2012年中央一號(hào)文件發(fā)布，“農(nóng)業(yè)科技”成為關(guān)鍵詞,。文件突出了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新并明確要求,，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，確保增量和比例均有提高,。據(jù)行業(yè)人士預(yù)計(jì),，未來(lái)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)科技投入至少可達(dá)2000億元，并且隨著農(nóng)業(yè)增加值的提高,，投入資金還有望進(jìn)一步增加,。從文件中可以看出，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新幾乎貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,。

在如此利好的形勢(shì)下,，一批農(nóng)資企業(yè)借政策之東風(fēng)，迅速發(fā)展騰飛,，陜西荔民農(nóng)資連鎖有限公司就是其中之一,。這個(gè)專注于農(nóng)資流通二十年的民營(yíng)企業(yè)，積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,，順應(yīng)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展大勢(shì),，成為農(nóng)資流通企業(yè)的領(lǐng)跑者。

2012年3月,，多位政府領(lǐng)導(dǎo)和媒體人士先后參觀調(diào)研荔民公司,。領(lǐng)導(dǎo)們高度肯定了“大荔模式”這一獨(dú)特的新興發(fā)展思路。本刊記者近日也前往陜西荔民公司西安運(yùn)營(yíng)中心,，探尋這家企業(yè)科技助推下不斷騰飛之路,。

農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖 ”，破局推廣難題

陜西省科技廳廳長(zhǎng)奚正平分析,，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村農(nóng)技推廣存在四大難題：農(nóng)技單位有人才,，缺經(jīng)費(fèi)，技術(shù)進(jìn)村入戶難,；民營(yíng)企業(yè)有資金,，想服務(wù)，培訓(xùn)農(nóng)技人員難,；農(nóng)技人員有技術(shù),，缺平臺(tái)，深入實(shí)際難；農(nóng)民群眾想致富,，缺技術(shù),，產(chǎn)業(yè)效益提升難。這四大農(nóng)技推廣難題,，大大阻礙了科技為民服務(wù)的步伐,。

陜西荔民農(nóng)資連鎖有限公司董事長(zhǎng)汪占倉(cāng)也認(rèn)為，農(nóng)資企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于技術(shù)服務(wù),，但技術(shù)人員都在政府部門工作，企業(yè)有錢卻“無(wú)兵”,，沒(méi)有技術(shù)作支撐,，農(nóng)資企業(yè)很難有持久的生命力。而我國(guó)大量農(nóng)資企業(yè)采用的是一種松散式,、掛牌式的連鎖模式,，其實(shí)現(xiàn)的僅僅是經(jīng)營(yíng)店面、銷售網(wǎng)點(diǎn)的連鎖,，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)多停留在“鋪攤子、拼價(jià)格”的低層次較量上,，服務(wù)方面很難上水平,。

針對(duì)農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題，大荔縣創(chuàng)新提出“政府引導(dǎo),、群眾點(diǎn)菜,、企業(yè)買單、科技送餐”的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)新模式,。在該模式中,，農(nóng)資企業(yè)通過(guò)政府引導(dǎo)，與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)合作,，在農(nóng)技人員保留原單位的職務(wù),、待遇不變的前提下，以專職,、兼職等方式聘請(qǐng)農(nóng)技單位的涉農(nóng)專家組成企業(yè)專家團(tuán),，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名科技特派員，在每個(gè)村聘請(qǐng)一名當(dāng)?shù)氐闹赂粠ь^人,、技術(shù)能手作為技術(shù)員,，依托企業(yè)自身從縣到村的三級(jí)農(nóng)資銷售連鎖網(wǎng)絡(luò)，向農(nóng)民提供全方位服務(wù),。

這一模式的特征在于“農(nóng)資農(nóng)技雙連鎖”,，即依靠農(nóng)資企業(yè)的農(nóng)資銷售連鎖網(wǎng)絡(luò)，配套專業(yè)技術(shù)人員，在銷售農(nóng)資農(nóng)副產(chǎn)品的同時(shí),，向農(nóng)民提供全方位的農(nóng)技服務(wù),，真正把農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)延伸到田間地頭。

便民服務(wù),，科技興農(nóng)

    荔民要實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,，往往需要對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，發(fā)展附加值高經(jīng)濟(jì)效益好的特色農(nóng)業(yè),，如果缺乏技術(shù)人員指導(dǎo)，零距離服務(wù),，一旦出現(xiàn)失誤,，將嚴(yán)重影響農(nóng)民利益。荔民公司先后為農(nóng)民提供了10多項(xiàng)免費(fèi)農(nóng)技和信息服務(wù),。即：一是專家團(tuán)電話咨詢,。公司設(shè)立熱線服務(wù)電話，技術(shù)專家輪流值班,，做到件件咨詢有記錄,，個(gè)個(gè)服務(wù)有記錄。二是農(nóng)技110“出診”,，公司配備了10臺(tái)農(nóng)技服務(wù)車輛,，派專家到田間會(huì)診，現(xiàn)場(chǎng)解決,。三是網(wǎng)絡(luò)視頻面對(duì)面,。四是科技報(bào)刊，公司創(chuàng)辦了《荔民科技報(bào)》,，報(bào)刊根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié),，編寫針對(duì)性和操作性很強(qiáng)的技術(shù)文章。安仁鎮(zhèn)南石鐵村馬來(lái)喜學(xué)習(xí)了《荔民科技》報(bào)刊有關(guān)冬棗花果管理技術(shù)的文章,，并按照技術(shù)要求操作實(shí)施,，花落果現(xiàn)，果實(shí)累累,，去年畝產(chǎn)達(dá)2000斤以上,，畝收入6000多元。五是專家進(jìn)村授課,，采取群眾點(diǎn)菜,，科技送餐形式，根據(jù)群眾要求,，組織專家下鄉(xiāng),，開(kāi)展技術(shù)講座,。六是黑板報(bào)農(nóng)情預(yù)報(bào)，在村顯要地段設(shè)立黑板報(bào),，由村技術(shù)員及時(shí)發(fā)布農(nóng)用信息,。七是手機(jī)短信群發(fā)，開(kāi)班了手機(jī)信息群發(fā)平臺(tái),，由專家編輯短信,，向村技術(shù)員、種植大戶按農(nóng)時(shí)技術(shù)發(fā)送,。八是測(cè)土配方施肥,，少用了鉀肥，化肥支出節(jié)省了2萬(wàn)元,。九是建樣板示范田,，各村技術(shù)員建立示范田，定期組織種植戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。十是專業(yè)技能培訓(xùn)，與技術(shù)學(xué)校合作,，招收青年農(nóng)民560人,，進(jìn)行農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村技術(shù)帶頭人,。

幾年來(lái),，企業(yè)用于技術(shù)服務(wù)資金達(dá)200多萬(wàn)元，專家累計(jì)接聽(tīng)咨詢電話28680次,，農(nóng)技“110”出診175次,，解決疑難問(wèn)題500多個(gè)；報(bào)刊編發(fā)58期,，印發(fā)84萬(wàn)份,，刊登各類技術(shù)文章870篇；舉辦技術(shù)培訓(xùn)824場(chǎng),，受訓(xùn)農(nóng)民10.1萬(wàn)人,；刷寫黑板報(bào)595期，群發(fā)技術(shù)短信86條,，發(fā)布技術(shù)信息940,；免費(fèi)為750名會(huì)員和種植大戶進(jìn)行了測(cè)土化驗(yàn)。建樣板示范田12850畝,；組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)98次,。

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