東方今典在鄭州西區(qū)的總部企業(yè)基地已經(jīng)開始園區(qū)整體上市工作,。上市之后,，園區(qū)內(nèi)的每個企業(yè)都占有一定的股份，根據(jù)股份的不同分布融資之后的資金,。與單個企業(yè)上市不同,，一個園區(qū)上市，內(nèi)涵上百個科研項目,，數(shù)十個行業(yè)細分,，支撐力會很強。

除了上市,，任洪斌心里還有很多想法正待實施,。“等園區(qū)成熟以后,，我們還會建立園區(qū)基金,，通過園區(qū)內(nèi)部融資的方式，實現(xiàn)基金再投資,，繼續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟效應,。”

中小企業(yè)怎么集聚,？

河南的產(chǎn)業(yè)聚集太多了,。

在河南提出集群集約發(fā)展后，全省的各個市地摩拳擦掌,，河南目前共有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)180個,，平均每個市地的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)數(shù)量達到10個之多。近幾年,，政府主導建立的這些集聚區(qū)經(jīng)濟帶動效應明顯,，單個集聚區(qū)甚至產(chǎn)生幾百億的產(chǎn)值。

但對于民營企業(yè)來說，如何發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),？產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟為其提供了平臺,。中小企業(yè)集中辦公，資源共享,，手挽手前行,，從而形成民營經(jīng)濟特有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

集約式發(fā)展最明顯的例子就在于企業(yè)將總部集中搬到鄭州,。據(jù)任洪斌介紹，目前在園區(qū)內(nèi)的30%的企業(yè)工廠還在市地,。原本在工廠旁邊蓋一座辦公樓的思維已經(jīng)一去不復返了,。“現(xiàn)在的模式是,，工廠在外,，總部在園區(qū)�,！�

剩下的70%都是研發(fā)類企業(yè),，科研成果還未轉(zhuǎn)化成實際效應。這類企業(yè)的明顯特征,，就是城市包圍農(nóng)村,。科研成果在城市完成構(gòu)想,，就需要在城市的高科技企業(yè)和高校旁邊集中集約,，方便企業(yè)得到更多的科研資源，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)時才由城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,。

在東方今典投資的鄭州,、焦作、平頂山產(chǎn)業(yè)園中,，大部分以這樣的比例建立園區(qū)結(jié)構(gòu),。

在為項目挑選市地上，任洪斌有一套成熟的商業(yè)思維,。他認為東方今典產(chǎn)業(yè)園發(fā)展到今天,，不是給政府要政策要錢的思維，而是怎么和政府站在一個平臺上唱戲的思維,�,！懊駹I企業(yè)要幫助政府發(fā)展經(jīng)濟，政府一定給支持,，伸手去要,，要不來。”

現(xiàn)在東方今典的所有精力都集中在馬上要開發(fā)的新項目上,，在鄭州柳林鎮(zhèn),，一個160000畝的產(chǎn)業(yè)園基地進入前期規(guī)劃。項目的定位依然是服務中小企業(yè),，以科研研發(fā)企業(yè)為主,。這樣的一個“巨無霸“，將為鄭州北郊注入巨大的經(jīng)濟動力,。按照目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)1500萬~2000萬元/畝的產(chǎn)值,，一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)將帶動一個區(qū)域的經(jīng)濟騰飛。

產(chǎn)業(yè)園的模式已經(jīng)完全打破了原本商業(yè)地產(chǎn)只賣房子的運行模式,，從前期地產(chǎn)售賣到對整個園區(qū)企業(yè)的資本運營管理,，進而打包上市，資源共享,，從而帶動整個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,。東方今典產(chǎn)業(yè)園集團正在東方今典集團打造的卓越城市運營商的戰(zhàn)略中扮演越來越重要的角色，任洪斌也在一步一步地實現(xiàn)他心中對產(chǎn)業(yè)園區(qū)最真實的規(guī)劃,。

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