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讓我們向張瑞敏學創(chuàng)新,“一起向上吧”,!
熱度 1 張瑞763 2013-9-26 17:02
張瑞敏不用介紹啦,,他已是世界上知名企業(yè)家,他的成功可以復制,。這里,,想向大家分享張瑞敏的一種重要思想: 創(chuàng)新 !他特別推崇美國管理大師德魯克所說:創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源 ! 發(fā)明轉化為巨大經(jīng)濟效益的時候才是創(chuàng)新,! 張瑞敏認為創(chuàng)新就是打破一切常規(guī),,一切工作都要從“新”開始,創(chuàng)新決定企業(yè)成敗,,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,,創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競爭力!創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下方面: 一,、戰(zhàn)略創(chuàng)新:以 標新立異的戰(zhàn)略去開拓市場,,不和別人爭那一塊蛋糕,自己再創(chuàng)造出一塊蛋糕來,。 二,、觀念創(chuàng)新 :保持企業(yè)高速發(fā)展很重要的一條就是不斷創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造市場,、創(chuàng)造需求,、創(chuàng)造客戶;觀念不變原地轉,,觀念一變天地寬,。 三、管理創(chuàng)新,, 主要有三大表現(xiàn)形式: 1 ,、 組織結構創(chuàng)新: 組織結構的調整,流程再造在海爾經(jīng)常發(fā)生,,目的就是讓組織結構適合企業(yè)不斷發(fā)展的需要,。 2 、員工創(chuàng)新: 張瑞敏認為員工的創(chuàng)新是最有價值的資產,,要讓員工在開放的系統(tǒng)中創(chuàng)新,;強調天天創(chuàng)新,靠創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)展機會,,把創(chuàng)新植入員工心中,,培養(yǎng)每個人不斷戰(zhàn)勝自我的創(chuàng)新精神,;建立讓每個人都成為企業(yè)的老板,成為企業(yè)經(jīng)營者的制度,;讓員工保持永遠變革的意識,,持續(xù)創(chuàng)新的精神;實際工作中以員工名字命名員工的創(chuàng)新,。 3 ,、 市場創(chuàng)新 :創(chuàng)新的目標就是創(chuàng)造有價值的訂單;創(chuàng)新的本質是創(chuàng)造性的破壞,,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值訂單的枷鎖,;創(chuàng)新的途徑就是創(chuàng)造性地模仿和借鑒,即借力,;創(chuàng)新就是挖掘客戶潛在需求,;創(chuàng)新的三個基本原則:創(chuàng)造有價值的訂單流、物流,、資金流,。 4 、技術創(chuàng)新: 技術人員開發(fā)商品的方向是為客戶創(chuàng)造新的價值,,不是閉門造車,;技術人員面向市場一線開發(fā),所開發(fā)商品直接和市場銷售業(yè)績掛鉤,。技術人員要不斷推出全新產品或局部滿足不同需求功能的商品來贏得客戶,,以最快的速度滿足消費者需求。 四,、 目標創(chuàng)新 :張瑞敏說:我每天都在探索,每天都在突破,;自己給自己制定一個目標,,然后盡快達到這個目標,然后再制定下一個目標,,再達到,,周而復始。他在剛剛完成一個目標后馬上會提出一個更高的目標,;他的目標創(chuàng)新,,就是提出別人認為不可能達到的目標,并用創(chuàng)新的辦法來實現(xiàn)它,。速度 + 創(chuàng)新,,不斷提升目標實現(xiàn)的速度,不斷創(chuàng)新,,就能不斷實現(xiàn)自己的目標,。 五,、企業(yè)家 經(jīng)營 理念創(chuàng)新 :好的公司滿足需求,偉大的公司創(chuàng)造市場,;只有夕陽的企業(yè),,沒有夕陽的產業(yè)。他認為企業(yè)家最重要的是創(chuàng)新精神,,不停留在過去的輝煌上,;永遠需要做的兩件事情就是:創(chuàng)業(yè)、 創(chuàng)新,。 以上就是一起向上吧首席顧問張瑞對張瑞敏創(chuàng)新的理解和總結,。當前形勢下,孕嬰童從業(yè)者更加需要創(chuàng)新來度過難關,,讓我們向張瑞敏學創(chuàng)新,,“一起向上吧”! 學習張瑞敏的創(chuàng)新,,我們就要把創(chuàng)新印在腦子里,,體現(xiàn)在行動上,讓創(chuàng)新成為生活,,用創(chuàng)新去設定和實現(xiàn)我們的目標,,今天的實現(xiàn)的目標一定比昨天的高,明天要實現(xiàn)的目標一定比今天高,!
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