新專題

你準(zhǔn)備怎么賣綠標(biāo)蘋果,？: 中國存在大量中小型農(nóng)戶，此類農(nóng)戶的特點(diǎn)是：生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品,，面積不足夠大,，資金不足夠多，一般是散戶+大戶=合作社經(jīng)營模式,，一直靠普通蘋果走量賺錢,。很多果農(nóng)在生產(chǎn)銷售過程中遇到的問題,，比較典型的難題是綠色標(biāo)志蘋果賣不上綠標(biāo)的價(jià)格，只能以普通蘋果的價(jià)格銷售,。綠標(biāo)蘋果如同雞肋,，食之無味棄之可惜。; 2014-4-15 14:39

巨頭“飆車”: 打車軟件公司在市場上不死不活了好幾年,，沒有兩大巨頭的接盤，快的和嘀嘀也面臨著溫水煮青蛙的困境,�,？梢姡玫漠a(chǎn)品,，只有在資本的推力下才能快速成長,。那么，類似的中小企業(yè)何以獲得巨頭的關(guān)注,？何以獲得資本的青睞,？傍上大款之后該怎么走？; 2014-4-11 15:49

產(chǎn)品為王——用組織托起極致: 用精神催爆用戶的尖叫,，用企業(yè)組織構(gòu)建和管理流程設(shè)計(jì)來打造極致的產(chǎn)品或服務(wù),，讓用戶保持尖叫，才能在這個(gè)已經(jīng)很難有常勝將軍和百年企業(yè)的時(shí)代,，破繭成蝶,，華麗起舞。; 2014-4-8 14:15

圖書：優(yōu)勢(shì)策略營銷: 像營銷天才一樣做生意讓你的企業(yè)不火都難,！　　一位空調(diào)和暖氣維修商每年為每位客戶倒貼10 美元調(diào)試費(fèi),，不僅沒有虧本，反而贏利250 萬,？　　廣告公司的老板公開分享“制作廣告的25 個(gè)絕招”,，為什么沒有增加競爭對(duì)手，反而增加了客戶,？; 2014-4-4 15:05

互聯(lián)網(wǎng)金融“逼宮”: 2014年春節(jié)期間余額寶,、理財(cái)通搶客大戰(zhàn)的硝煙尚未散盡，另一波互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)已火速來襲,。2月14日,，互聯(lián)網(wǎng)金融的兩大巨頭——阿里的定期寶與騰訊的定投寶同日上線，高收益率及保本保底的承諾讓眾人趨之若鶩,，更給傳統(tǒng)銀行業(yè)敲響了警鐘,。; 2014-3-31 15:09

當(dāng)家居行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代: 2013年中國家居行業(yè)，充滿著惶恐,，上游廠家,、中間賣場,、下游經(jīng)銷商，沒有增長的企業(yè)迷茫,，持續(xù)增長的企業(yè)更為迷茫,。傳統(tǒng)家居建材行業(yè)出現(xiàn)了集體迷茫的狀態(tài)。終端客流持續(xù)下降,，賣場非周末時(shí)間客流低于100人次,，成本持續(xù)上升，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,，行業(yè)集體平效（1平米每年產(chǎn)出的銷售額）低于3000元,，與傳統(tǒng)零售行業(yè)平效10000元差距甚遠(yuǎn)，終端經(jīng)銷商為例,，有60%的經(jīng)銷商出現(xiàn)了虧損的局面。; 2014-3-31 14:36

新商業(yè)帝國: 2014年,，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年,，也拉開了中國商業(yè)形態(tài)重構(gòu)的序幕。; 2014-3-26 14:37

2014,，酒企變向何方？: 　　與以往的一位難求,、火爆熱鬧的場景相比,，2014年的春季糖酒會(huì)顯得有些冷清，即使舉辦方給出了巨大的展位折扣,，但仍有大量的展位剩余,，而這在以往是無法想象的。作為酒行業(yè)及食品行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”及“晴雨表”,，更多的是種理性的回歸,，酒行業(yè)雖目前處于調(diào)整期，但受影響最大的是中高端白酒,。這次的“低調(diào)”,，更多的是酒企對(duì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的一種深思和困惑。雖然很多酒企都做出了改變,，如推新品,、強(qiáng)調(diào)性價(jià)比、開辟定制,、上線等,，但酒企的調(diào)整已到了何種地步,，酒企2014年的調(diào)整的重點(diǎn)在哪里？變是必須的,，但酒企目前“變”對(duì)嗎,？該如何變？根據(jù)這些問題,，《銷售與市場》邀請(qǐng)相關(guān)專家,，與您共同探討。; 2014-3-17 14:12

圖書：茶葉應(yīng)該這樣賣: 本書由顧客接待典型障礙破解、茶葉品質(zhì)典型障礙破解,、茶葉價(jià)格典型障礙破解,、顧客服務(wù)典型障礙破解和顧客投訴典型障礙破解五部分組成，系統(tǒng)闡述了茶葉銷售終端55個(gè)銷售場景,。; 2014-3-13 15:01

茶企的商業(yè)模式創(chuàng)新: 眾所周知,，近幾年來外部環(huán)境正呈現(xiàn)四大趨勢(shì)：一是經(jīng)濟(jì)的全球化，二是信息技術(shù)革命,，三是人力成本上升,，四是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和升級(jí)。商業(yè)模式是以客戶價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),，整合內(nèi)外資源形成有效的交易結(jié)構(gòu),。例如：一塊錢通過你的公司繞了一圈，變成一塊一,，商業(yè)模式指這一毛錢是怎么增加的,。商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是營銷模式的創(chuàng)新，營銷模式的創(chuàng)新的核心是營銷渠道的創(chuàng)新,。; 2014-3-10 14:34

創(chuàng)業(yè)投資: 創(chuàng)業(yè)思想,市場資訊,創(chuàng)業(yè)故事,知識(shí)工具; 2014-3-6 09:30

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