價(jià)值1080億元的中國第一商標(biāo)案終于塵埃落定,。表面上看，這只是一場(chǎng)商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn),，但解讀加多寶與廣藥的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì),，這更是中國商業(yè)史上的經(jīng)典教材：渠道對(duì)決品牌——誰將更勝一籌？
加多寶失去“王老吉”,，或許是國內(nèi)首個(gè)在企業(yè)經(jīng)營良好的情況下,，卻不得不重新構(gòu)建新品牌，并和原有品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)案例,。這也為后來企業(yè)提供了一個(gè)鮮活的試驗(yàn)場(chǎng)：渠道和品牌在企業(yè)發(fā)展過程中，何者更為重要,？

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