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業(yè)務(wù)員如何贏得客戶的認(rèn)同

2012-7-16 16:39| 查看: 698617| 評(píng)論: 7|原作者: 張 路

摘要: 作為業(yè)務(wù)員,,每天都要通過(guò)各種方式與不同的客戶打交道,完成既定的工作目標(biāo),,要想很好地做到這一點(diǎn),,業(yè)務(wù)員就要處理好與客戶的關(guān)系,,這樣才有機(jī)會(huì)讓客戶接受你的產(chǎn)品和服務(wù)。所以業(yè)務(wù)員與客戶的交往中需做的第一件事情,,就是跟客戶建立良好的關(guān)系,,贏得客戶的認(rèn)同,,拉近 ...
作為業(yè)務(wù)員,,每天都要通過(guò)各種方式與不同的客戶打交道,完成既定的工作目標(biāo),,要想很好地做到這一點(diǎn),,業(yè)務(wù)員就要處理好與客戶的關(guān)系,這樣才有機(jī)會(huì)讓客戶接受你的產(chǎn)品和服務(wù),。所以業(yè)務(wù)員與客戶的交往中需做的第一件事情,,就是跟客戶建立良好的關(guān)系,贏得客戶的認(rèn)同,拉近與客戶的距離,,為更好地開展工作打好基礎(chǔ),。
與客戶接觸的過(guò)程,基本上是一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),、到建立好感,、到認(rèn)可、到信任的過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中,,要想逐步遞進(jìn)雙方之間的關(guān)系,需要我們做多方面的工作,。

第一,,觀念是前提
我們應(yīng)該具備相應(yīng)的觀念和思維方式,只有在觀念和思維方式上有正確和明確的認(rèn)識(shí)之后,,我們才能夠采取適當(dāng)有效的行為,。
一般來(lái)講,業(yè)務(wù)員如同廠商之間的橋梁,,既要維護(hù)公司的利益,,也要給客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。要想贏得客戶的認(rèn)可,,必須多為客戶著想,,或者說(shuō)把客戶的事情當(dāng)做自己的事情辦。這里所說(shuō)的為客戶著想,,是在不違反公司原則的前提下,,從不同的角度、不同的層面審視問(wèn)題,,找到一個(gè)對(duì)公司,、對(duì)客戶能夠相互兼顧的解決方案。實(shí)際上,,在對(duì)問(wèn)題充分了解的基礎(chǔ)上,,我們才能夠找到適合的解決辦法。為此,,我們應(yīng)該具備如下觀念:
1.“己所不欲勿施于人”的思想,。
業(yè)務(wù)員要想在這個(gè)職業(yè)上走得更遠(yuǎn),必須懷揣一顆正直的心,,自己不認(rèn)同的事情最好不要強(qiáng)求客戶,,否則不但沒有效果,還會(huì)適得其反,�,!凹核挥鹗┯谌恕辈⒉挥绊懝镜南嚓P(guān)政策的執(zhí)行和落實(shí),,因?yàn)檫@里所說(shuō)的“己所不欲”是指業(yè)務(wù)人員在誠(chéng)信方面的所作所為,即不能自欺,,更不能欺人,。
2.充分了解客戶。
對(duì)客戶要有充分的了解和認(rèn)識(shí),,這是我們跟客戶有深入,、穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)所在。如果連客戶的情況都不甚了解,,各方面的問(wèn)題我們也很難妥善處理,。所以,我們必須具備這方面的觀念,,才能更好地贏得客戶的認(rèn)可,。
3.清晰了解我們贏得客戶認(rèn)同的目的。
我們要贏得客戶的認(rèn)同,,不能僅僅停留在口頭上,,尤其不能停留在客戶虛假的恭維上。我們要贏得的是客戶的內(nèi)心和行為的一致認(rèn)同,,目的是要贏得客戶的合作和訂單,。所以在交往過(guò)程中一定要明確這個(gè)目標(biāo),有的放矢,,不被瑣碎的事情所羈絆和影響,。
4.要想贏得客戶的認(rèn)同,就要用“心”溝通,。
用心溝通不是說(shuō)出來(lái)的,,而是心、行合一,,是別人可以看到的,,所以是否用心是贏得客戶認(rèn)同的關(guān)鍵,也是最高層次的一種要求,。
5.與客戶的沖突和分歧是在所難免的,。
業(yè)務(wù)員往往認(rèn)為,要想贏得客戶的認(rèn)同,,就要和客戶建立良好的關(guān)系,,不能有任何的分歧和沖突。其實(shí)這種觀念并不恰當(dāng),。因?yàn)槲覀冏鳛閭(gè)體與客戶交往,,有不同的看法甚至分歧是很自然的,在某些時(shí)候甚至要據(jù)理力爭(zhēng),,因?yàn)樵诮讳h過(guò)程中也可以在一定程度上加深彼此之間的了解和認(rèn)同,。當(dāng)然這必須在一定的前提下,我們可以強(qiáng)勢(shì)但不能強(qiáng)橫,。雖然只是一字之差,,卻差之千里。
我所帶過(guò)的業(yè)務(wù)員普遍存在一種現(xiàn)象,,就是當(dāng)客戶反映一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,,業(yè)務(wù)員的口頭禪往往是“不會(huì)的”、“怎么可能呢”,、“其他地方都沒這種情況發(fā)生”,,這種溝通方式的潛臺(tái)詞就是不相信客戶所講的情況,這樣往往會(huì)跟客戶產(chǎn)生很大的分歧和爭(zhēng)論,,與客戶的溝通也難以取得良好的效果,。
比如,業(yè)務(wù)員接到客戶投訴某款產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,,可能會(huì)以兩種方式進(jìn)行回復(fù),。第一種如上面所說(shuō),告訴客戶這種情況應(yīng)該是不存在的,,這種溝通效果一定不會(huì)太好,。還有一種方式是,第一步先告訴客戶不要著急,,即使是出了問(wèn)題,,我們也會(huì)努力解決的。這樣可以使客戶的心態(tài)相對(duì)平和,。第二步是多問(wèn)一些問(wèn)題,,把事情的具體情況了解清楚,以便做出判斷,。第三步是針對(duì)第二步的情況給出解決問(wèn)題的辦法,。如果無(wú)法判斷問(wèn)題,最好讓客戶快遞有問(wèn)題的樣品,,或者在某種情況下尋求專業(yè)技術(shù)人員的支援,,在有必要的情況下業(yè)務(wù)員可以出差到當(dāng)?shù)匾痪親自調(diào)查解決問(wèn)題。這里說(shuō)的在遇到問(wèn)題的時(shí)候,,先認(rèn)同客戶所說(shuō)的情況,,在此基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)員通過(guò)調(diào)查了解情況,,給出一個(gè)合理的,、清晰的解決問(wèn)題的辦法,這種觀念是與客戶的溝通的前提,。

