化有問(wèn)題,，成本就越高,！管理越多越痛苦。 -- 什么樣的文化,，什么樣的團(tuán)隊(duì) -- 價(jià)值觀測(cè)評(píng) -- 有效的文化系統(tǒng) -- 動(dòng)力文化,，讓團(tuán)隊(duì)為自己而奮斗五,、績(jī)效系統(tǒng) 每個(gè)公司的考核系統(tǒng)都千差萬(wàn)別，關(guān)鍵是配套,。 -- 績(jī)效管理之關(guān)鍵考核指標(biāo)的確定 -- 績(jī)效管理之有效的考核流程 -- 績(jī)效管理之有效的考核系統(tǒng),，人人都是創(chuàng)利的英雄 -- 績(jī)效管理之公正的考評(píng)組織六、訓(xùn)練系統(tǒng) 系統(tǒng)的訓(xùn)練促進(jìn)員工的成長(zhǎng)面的需求,，直接提升銷售業(yè)績(jī),。聽(tīng)得懂，學(xué)得會(huì),，用得上,，做得到。 -- 高效的銷售模式配套 -- 高效的銷售流程設(shè)計(jì) -- 高效的銷售技能訓(xùn)練,，高手無(wú)難題 -- 高效的團(tuán)隊(duì)自我訓(xùn)練模式,，人才成長(zhǎng)的搖籃鍛造銷售野戰(zhàn)軍系統(tǒng)訓(xùn)練 1 、實(shí)戰(zhàn)銷售之《談判溝通讀心術(shù)》 2 ,、實(shí)戰(zhàn)銷售之《成交高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 3 ,、實(shí)戰(zhàn)銷售之《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)十八招》 4 、實(shí)戰(zhàn)銷售之《電話營(yíng)銷七步法》 5 ,、實(shí)戰(zhàn)銷售之《店面導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)六步法》 6 ,、實(shí)戰(zhàn)銷售之《冠軍銷售心法》 7 、實(shí)戰(zhàn)銷售之《巔峰銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》 8 ,、團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練之《生命的風(fēng)采》我們的專家團(tuán)隊(duì) 我們是一個(gè)由戰(zhàn)功卓著的營(yíng)銷戰(zhàn)略專家,、管理專家、策劃專家,、銷售訓(xùn)練專家組成的專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì),。我們長(zhǎng)期致力于專業(yè)化輔導(dǎo)各種營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，突破業(yè)績(jī)瓶頸,，快速提升營(yíng)銷績(jī)效,。我們以輔助企業(yè)建立和鍛造出卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。我們的理念是讓企業(yè)先贏,，我們一定會(huì)贏！我們成功輔導(dǎo)過(guò)日用日化,、化工,、機(jī)械制造、汽車,、食品,、連鎖經(jīng)營(yíng)、保險(xiǎn),、貿(mào)易,、電視直銷,、酒店、直銷,、紡機(jī),、服裝等快速消費(fèi)品和工業(yè)產(chǎn)品類企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，輔導(dǎo)他們快速提升技能和銷售績(jī)效,，建設(shè)高效營(yíng)銷模式和市場(chǎng)開(kāi)拓方案,。我們個(gè)性化、系統(tǒng)化,、專業(yè)化的激活營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目提升服務(wù),，以其獨(dú)有的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,、實(shí)力為特征,，針對(duì)企業(yè)的不同營(yíng)銷問(wèn)題提供針對(duì)性的教練指導(dǎo)。王志揚(yáng) 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家專注于輔導(dǎo)中小企業(yè)突破營(yíng)銷業(yè)績(jī)瓶頸,，為中小企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)提供系統(tǒng)解決方案,。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,、實(shí)用的銷售訓(xùn)練課程,，幫助中小企業(yè)快速激活營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，提升銷售業(yè)績(jī),。商業(yè)模式致力于從事商業(yè)模式的研究,、創(chuàng)新、設(shè)計(jì),。擅長(zhǎng)于產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈、金融資源,、人力資源,、客戶資源有效整合。曾為汽車服務(wù),、美容化妝,、食品保健、醫(yī)藥,、化工,、機(jī)械等行業(yè)的中小企業(yè)成功設(shè)計(jì)快速增長(zhǎng)的發(fā)展模式。品牌實(shí)施擅長(zhǎng)于低成本推動(dòng)中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,，精準(zhǔn),、快速、有效的進(jìn)行戰(zhàn)略布局,、快速推廣,、市場(chǎng)定位,、品牌擴(kuò)張幾個(gè)方面的實(shí)效品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù)。股權(quán)激勵(lì) 專注于中小民營(yíng)企業(yè)的傳承戰(zhàn)略研究與股份激勵(lì)制度的設(shè)計(jì),，善于輔導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家順利完成高級(jí)人才的選拔,、培養(yǎng)、引進(jìn),、激勵(lì),、考核、管理,。【學(xué)術(shù)研究成果】總裁實(shí)戰(zhàn)研修《總裁用人謀略》,、《中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀思考與解決方案》、《總裁文化謀略》,、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》,。營(yíng)銷技能訓(xùn)練《銷售基本功之高效溝通技術(shù)》、《成交高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》,、《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)十八招》,、《實(shí)戰(zhàn)談判策略》、《快消品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》,、《促銷員銷售實(shí)戰(zhàn)六步法》,、《營(yíng)銷讀心術(shù)》、《電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)六步法》,、《巔峰銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》,、《銷售冠軍心法》。團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練《選正確的人》,、《有效的績(jī)效激勵(lì)》,、《高效執(zhí)行力模式》、《文化的力量》,、《用人謀略》,、《人才駕馭智慧》、《領(lǐng)導(dǎo)力讀心術(shù)》,、《人才招聘讀心術(shù)》,、潛能訓(xùn)練課程《風(fēng)采人生》特訓(xùn)營(yíng) 【服務(wù)客戶】山東道恩集團(tuán)、山東叢林集團(tuán),、龍口蓄電池,、博山大眾、興隆輪胎,、裕興機(jī)械,、淄博康橋置業(yè),、煙臺(tái)三環(huán),、唐駿汽車,、福山泉水、匯友乳液,、濟(jì)南怡家,、東海乳業(yè)、太平保險(xiǎn),、良辰廣告,、丹姿日化、開(kāi)來(lái)科技,、大明快修連鎖,、中聯(lián)水泥、淄博電信,、濰坊北海金屬,。。,。,。。,。聯(lián)系我們王志揚(yáng) :15853678168 QQ:852910919 Email:[email protected]; 1141 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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