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新專題

2016經(jīng)銷商大會參評經(jīng)銷商: 參評經(jīng)銷商詳細介紹; 2016-3-18 14:24

2016經(jīng)銷商大會往屆回顧: 往屆回顧; 2016-3-18 13:40

2016經(jīng)銷商大會獎項設置: 金銷獎; 2016-3-18 13:31

2016經(jīng)銷商大會流程: 2016年第九屆中國經(jīng)銷商大會大會流程; 2016-3-18 11:36

2016第九屆中國經(jīng)銷商大會: 暨中國經(jīng)銷商金銷獎; 2016-3-17 11:24

病毒營銷三部曲: “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,，信息泛濫,，消費者目不暇接,，注意力成了最稀缺的資源,。企業(yè)要開展病毒營銷活動,，吸引用戶關注、談論,、分享轉發(fā),，使營銷信息像病毒一樣自我復制與擴散。; 2016-3-15 16:16

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的四個層級: “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展,，每一場變革都是機遇,，正如每一次產(chǎn)業(yè)革命一樣，信息化時代已經(jīng)來臨,，在這個過程中,，適應并改變才是唯一出路。 “互聯(lián)網(wǎng)+”從1.0版走到4.0版,，從傳播上網(wǎng)走到運營上網(wǎng),，這中間的歷程，是不斷優(yōu)化,、不斷升級,、不斷創(chuàng)新。在1.0那個傳播上網(wǎng)的時代,，互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)的信息平臺,，那時互聯(lián)網(wǎng)的功能僅僅作用于品牌傳播,、公關傳播、推廣宣傳,。雖然功能單一,，但是操作簡單，迅速促進企業(yè)紛紛觸網(wǎng),。很快來到2.0渠道上網(wǎng)的時代,，互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)的渠道平臺，雖然管理困難,、體系難免沖突,，但成本較低、范圍較廣,、速度較快的優(yōu)勢,，令很多企業(yè)嘗到了甜頭。升級到3.0制造上網(wǎng)的時代,，互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)的資源平臺或創(chuàng)意平臺,，企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者不再是以往單純的消費者，他們還擁有更多的主導權,，眾籌式制造從此進入我們的視線,。如今我們來到4.0運營上網(wǎng)的時代，企業(yè)變平,、戰(zhàn)略彈性,、與時俱進、快速響應,、高速利用資源讓我們知道企業(yè)還能有另一種活法,。你現(xiàn)在在哪個層級？你要如何選擇你的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,？; 2016-3-9 14:13

影視中心: 河南新華營銷傳媒集團影視中心; 2016-3-9 09:07

誰的黃金時代: 可以預期,，2016年下半年，資本將從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大量回流實體,，進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、清潔能源、高端裝備制造,、人工智能等高新技術領域,，形成“中國智造”熱點。老一代制造企業(yè)將紛紛衰落,，禁錮在傳統(tǒng)制造業(yè)中的優(yōu)秀人才會被大量釋放到市場上,。新一代科技類創(chuàng)業(yè)公司，則將借此開始萌發(fā)生長,。; 2016-3-1 16:31

再造戰(zhàn)略性大單品: 行業(yè)龍頭企業(yè)目前面臨兩個問題：一是總量下滑,，二是大單品過時,。過去，每個行業(yè)龍頭企業(yè),，無不掌握著戰(zhàn)略性大單品,，如雙匯的王中王、康師傅的紅燒牛肉面,、統(tǒng)一的老壇酸菜面,、娃哈哈的營養(yǎng)快線。圍繞大單品提出過一套營銷方法論和營銷模式,，即“單品突破”的三段式營銷模式,，分別是單品突破、產(chǎn)品豐富,、產(chǎn)品結構,。這已經(jīng)成為一些企業(yè)開拓市場的基本套路，是傳統(tǒng)企業(yè)做渠道的方法論,，屢試不爽,。然而，過去賴以成功的大單品,，現(xiàn)在正成為過時的產(chǎn)品,，甚至成為包袱。 “戰(zhàn)略性大單品”這個似乎老掉牙的概念,，勢必重出江湖,。; 2016-2-22 15:35