第二,,采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)
業(yè)務(wù)員在工作過(guò)程中,,需要與客戶不斷接觸和交往,在此基礎(chǔ)上才能讓客戶更多地了解我們,,認(rèn)同我們,。在行動(dòng)方面我們可以從如下幾個(gè)方面入手:
1.勤奮。
天道酬勤,,勤能補(bǔ)拙,。如果你不認(rèn)為自己比別人聰慧,比別人能力更強(qiáng),,比別人的條件更好,,那就做你自己能做主的事情——做更多的事情。只有如此,,你才能更快地成長(zhǎng),。
2.做客戶喜歡的事。
要想讓客戶喜歡,,可以做很多事情,,業(yè)務(wù)員如能從以下四個(gè)方面入手,一定會(huì)讓你收獲頗豐,。
(1)勤奮型的業(yè)務(wù)員,。這類業(yè)務(wù)員是比較普遍的,也能夠得到一部分客戶的認(rèn)可,,但是更深層次的交流就很難講了,。
(2)協(xié)助客戶解決問(wèn)題的業(yè)務(wù)員。這類業(yè)務(wù)員比較積極,,也比較聰明,,在客戶遇到困難的時(shí)候,能夠協(xié)助客戶解決這些問(wèn)題中的大部分,,所以能夠讓客戶喜歡,。
(3)能幫助客戶爭(zhēng)取利益的業(yè)務(wù)員。通�,?蛻舯容^注重利益的更大化,,能夠幫助客戶不斷地爭(zhēng)取利益的業(yè)務(wù)員,一定會(huì)很容易贏得客戶的喜歡,。但是贏得客戶的喜歡并不代表一定贏得客戶的認(rèn)可,。客戶也是人,,如果你出賣公司的利益,,客戶雖然表面上非常歡喜,但是每個(gè)人心里都有一桿秤。所以業(yè)務(wù)員要清楚,,要想贏得客戶的認(rèn)同,,必須做到人品端正,這是贏得客戶認(rèn)同最核心的層面,。

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(作者: 張 路)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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引用 李小牛 2012-8-3 09:42
真是好文章,,學(xué)習(xí)了··
引用 建極綏猷 2012-8-1 10:30
有見地
引用 未注冊(cè) 2012-7-31 19:25
每天做10件事情與每天做20件事情的經(jīng)歷一定是有差別的 -——經(jīng)歷的越多,收獲也會(huì)越多,。謝謝,很受益,!
引用 江鋒270 2012-7-31 12:40
做業(yè)務(wù)首先要從做人開始。
引用 梁煜峰 2012-7-31 10:33
學(xué)習(xí)了,。
引用 英雄堅(jiān)強(qiáng) 2012-7-25 21:41
難道見的好文章,,通俗明了!
引用 詩(shī)意失憶 2012-7-25 19:57
學(xué)習(xí)了,!

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