新專題

外賣大戰(zhàn): 隨著BAT,、小米,、美團(tuán)和大眾點評的紛紛加入,，被資本加碼的外賣大戰(zhàn)愈演愈烈。; 2015-1-30 10:46

重啟增長之路: 宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,，當(dāng)中國企業(yè)最需要主流產(chǎn)品換擋,、升級時,，電商卻通過價格戰(zhàn)打亂了很多企業(yè)的換擋節(jié)奏和升級步伐,。; 2015-1-28 10:27

避風(fēng)港限落渠道紅利時代正在終結(jié): 一些行業(yè)大佬，近幾年銷量的徘徊或下滑,，其實是渠道響起了警鐘,。; 2015-1-23 10:41

2014CBIS中國嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會: 2014 CBIS中國嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會; 2015-1-20 16:28

爭奪新大陸 2014第十二屆中國營銷盛典暨中國營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮: 2014第十二屆中國營銷盛典暨中國營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮; 2015-1-19 16:09

費用，手中之劍,？背后之刺,？: 在電商時代,，企業(yè)費用有逐年增高的趨勢,，盈利卻沒有以相同的速度遞增—— 某大型快消品集團(tuán)，一年銷售60億元,，營銷費用12億元,；某酒企，一年銷售45億元,，15億元的費用沒了,！而50%甚至以上的費用率在酒企根本屢見不鮮…… 對于費用：老板想摸清家底、運籌帷幄,，操盤手想攻城略地,、引爆市場；磊落者希圖成就己身、有所作為,，宵小者妄圖中飽私囊,、覬覦暗處…… 費用使得好，便化身為老板手中之利劍,；費用失控,，會棲身老板背后，成為尖銳的芒刺,！費用管理,，絕非厚黑學(xué)那么簡單。正如科學(xué)終將戰(zhàn)勝愚昧,，科學(xué)的管理與決斷,，也將使費用流向最合理之處，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,。正如陽光終將曬干濕潮,，透明化也將化身為始終懸在不軌者頭上的利刃。當(dāng)各路諸侯的博弈之戰(zhàn)準(zhǔn)時上演之時,，作為企業(yè)最高決策者的你,，在電商的新場景中，又當(dāng)如何,？; 2015-1-12 14:53

電商還有多少技術(shù)含量,？: 時至今日，雖然電商還不能蓋棺論定,，但對馬云主導(dǎo)的電商格局,，倒是可以做個小結(jié)了。越是現(xiàn)代的,，越容易標(biāo)準(zhǔn)化,。電商也不例外。; 2015-1-5 14:17

影視跨界與移動電商：第三代電視購物的突破口: 20世紀(jì)90年代初期,，中國電視購物誕生了,，并迎來了長達(dá)十余年的發(fā)展期,，但早期的電視直銷廣告模式也帶來了一些弊病，破壞了消費者的信任感,，讓整個電視購物行業(yè)錯過了第一個黃金發(fā)展期,。; 2014-12-29 11:18

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代：品牌十誡》連載: 《移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌十誡》是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌行動指南與品牌傳播攻略�,；ヂ�(lián)網(wǎng)思維正在改變今天的各行各業(yè),，本書通過分析80后、90后群體的消費觀及其心目中的品牌定義,，闡述互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌進(jìn)化論,，提出“品牌十誡”，并以特斯拉,、小米手機(jī),、無印良品、羅輯思維等品牌為例,，深度解讀移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)品牌定位,、營銷、傳播的沖擊,，探討品牌重塑的方法與實踐,。; 2014-12-26 16:17

自有品牌又瘋狂？: 綜合商超跌跌撞撞摸索多年的自有品牌之路,，如今在嬰童零售行業(yè)前仆后繼地大規(guī)模上演,。; 2014-12-23 15:07

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