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經銷商:背靠品牌好銷量

2012-6-21 14:34| 查看: 267851| 評論: 0|原作者: 宋繼文

摘要: 對經銷商而言,,品牌的作用有多大?品牌對銷量的拉動有多大,? 如果把銷量比作“打獵”,,把品牌比作“種樹”,一個是滿足于當前,,一個是布局于未來,。 究竟該選擇哪一個,決定權在你的手中,。
 

經銷商背靠大樹好乘涼

 

陜西渭北某縣的李新會,,是一位接替老父親干起了農資銷售工作的年輕人,他給筆者講述了自己經銷農資的一些做法,,很有借鑒意義,。

依據(jù)消費水平,選擇產品品牌,。對于農資終端商來講,,無品牌者無未來,在品牌選擇上,,作為農資經營者,,要把農民的利益點與農資產品利益點結合起來,選擇好合當?shù)厥袌鲂枨蟮漠a品品牌,。經營者必須結合當?shù)刈魑锓N植情況,,經濟發(fā)展狀況,,農民用肥用藥特點,選擇經銷適銷對路產品,;要選擇那些功能突出,、質量可靠、價格適中,、性價比高,、互補性強的產品,組合成自己的主打產品,;還要經常深入農戶走訪調查,,掌握農戶歡迎的農資產品信息,然后依據(jù)市場變化不斷充實主打產品資源,,只有掌握好適銷對路產品,,合理調整好產品結構,才能擁有市場的話語權,。

二是要經銷產品中,,建立起經銷商個人品牌。我們做農資靠的是品牌產品和滿意的質量效果,,靠的是我們誠實守信的信譽,。作為基層的農資經銷商生意要做的長久,靠投機取巧是不行的,。人無信不立,,誠信為本的經營思想才能幫助我們在農民中樹立自己的商業(yè)信譽,才能建立起與農民長期互動關系,,并通過這種關系向農民提供物有所值的服務,。要知道經銷商經營產品的目的不僅僅是單純賣一次產品,而是通過銷售產品與農民建立起長期互動關系,,提高農民的滿意率和忠誠度,,逐步樹立起自己的服務品牌。

三是要順應農民消費水平變化,,制定營銷策略,。農資經營者,必須隨時掌握農民消費習慣和水平的變化,,有針對性地做好市場營銷策略,,才能提高銷量。現(xiàn)在農民購買放心農資產品的心理已由價格便宜,,向質優(yōu)價廉轉變,。近年來,隨著社會的發(fā)展和食品安全的影響,,農民在使用農資產品時有了很大變化,,首先是商品品牌意識增強了,,已經意識到了農副產品不但要高產量,更要品質好,,到市場才能賣個好價錢,。其次是勞動力成本提高了,效果好的農資產品能減少農民使用次數(shù),,減輕勞動強度,,節(jié)省時間和精力。所以農民對農資產品效果越來越看重,,逐漸增強了高端產品的接受能力,,減少了常規(guī)品種需求,他們已經意識到了沒有效果的農資產品再便宜也是貴的,,而高端新品種效果好,,即便價格貴點也愿意接受,這也是農資市場發(fā)展的一個新趨勢,。

四是要持之以恒,,堅持到底。堅持看似簡單,,但是做事情能夠真正堅持下來的人卻少之又少,,好多人做事都是在離成功一步之遙時選擇了放棄。一些農資經銷商在推廣某一產品時,,稍有挫折就輕易放棄,,不去找原因,不去想辦法,。一個好產品不是靠僥幸就能打開市場的,是通過大量的田間實驗和苦口婆心的引導,,才會在農民心目中生根發(fā)芽,,成為參天大樹。所以必須以誠信為本,,持之以恒,。我的生意并不是一開始就好,而是我長期堅持經營品牌產品塑造的誠信形象的結果,。

五是認認真真搞好技術服務,。經銷商賣出農資產品,僅是完成了銷售任務的第一步,,要想讓農資產品在農民手里發(fā)揮出良好性能,,還要有良好的服務和強有力的技術指導。我的服務方式方法是:實行有針對性分層次的技術指導,;如對于大田作物,,多采用門店內講解,,普通的病蟲草害當場咨詢、現(xiàn)場拿藥解決,;及時發(fā)布一些將可能發(fā)生病蟲害的預報信息,,提醒農民朋友預防;對經濟作物的技術服務則深入田間地頭,,親自查看病蟲草害發(fā)生的狀況,,具體配藥實施,迅速解決問題,。還有就是每當推銷一種新的農資產品時,,先在自己的田地里進行試驗,如果效果明顯,,就大力進行推銷,;如果沒有效果或發(fā)生問題,就終止推銷該產品,,規(guī)避風險,,這比任何一種形式的廣告宣傳效果要好得多。把服務搞好了,,農民就會不請自來,。

 

(編輯/惠永生 [email protected]


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(作者: 宋繼文)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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