國產(chǎn)酒時代:大品牌=公信力,? 三到五年之前,是國產(chǎn)葡萄酒的時代,,當(dāng)時多數(shù)人只知道張裕,、長城、王朝,。 在我國傳統(tǒng)的葡萄酒消費市場上,,銷售渠道以商超和餐飲為主,因為當(dāng)時產(chǎn)品比較簡單,,電視廣告的宣傳給大家留下了張裕,、長城等比較可靠、性價比高的印象,。 超市屬于自主購物渠道,,一般去超市的是對價格敏感的家庭主婦,她們除了對產(chǎn)品的基本質(zhì)量保證比較敏感外,,其它的都不了解,。由于中國人沒有喝葡萄酒的悠久傳統(tǒng)與濃厚氛圍,他們相信雖然自己不懂葡萄酒,,但大牌大廠是靠譜的,,憑著自己的感覺去買應(yīng)該不會錯。另一方面,,促銷員也不懂葡萄酒,,只會搞類似今天“買一送一”等的促銷。 餐飲模式屬于“被消費”模式,,具有排他性,。比如我一年花100萬在俏江南的店里專賣我品牌的葡萄酒。所以,,一般餐廳里面只有單一品牌的葡萄酒,,而消費者就成了“被消費者”,只能消費餐廳提供的這幾種酒,。 這是國產(chǎn)酒時代的情況,。 進(jìn)口酒時代:魚龍混雜降低公信力 而最近三到五年,隨著進(jìn)口酒大舉進(jìn)入中國市場,,葡萄酒的消費模式已開始出現(xiàn)變革,。 由于酒的種類繁多,對于某款酒的真實價值,,不僅消費者搞不明白,,超市里的促銷人員弄不明白,甚至連很多自己做酒的商家都搞不明白。即使有些人有一定的鑒別能力,,也不可能做到每個國家的葡萄酒都認(rèn)識,。此時,消費者的自主消費能力就會大幅度下降,。 餐飲模式可看作一個“買場”,,是買斷終端的模式,消費者沒有辦法做到真正的自主選擇,。在這種形勢下,,整個社會就需要一種渠道,讓消費者得到真正的解釋,、充分的推介和真實的體驗,。這時,專賣店就應(yīng)運而生,。 專賣店里設(shè)有品鑒區(qū),,顧客進(jìn)店后并不是自主消費,因為會有專業(yè)的銷售人員會與顧客進(jìn)行溝通和交流,,介紹葡萄酒的基本知識,。 專賣店如雨后出筍紛紛出現(xiàn)的結(jié)果就是魚龍混雜,各大專賣店都會“王婆賣瓜,,自賣自夸”,,拼命介紹說自己店里產(chǎn)品好,這樣市場上就缺少一種公信力,。 真假葡萄酒大起底 有傳言說18塊錢可以買到拉菲,,果真如此嗎? 其實,,“進(jìn)口酒”三個字含義很深,,真的和假的差異很大,當(dāng)前市面上的葡萄酒分為下面幾個等次: 1.真正的酒莊酒,,由莊主在自己的土地上栽種葡萄,,在自己莊園里釀造; 2.從別人的莊園里買回葡萄,,在自己的莊園里灌裝,。這與第一種很難鑒別,,但也確實是在這個酒莊生產(chǎn),; 3.自己設(shè)計生產(chǎn)、貼國外酒莊標(biāo)簽,,但實質(zhì)上國外酒莊只承擔(dān)灌裝,,不承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,這種是目前大量存在的; 4.將酒運出法國,,在公海,、保稅區(qū)等地方灌裝。由于是境外灌裝,,同樣需要經(jīng)過報關(guān),,在法律上仍然屬于進(jìn)口,但經(jīng)過長途運輸以后,,酒性狀有可能已經(jīng)發(fā)生變化,; 5.原酒散酒運到國內(nèi)后,在國內(nèi)灌裝,,酒的原材料的確屬于國外,,但后期處理都在國內(nèi)進(jìn)行,這與進(jìn)口酒就不是一回事兒了,; 6.酒都是國內(nèi)的,,由國內(nèi)的釀酒師調(diào)制成與進(jìn)口酒差不多的味道,然后設(shè)計一個外文標(biāo)貼上去,,冒充進(jìn)口酒,,這種情況十分惡劣。 冒充進(jìn)口酒又分為兩種:一種是全冒充,,甚至連海關(guān)背標(biāo)都是冒充的,;另一種是背標(biāo)洋碼,其實還是國產(chǎn)酒,,但給人視覺上以進(jìn)口酒的假象,。在這樣的情況下,消費者就很冤,。 商家功利性地希望自己多賺點錢這無可厚非,,因為商業(yè)零售固然要層層加價,但是,,不管怎么加價,,都需要一個合適的價格標(biāo)桿,不能過分,。15元進(jìn)口的酒,,理論上賣到100元左右是合理的,因為其中含有關(guān)稅,、運輸費用等成本及銷售每層中的加價,,但是如果賣到500塊就有點亂來了。 由于進(jìn)口酒市場的混亂,,真正的好酒包括拉菲也形成了一種不正常的情況,。比如拉菲的全球年產(chǎn)量是24萬瓶,,中國海關(guān)報關(guān)數(shù)是5萬瓶,但是中國市場上統(tǒng)計的“拉菲”消費數(shù)量是一年200萬瓶,。即使將全球所有拉菲都進(jìn)口到中國,,也只占到中國人喝掉的“拉菲”的八分之一,假酒的泛濫可想而知,。假“拉菲”泛濫,,直接導(dǎo)致拉菲的價格波動,被炒高后又跌下來,,這都是因為缺乏一種公信機(jī)制導(dǎo)致的局面,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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