(4)顧問(wèn)型的業(yè)務(wù)員,。這類業(yè)務(wù)員幾乎受到所有客戶的喜歡,。因?yàn)樗麄兡軌蚋鶕?jù)客戶的情況,,根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及產(chǎn)品的特點(diǎn),給客戶提供一些解決問(wèn)題的方案,。這些行之有效的方法和建議,,可以進(jìn)一步提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力,客戶自然喜歡,。 3.努力做到更好,。 要想把事情做到更好,必須具備三個(gè)方面的心理,,也就是我們做事的三個(gè)層次:用力,、用腦、用心,。業(yè)務(wù)員做事的態(tài)度旁觀者一眼就可以看出來(lái),,所以要想真正贏得客戶的認(rèn)同,一定要用心做事,,把事情做到更好,。 4.讓客戶感覺(jué)到不好意思,。 在與客戶的交往和合作過(guò)程中,,業(yè)務(wù)員往往會(huì)遇到各種瑣碎和令人鬧心的事,這個(gè)時(shí)候尤其考驗(yàn)我們的耐心,。要想處理好這些事情,,必須有耐心、有行動(dòng),,甚至不厭其煩,。我們平時(shí)要加強(qiáng)“耐煩”的鍛煉,在與客戶的交往中更要“堅(jiān)韌耐煩”,。 例如,,我們品牌事業(yè)部的銷售團(tuán)隊(duì)在某個(gè)階段是由4個(gè)人組成的,也就是把全國(guó)市場(chǎng)分為四大部分,,每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)大的區(qū)域,。調(diào)整完成之后,經(jīng)歷了一段時(shí)間,,一些經(jīng)銷商就勤奮,、爭(zhēng)取利益、解決問(wèn)題等方面把現(xiàn)有的區(qū)域銷售經(jīng)理與之前負(fù)責(zé)該區(qū)域的經(jīng)理進(jìn)行了比較,,提出了自己的看法,。 他們談到大部分業(yè)務(wù)人員給自己的定位就是一個(gè)銷售人員,這個(gè)定位太低了,,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員所接觸的如果是老板,,就必須以老板的思維方式和態(tài)度去看待和審視問(wèn)題,。談的最多的是,有些業(yè)務(wù)員的確不錯(cuò),,非常勤奮,,但就是能力上有欠缺。也有一些經(jīng)銷商反映,,有些業(yè)務(wù)員做的事情讓經(jīng)銷商自己都覺(jué)得很不好意思了,,所以自然愿意幫助業(yè)務(wù)員解決他們的任務(wù)壓力了�,?梢�(jiàn),,與客戶溝通和交往各有差別,業(yè)務(wù)員多做一些,,一定會(huì)在不同的方面贏得不同客戶的認(rèn)同,,這樣我們的工作也就更好做了。 第三,,全力以赴建立與客戶的關(guān)系 中國(guó)是一個(gè)注重人與人關(guān)系的社會(huì)環(huán)境,,人與人之間的關(guān)系在很大程度上決定了雙方的交往與合作,所以業(yè)務(wù)員要全力以赴建立與客戶的關(guān)系,。我們可以從如下幾個(gè)方面入手,。 1.五步建立與客戶的牢固信任關(guān)系。 不認(rèn)識(shí)——認(rèn)識(shí)——好感——喜歡——認(rèn)同——信任,,這是一個(gè)遞進(jìn)的關(guān)系階段,,是一個(gè)由淺入深的過(guò)程。我們只有把前一個(gè)階段做得更好,,才能逐步推進(jìn)與客戶的關(guān)系,,才能離客戶的認(rèn)可更近。 2.建立良好關(guān)系的幾個(gè)“手段”,。 我們可以通過(guò)以下幾個(gè)“手段”更好地贏得客戶的認(rèn)可,。說(shuō)明:這些手段不是不擇手段,而是強(qiáng)調(diào)在細(xì)節(jié)方面多用心,。 (1)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)不可少,。 (2)小恩小惠要常有。 (3)請(qǐng)客吃飯別嫌煩,。 (4)多做事情勿抱怨,。 (5)解決問(wèn)題很開(kāi)心。 (6)關(guān)注細(xì)節(jié)保成功,。 3. 建立良好關(guān)系的行為要求,。 我們可以通過(guò)自己的勤奮與努力與客戶建立更融洽的關(guān)系,這可以用“五勤”來(lái)概括,就是手勤,、腿勤,、嘴勤、眼勤和腦勤,。 4. 與客戶建立良好關(guān)系需要注意的事項(xiàng),。 在與客戶建立關(guān)系的過(guò)程中,有些事情也要加以注意,,總結(jié)如下: 情——人之常情,。