問(wèn)題：

新農(nóng)業(yè)給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村帶來(lái)了豐富的想象空間，也給企業(yè)創(chuàng)造了不少參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，然而,，受制于農(nóng)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)特性和不太成熟的市場(chǎng)環(huán)境，新農(nóng)業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)和瓶頸,，如何突破這些瓶頸,？這不僅關(guān)系企業(yè)的命運(yùn)，更關(guān)系新農(nóng)業(yè)發(fā)展的命運(yùn),！

四大特征決定新農(nóng)業(yè)

新農(nóng)業(yè)是相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言,，因而對(duì)新農(nóng)業(yè)特征的分析，必然要從與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異的角度來(lái)進(jìn)行,。筆者認(rèn)為,，新農(nóng)業(yè)具有如下三大典型特征：

規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),。長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的模式制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土地,、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下,，處于分散割裂的狀態(tài)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)成本較高,，生產(chǎn)效率低下,。而要改變這一現(xiàn)狀，必須將土地,、勞動(dòng)力等資源集中起來(lái),，實(shí)施規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),。而這正是新農(nóng)業(yè)的起點(diǎn)和最基本的特質(zhì),。

對(duì)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確把握。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)市場(chǎng)信息的敏感度較高,。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)業(yè)由于主體力量的薄弱,，難以對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，往往是一哄而上，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)或適銷(xiāo)不對(duì)路,。新農(nóng)業(yè)重視對(duì)市場(chǎng)信息的分析,，其產(chǎn)品或服務(wù)建立在對(duì)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)之上，因而能夠減少或避免上述情況的出現(xiàn),。

注重對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸挖掘,。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條狹窄，產(chǎn)品類(lèi)型單一,，其產(chǎn)品或服務(wù)較多地集中于種植,、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)前端和農(nóng)產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工等中端領(lǐng)域。而新農(nóng)業(yè)注重對(duì)價(jià)值鏈的挖掘,，除了關(guān)注產(chǎn)業(yè)前端以外，還不斷挖掘產(chǎn)業(yè)鏈的中后端,，比如農(nóng)產(chǎn)品流通,、深加工和農(nóng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈大大拓寬,，增加了盈利的空間,。

規(guī)范化的管理和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格控制。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)由于以個(gè)體經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)為主,，管理處于粗放式狀態(tài),，對(duì)于質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的力度較弱,，難以抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。而新農(nóng)業(yè)引入現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理念和模式，管理相對(duì)比較規(guī)范,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力也較強(qiáng),。

三大瓶頸制約新農(nóng)業(yè)

土地流轉(zhuǎn)不易。新農(nóng)業(yè)以規(guī)�,；�生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為前提,，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的資源——土地的集中不可避免，但是我國(guó)對(duì)于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的政策仍比較滯后,，還存在不少空白地帶,。2005年農(nóng)業(yè)部頒布了《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》，對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)行為進(jìn)行了規(guī)范,，但這些規(guī)范十分籠統(tǒng),，對(duì)流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)期限等只做了原則性規(guī)定,。黨的十七屆三中全會(huì)發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》,，明確提出“允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)”，但對(duì)相關(guān)部門(mén)如何支持土地流轉(zhuǎn)沒(méi)有做出明確規(guī)定,，另外也缺乏對(duì)失地農(nóng)民利益的保障措施,。在實(shí)際操作過(guò)程中,，土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范的現(xiàn)象（如口頭流轉(zhuǎn)、私自流轉(zhuǎn)等）還大量存在,，與土地流轉(zhuǎn)相關(guān)的評(píng)估,、咨詢機(jī)構(gòu)缺失，致使轉(zhuǎn)包費(fèi),、租賃費(fèi)缺乏科學(xué)依據(jù),。

利益分配不均。我國(guó)系列惠農(nóng)政策的出臺(tái),，其初衷是解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的“三農(nóng)問(wèn)題”,；國(guó)家大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也是旨在提升農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平,，增加農(nóng)民收入,。因而，在企業(yè)投資“新農(nóng)業(yè)”的過(guò)程中,，既要保證自身的利益,，又要讓利于農(nóng)戶，做到企業(yè),、政府和農(nóng)戶三者利益的平衡,。但是在實(shí)際操作中，卻存在過(guò)于強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益而忽視農(nóng)民利益的情況,，致使農(nóng)戶的利益無(wú)法得到切實(shí)保護(hù),，農(nóng)民參與新農(nóng)業(yè)的積極性受到影響，新農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約,。

商業(yè)模式缺陷,。目前我國(guó)新農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式還很不成熟，近年出現(xiàn)的“新農(nóng)業(yè)”發(fā)展熱潮,，很大程度上是依靠資本推動(dòng),，而真正擁有清晰的市場(chǎng)定位和良好的盈利模式的農(nóng)業(yè)企業(yè)并不多見(jiàn)。不少非農(nóng)業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，是基于對(duì)于農(nóng)業(yè)高速增長(zhǎng)的預(yù)期,，但實(shí)際上農(nóng)業(yè)的收益率相對(duì)較低，不可能像其它行業(yè)那樣具有爆發(fā)性增長(zhǎng)的空間,。還有一些企業(yè)投資“新農(nóng)業(yè)”主要是沖著農(nóng)民的承包地和宅基地,，變相搞小產(chǎn)權(quán)房和鄉(xiāng)村別墅開(kāi)發(fā)，將投資農(nóng)業(yè)演變成一場(chǎng)轟轟烈烈的“圈地運(yùn)動(dòng)”,。

 突破口在哪里,？

面對(duì)新農(nóng)業(yè)發(fā)展中的瓶頸和問(wèn)題，農(nóng)業(yè)企業(yè)該如何突破？筆者認(rèn)為主要有兩種途徑,，一是瞄準(zhǔn)方向,，選擇那些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低、具有增長(zhǎng)潛力的細(xì)分市場(chǎng)做深做精,，二是進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,，優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織運(yùn)營(yíng)體系，縮短中間環(huán)節(jié),，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、收益分享的利益分配機(jī)制。

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