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標簽: 規(guī)劃設計

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打破主題樂園規(guī)劃建設中的信息不平衡: 布草娃娃 2014-4-23 14:51; 在多年的作業(yè)過程中深感貌似強大在于與眾多服務商的商務合作過程中,，應該處于主動地位的投資開發(fā)商其實很不幸的處于極度的弱勢地位，用我的話語來總結就是投資方與眾多的服務商處于處于一種嚴重的信息不平衡狀態(tài)并主要體現(xiàn)如下： 1,、策劃、規(guī)劃設計費由乙方漫天開價,，再由甲方慢慢往下砍價,；老外公司更是出價奇高， 2,、優(yōu)秀的大項目往往都鐘情于境外公司,，但很遺憾的無從尋找,，難以溝通，難以判斷優(yōu)劣,； 3,、老外匯報方案時，通常都是由一個懂外語的中方雇員（90%以上都不是專業(yè)人員）翻譯,，再精彩的方案都已大打折扣,；同樣的甲方意見不能很好轉達給設計師。此類匯報會都不會有好的效果,； 4,、游樂設備是主題樂園的極其重要一環(huán)，而甲方對游樂設備幾乎一無所知,，因此對規(guī)劃設計方案無從判斷,，所謂的認同或是不認同都只是憑感覺，這點在水上樂園尤為突出 5,、對游樂設備的性能特別是承載量無認識,，不能結合市場給出判斷，即使選對了廠家也不會選取具體的設備,， 6,、甲方團隊全國、外國的跑,，一圈,、多圈下來，只是簡單的掃盲而已,，對專業(yè)沒有認識,，更不能專業(yè)的指導項目，與眾多的服務商談判,、交流還只是略知皮毛而已,， 7、甲方都是以房地產(chǎn)的開發(fā)建設經(jīng)驗來指導旅游項目的推進,，致命的分別在于房地產(chǎn)項目是蓋好也就幾乎賣完了,，game over，再轉戰(zhàn)下一個項目,；而旅游項目是在建設完成后才正式開始的,， 8、…… 行業(yè)急需中立的,、專業(yè)的,、精通外語的、具有國際視野的、第三方顧問服務公司來打破上述不平衡狀態(tài),，廣州智匯公司近年正是以這樣的身份先后服務招商局集團之漳州開發(fā)區(qū)雙魚島 ,、華潤置地之濟南興隆水上樂園、長沙先導集團之冰雪樂園 ,、室內(nèi)外水上樂園,、長隆水上樂園、海南三亞不夜城水上樂園等,。; 682 次閱讀|0 個評論

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