閻王好見(jiàn)小鬼難纏。業(yè)務(wù)員要充分尊重客戶方的每一個(gè)人,,低調(diào)做人,,踏實(shí)做事,爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的力量,。如果客戶內(nèi)部有人說(shuō)我們的好話,,比我們自己說(shuō)百遍的作用都要大。 德——商德與品德是行為的基礎(chǔ),。業(yè)務(wù)員必須要具備做人的道德以及商業(yè)的商德,。只有如此,才能夠保障我們不斷前行,,保障我們不斷提升,。 法——法律是行為標(biāo)準(zhǔn)的高壓線。我們無(wú)論做什么,,都不能做違法的事情,,這條高壓線堅(jiān)決不能碰,。無(wú)數(shù)的例子告訴我們,,鋌而走險(xiǎn)的事情決不能做。 在與客戶建立關(guān)系方面舉個(gè)例子,。在同一個(gè)客戶那里,,兩任業(yè)務(wù)經(jīng)理得到了兩種不同對(duì)待。兩任業(yè)務(wù)經(jīng)理在能力等方面基本上差不多,,但是前一任業(yè)務(wù)經(jīng)理管理客戶的時(shí)候,,客戶的任務(wù)完成情況非常好,也非常穩(wěn)定,。為了工作需要,,考慮到客戶穩(wěn)定的表現(xiàn),上級(jí)把這個(gè)區(qū)域交給了另一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé),,結(jié)果兩三個(gè)月之后,,問(wèn)題就出現(xiàn)了,客戶連續(xù)幾個(gè)月都沒(méi)有完成任務(wù)(其實(shí)差的也不太多)。 經(jīng)過(guò)了解得知,,問(wèn)題在于該客戶對(duì)后來(lái)的業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通方式不太認(rèn)同,,認(rèn)為該業(yè)務(wù)經(jīng)理總是指手畫腳�,?蛻舯г梗骸皼](méi)什么能力還教我如何做市場(chǎng),,當(dāng)年我也是從業(yè)務(wù)經(jīng)理過(guò)來(lái)的�,!逼鋵�(shí)同樣的工作前任也做過(guò),,但并沒(méi)有出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。后來(lái),,經(jīng)過(guò)詳細(xì)溝通才發(fā)現(xiàn),,由于前任經(jīng)理在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中,與該客戶建立了基礎(chǔ)的關(guān)系,,后來(lái)在合作中又加深了這種關(guān)系,,所以在雙方溝通的時(shí)候,客戶就不太在意業(yè)務(wù)經(jīng)理以什么方式講什么話了,。但是后來(lái)的業(yè)務(wù)經(jīng)理卻沒(méi)有這個(gè)關(guān)系做前提,,自然遭到了客戶的排斥。所以在不同的情況下,,同樣的做法會(huì)有不同的結(jié)果,。我們?cè)谄綍r(shí)一定要重視與客戶關(guān)系的建立和維護(hù)。 第四,,努力贏得客戶的認(rèn)同,,也是不斷成長(zhǎng)的過(guò)程 結(jié)果我們雖然難以控制,但是我們可以把過(guò)程做得更好,。在這個(gè)過(guò)程中,,我們努力的付出一定會(huì)有回報(bào)的,只是這種回報(bào)可以是顯性的,,也可以是隱性的,;可以是眼前的,也可以是以后的,。業(yè)務(wù)員應(yīng)該努力做好每一天的事情,,因?yàn)榕A得客戶認(rèn)同的過(guò)程也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。 能力的提高與學(xué)歷并不是特別直接的關(guān)系,,但是與經(jīng)歷卻有著直接的關(guān)系,。所以每天做10件事情與每天做20件事情的經(jīng)歷一定是有差別的。我們?nèi)绻嗉涌偨Y(jié)和學(xué)習(xí),,進(jìn)步就會(huì)更快,。 綜上所述,觀念是前提,行動(dòng)是關(guān)鍵,,關(guān)系是保障,,成長(zhǎng)是目標(biāo)。以這樣的思路來(lái)做事,,業(yè)務(wù)員必然會(huì)贏得各類客戶的認(rèn)可,。■ (編輯:陳展 [email protected]) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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