O2O已入深水區(qū)！: 編者按 “O2O寒冬”是近來被各大媒體和企業(yè)年會頻繁提及的一個詞,，自2015年下半年以來,，以前風光無限的O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)就不斷傳出“死訊”,，幾乎是每隔幾天就會有一家上榜,。據(jù)統(tǒng)計，僅洗車這個細分領域：2015年1月,，云洗車,、廈門本地服務平臺智富惠關閉洗車業(yè)務；4月,，嘀嗒洗車關閉洗車業(yè)務,；7月，車8宣布關閉上門洗車業(yè)務,；9月,，小雨洗車全面關閉；10月,，趕集易洗車并入58旗下的呱呱洗車,，停止原有洗車業(yè)務,；e洗車大量裁員并停止上門洗車業(yè)務；11月,，我愛洗車公司解散,，老板失聯(lián)……洗車O2O幾乎全線陣亡！; 2016-2-18 16:28

被蒙蔽的真相,？: 許多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)對市場和競爭的趨勢有所認識，并有進行互聯(lián)網(wǎng)轉型的意愿,，卻在紛擾的現(xiàn)象中困惑于付諸行動的路徑和方法,。由于既有市場規(guī)模和既有模式的“包袱”，對傳統(tǒng)企業(yè)而言,，被新創(chuàng)企業(yè)奉為圭臬的試錯與迭代,，也許潛藏著更大的成本和風險，更需要在行動之初對轉型有一定的理性認識,。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型,，轉什么？從哪里開始,？實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)的融合,，那個水乳交融的連接點又在哪里？; 2016-2-15 11:25

C2B轉型風暴: B2C時代,，標準化大生產(chǎn)、大眾營銷,、大流通,、大眾消費，正被信息高度“賦能”的消費者經(jīng)濟所取代,。信息流動性與穿透性不斷加速,，促進了大規(guī)模社會化分工、協(xié)作,，長尾,、創(chuàng)客、分享……傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨一場縱深的適應性變革,。你能小批量生產(chǎn)么,？能快速實現(xiàn)大批量翻單、補貨么,？大單,、小單能做到品質統(tǒng)一可控、成本相差無幾么,？要克服根深蒂固的“大批量生產(chǎn)”觀念,，實現(xiàn)信息協(xié)同,、品類精細化、生產(chǎn)線改造,、管理變革,，談何容易！; 2016-1-27 16:32

社區(qū)O2O何以哀鴻遍野: 2015年對于O2O創(chuàng)業(yè)者來說是悲壯的一年,。在過去的一年里,，叮咚小區(qū)、順豐嘿客,、社區(qū)001等幾家最受輿論追捧的社區(qū)O2O公司接連折戟,。這讓紅極一時的社區(qū)O2O市場備受打擊，行業(yè)風光不再,。社區(qū)O2O難道是個偽命題,？那些社區(qū)O2O項目為何如此快速地隕落？; 2016-1-22 14:47

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型陷阱: 浩浩蕩蕩的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮之下,，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進,，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的慷慨悲歌，演繹了一場大變革,、大轉型時代的絕妙交響,。傳統(tǒng)企業(yè)一路踉蹌地嘗試做電子商務、做社會化營銷,，但似乎都沒有太好的效果,。于是，大家都患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”,，并且在“不明覺厲”的恐慌中摸索前行,。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是個什么鬼？競爭對手又是誰,？新增量市場在哪里,？互聯(lián)網(wǎng)基因的團隊哪里尋？哪里去借資本的東風,？搭個系統(tǒng)平臺咋就這么難,？當然，老板首先最關心的是：我的互聯(lián)網(wǎng)轉型到底為什么會失�,。� 在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下,，勇于變革的傳統(tǒng)企業(yè)都在謀求轉型,，但轉型成功的案例卻極少，這是因為,，它們不自覺地掉進了轉型陷阱,。; 2016-1-18 10:04

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