一個(gè)大國,，一個(gè)落后的大國,，一個(gè)曾經(jīng)輝煌過的落后的大國,，一個(gè)正在快速崛起且充滿自信的落后大國,。這些因素加在一起，面對(duì)著與發(fā)達(dá)國家的巨大差距,，很容易產(chǎn)生左傾冒險(xiǎn)思維,。

最致命的是，左傾思維經(jīng)常披著“崇高”的道德外衣,。

中國革命時(shí)期,，就有李立三、瞿秋白,、王明的左傾錯(cuò)誤,，不顧革命力量弱小的現(xiàn)實(shí)，希望通過陣地戰(zhàn)迅速取得成功,，希望通過中心城市起義一舉取得革命成功,，反對(duì)毛澤東建立根據(jù)地的辦法。毛澤東稱之為“犯著革命急性病”,。

解放后,，在“追英趕美”思潮之下，中國發(fā)生了“大躍進(jìn)”,。這也是犯了“急性病”,。

一個(gè)落后又充滿自信的國家，是產(chǎn)生左傾的溫床,。

在縮小與跨國公司差距的思維之下,，中國營銷是否也出現(xiàn)了新的“大躍進(jìn)”？當(dāng)跨國公司成為中國企業(yè)的標(biāo)桿時(shí),，當(dāng)專家們拿著跨國公司檢視中國企業(yè)時(shí),，中國企業(yè)犯左傾錯(cuò)誤是不可避免的。

產(chǎn)品剛紅火二三年,，就想做成“百年產(chǎn)品”,；銷售規(guī)模剛“脫貧”，就想進(jìn)入“世界500強(qiáng)”,；剛在國內(nèi)有點(diǎn)知名度,，就提出“世界品牌100強(qiáng)”；企業(yè)立足未穩(wěn)，就想創(chuàng)“百年基業(yè)”,。

吳曉波《大敗局》中的“上榜”企業(yè),，往往不是沒有理想，而是有了一點(diǎn)成功就充滿了不切實(shí)際的幻想,。

把幻想當(dāng)目標(biāo),，把幻想當(dāng)戰(zhàn)略，就一定會(huì)犯左傾幼稚病,，就會(huì)不斷重犯“營銷大躍進(jìn)”的“美麗錯(cuò)誤”,。

中國企業(yè)的左傾錯(cuò)誤在于，不顧中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有30年歷史的事實(shí),，不顧中國的“國家品牌”還不夠強(qiáng)大的事實(shí),，不顧中國企業(yè)的資源還不夠豐富的事實(shí)，錯(cuò)誤地把目標(biāo)當(dāng)方法,。

右傾經(jīng)驗(yàn)主義

左傾的孿生兄弟是右傾,。

中國革命時(shí)期，毛澤東就批評(píng)“單純的流動(dòng)游擊政策,，不能完成促進(jìn)全國革命高潮的任務(wù),。”還批評(píng)有些人,，“他們似乎認(rèn)為在距離革命高潮尚遠(yuǎn)的時(shí)期做這種建立政權(quán)的艱苦工作為徒勞,，而希望用比較輕便的流動(dòng)游擊方式去擴(kuò)大政治影響，等到全國各地爭(zhēng)取群眾的工作做好了,，或做到某個(gè)地步了,，然后再來一個(gè)全國武裝起義�,！�

    中國市場(chǎng)的不成熟,，該活的做不大，該死的死不掉,，先進(jìn)與落后共存,。長期存在的這種市場(chǎng)現(xiàn)象，使得很多人相信“不懂營銷照樣能活”,、“小企業(yè)也能賺大錢”,、“一招鮮就能吃遍天”、“跨國公司沒什么了不起的”,。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。