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人造經(jīng)濟: 華彩咨詢白萬綱 2013-1-16 09:20; 我們經(jīng)常說的企業(yè)可以創(chuàng)造未來,，可以人造經(jīng)濟。過去我們一直認為市場是無形的手自然配置而成的,，所以哈耶克要求小政府,，政府不要干預(yù),。但是蘇聯(lián)發(fā)現(xiàn)，俄羅斯做農(nóng)產(chǎn)品和重工,，烏克蘭做軍工,，捷克做醫(yī)藥，波蘭做機床,，整個蘇聯(lián)的多個組成國家就是個大卡特爾,，由蘇維埃計委分工，各個國家干什么,，最高峰時期GDP第二,，就是人造經(jīng)濟的典范。其實人造經(jīng)濟和市場經(jīng)濟相反之處就在于，人造經(jīng)濟認為可以首先制造一個規(guī)律,，制定一個規(guī)則,，強迫消費者來服從他，最后消費者服從他了,，整個鏈條打通了,，這個經(jīng)濟也就形成了，循環(huán)也就完成了,。迪拜就是用這套做法崛起,，鄂爾多斯就是用這套做法崛起，他沒有什么很奇怪的做法,。包括蘋果公司讓我們拿播放器下載音樂,，用手機下載應(yīng)用軟件，從而解構(gòu)我們手上的播放器和手機的性質(zhì),，讓它成為一個萬能娛樂終端,，從本質(zhì)上就是一個人造經(jīng)濟，重新制造一套規(guī)則,，我為什么要服從你現(xiàn)有規(guī)則,，因為在現(xiàn)有規(guī)則里面，所有的利益相關(guān)者進行利益切分,，因此形成一個緊密的協(xié)同鏈,，形成了沉默協(xié)定，你們可以互動動彼此的奶酪,，但當一個新人動你們的奶酪的時候,，你們會集體反抗，那么面對這樣的一個黏制度,，原有規(guī)律的黏制度,，通常是企業(yè)動不了他的盤的，那怎么辦,，就要創(chuàng)造人造經(jīng)濟,。; 個人分類: 集團管控|583 次閱讀|0 個評論

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